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中國風電裝備業(yè)進入“大浪淘沙”時代
低端產能嚴重過�,!r格大戰(zhàn)愈演愈烈
    2010-06-07    作者:記者 李新民/綜合報道    來源:經濟參考報

    內蒙古赤峰市克什克騰草原上的大型風力發(fā)電廠,。本報記者 李欣/攝

    快速發(fā)展的中國風電產業(yè)在面臨“并網難”等下游瓶頸的同時,目前還面臨著來自上游制造業(yè)的一場新考驗,。
  由風電裝備業(yè)產能嚴重過剩導致的惡性市場競爭,,正在演變成一場“慘烈”的價格大戰(zhàn)。多位業(yè)內人士接受《經濟參考報》記者采訪時表示,,中國風電裝備業(yè)將由此步入“大浪淘沙”的時代,。

  現(xiàn)狀:風電千瓦裝機造價再降千元

  隨著風電設備價格戰(zhàn)的愈演愈烈,風電單位造價正在呈現(xiàn)大幅下降,�,!督洕鷧⒖紙蟆酚浾呓諏让晒拧⑦|寧,、河北,、廣東等地調查獲悉,目前風電整機平均價格與2009年同期相比已下降將近1000元/千瓦,。
  “我們在蒙東地區(qū)風電開發(fā)雖起步較晚,,但卻趕上了設備市場變化的機遇期�,!比A能通遼風力發(fā)電有限公司總經理馬玉剛告訴記者,,“2008年建設寶龍山風電場時,單位平均造價為9250元/千瓦,;2009年建設珠日河風電場項目時,,單位造價就可控制在9000元/千瓦以下;目前則有望降至8000元/千瓦多一點,�,!�
  據了解,盡管面臨著“并網難”等諸多制約,,但投資商對風電的開發(fā)熱情卻愈加高漲,,這其中一個重要原因是風電單位造價的大大降低。與開發(fā)商不同,,風電裝備制造商面對愈演愈烈的價格戰(zhàn)大都表示出深深的焦慮,。
  國電聯(lián)合動力技術有限公司總經理劉東遠稱之為“面對蛋糕集體自殺”行為。他說,,近兩年來市場價格戰(zhàn)打得如火如荼,,國內風機設備價格節(jié)節(jié)跌落,利潤空間正被嚴重壓縮,。
  “為拼爭市場,,風電裝備企業(yè)之間的價格戰(zhàn)已打得‘鮮血淋淋’�,!毕骐婏L能有限公司營銷總監(jiān)鄒長寧警告說,,自去年以來,已有相當一部分設備制造商出現(xiàn)虧損,;下一步有可能出現(xiàn)大面積倒閉,。為了生存,有些“制造商”不得不變身“開發(fā)商”,,即由風電裝備制造向風電場開發(fā)轉型,。
  作為中國風電裝備制