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林改“頭雁”的啟示
    2010-06-09    作者:來建強 余仕軍    來源:經(jīng)濟參考報

    福建省建甌市東游鎮(zhèn)黨口村農(nóng)民在茶山種樹,�,!∮浾� 張國俊/攝

    集體林權(quán)制度改革一如我國的各項改革,,走的是“試點先行”的漸進式道路。近年來,,林改工作在全國各地陸續(xù)開展,,相繼完成,而在這場林改的雁陣中,,處于“頭雁”位置的福建南平給后來者帶來哪些啟示,?

  綠山富民

  南平是我國南方的重點林區(qū),全市林業(yè)用地面積3259萬畝,,占全省的1/4,,林木蓄積量1.18億立方米,占全省林木蓄積量的1/3,;竹林面積最大,,其中毛竹林面積527萬畝,毛竹立竹量8.4億株,,占全國的1/10,。
  2003年以來,南平市在全國率先開展了以家庭承包經(jīng)營為主體,、多種經(jīng)營形式并存的集體林權(quán)制度改革,。截至目前,全市累計完成集體商品林林權(quán)發(fā)證面積1875.2萬畝,,占應登記發(fā)證面積的96.6%,;發(fā)放林權(quán)證19.6萬本,涉及農(nóng)戶47.6萬戶,。
  “林改的根本目的是讓農(nóng)民擁有更多的生產(chǎn)資料和自主經(jīng)營的權(quán)利,,真正做到‘務林有其山、山林有其主’,,把山林的所有權(quán),、經(jīng)營權(quán)交給林農(nóng),確立林農(nóng)在集體林業(yè)經(jīng)營中的主體地位,�,!蹦掀绞辛謽I(yè)局副局長陳學文告訴記者,“林改后,,最大的成效就是,,山更綠了,林農(nóng)更富了�,!�
  林改前,,南平市下轄的各縣市每到造林時節(jié),干部“天天下鄉(xiāng)動員”,,一年的造林量也就20萬畝左右,。“林改后,,林農(nóng)造林積極性空前提高,,至今全市造林更新總量連續(xù)7年保持在35萬畝以上,2009年造林總量突破了50萬畝,,2010年更是達到了51萬畝,其中個私造林近42萬畝,,占鄉(xiāng)村集體部分的96.5%,。”陳學文說,。
  林改后,,農(nóng)民之所以“喜造林”,根子在于林農(nóng)有了發(fā)家致富的第二塊責任田,。造林耕山可以致富,,這是林改先行者的成果,也是其最大啟示,。
  南平市林業(yè)部門還算過一筆林農(nóng)的致富賬,,目前林業(yè)收入占到了南平市農(nóng)民純收入的1/3以上,部分林區(qū)甚至達到了50%以上,。下轄的縣級市邵武沿山鎮(zhèn)周源村村民近幾年從林業(yè)中人均年收入3000元以上,,占到了家庭總收入的70%。

  怎一個“分”字了得

  與當年分田到戶相比,,林改的“分山”要復雜得多,。復雜的原因主要是:分田只牽扯地,分山既要分林地,,還要分林木,。林改前,集體林權(quán)處置權(quán)主要掌握在少數(shù)村干部手中,,干群矛盾突出,。
  雖然情況復雜,但南平總體“分”得妥當,、平穩(wěn),。陳學文介紹說,林改工作鋪開前,南平市首先明確各級,、各部門責任,,在林區(qū)廣泛開展矛盾糾紛排查,分門別類,,落實到責任單位和責任人,。其次對山林權(quán)屬糾紛力求協(xié)調(diào)解決,經(jīng)濟合同糾紛以協(xié)商解決,,根據(jù)稅費優(yōu)惠等政策,,對經(jīng)濟利益進行適當調(diào)整等。據(jù)統(tǒng)計,,近年來,,南平全市共排查調(diào)處各類矛盾糾紛10萬余起,解決了大量歷史遺留矛盾,。
  分山的過程“慢工出細活”,,南平各地在均山分林的方式上,“因山而宜”,,充分尊重群眾意愿,,分的“花樣”很多,一些地方的群眾特別創(chuàng)造出了“預期均山”的新辦法,。
  順昌縣2004年初成立了縣集體林權(quán)制度改革領導小組,,以元坑鎮(zhèn)際下村等7個建制村為試點,推行林權(quán)制度改革,。沒想到,,當縣林改工作組駐村把林改政策宣傳到戶時,村民們卻鬧開了,。
  際下村117戶460人,,扣除生態(tài)林、自留山,,可均商品林2800畝,,人均約6畝山地。自上世紀80年代至90年代初期,,由于村里公益事業(yè)建設需要大量資金,,村集體將集體山林對外發(fā)包轉(zhuǎn)讓,全村90%以上的用材林和商品林集中在了村里不到30%的“大戶”手上,,林已有主,,包亦有期,這個“期”短則8年,,長則20年,,“無山可均”豈不使“均山到戶”成了水中望月,?于是出現(xiàn)“山多的罵、山少的鬧,、無山的吵”的混亂局面,。
    解決混亂局面的辦法就是“期貨均山”。
    順昌縣長朱志華對記者說:“為了充分體現(xiàn)集體組織內(nèi)部初次分配權(quán)益平等,,達到均山目標,,一些地方群眾針對林改前已依法轉(zhuǎn)讓部分林木的現(xiàn)實,通過預期分配的形式,,把林木和林地分離,,林木維持現(xiàn)有經(jīng)營的穩(wěn)定,對下一輪林地使用權(quán)進行預分配,,把現(xiàn)已被依法承包,、租賃、轉(zhuǎn)讓的林地使用權(quán)預分配給就近的村民小組,,待原承包合同期滿,,采伐跡地,火燒跡地收歸集體時,,再分到戶承包經(jīng)營�,!�

  “綠山”變“金山”

  明晰產(chǎn)權(quán),、承包到戶,只是整個集體林權(quán)制度改革的第一步,。如何邁開林改第二步,?“明晰產(chǎn)權(quán)、分山到戶讓林農(nóng)有了自己的生產(chǎn)資料,,而林業(yè)要素市場的建立,、林權(quán)證抵押貸款業(yè)務的展開,則將幫助林農(nóng)把‘綠山’兌現(xiàn)成‘金山’,�,!备=ㄊ×謽I(yè)廳有關負責人認為。
  建陽市是南平市的林業(yè)大縣,,林改前林權(quán)私下流轉(zhuǎn)相當活躍,,但由于交易過程中信息不對稱、價格不透明,,老百姓的利益經(jīng)常受損,,糾紛爭議頻發(fā)。為了改變這種狀況,,建陽市政府積極引導,,在林改中不僅放活經(jīng)營,還強調(diào)規(guī)范流轉(zhuǎn)——建立林業(yè)要素市場,為林權(quán)流轉(zhuǎn)搭建起一個公平,、公正,、公開的交易平臺。
  如今,,南平下轄的10個縣市區(qū)都建成縣級林業(yè)服務中心,,56個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)級林業(yè)服務中心。各服務中心為保障林農(nóng)權(quán)益在流轉(zhuǎn)中不受侵害,,建立和完善了中介,、評估、信息,、法律等服務體系,。
  建陽建立要素市場,規(guī)范林地,、林木流轉(zhuǎn),,只是林權(quán)改革配套措施之一。在基層林業(yè)工作者們看來,,除此之外,,配套改革還應包括:完善林木采伐管理制度、支持集體林業(yè)發(fā)展的公共財政制度,、完善林業(yè)投融資制度,、健全林業(yè)社會化服務體系。
  在改革林木采伐管理制度方面,,南平市以落實林業(yè)經(jīng)營者林木處置權(quán)為核心,,推行按可伐森林資源份額分配采伐指標,按林木年齡從大到小排序安排采伐山場的做法,。用活用足國家林業(yè)局批準福建省開展森林采伐管理制度改革試點的各項政策,,積極探索和建立商品林采伐管理新辦法。
  在推進林業(yè)投融資體制改革方面,,南平全市成立了民營擔保公司9家,,林改以來累計貸款總額達11.1億元,其中林農(nóng)小額貸款金額逾1億元,,有效緩解了林農(nóng)融資難的問題,。同時,按照“低保費,、低保額,、保成本”的原則,穩(wěn)步推進森林保險業(yè)務,,為金融機構(gòu)開展森林資源資產(chǎn)抵押貸款提供支持,。

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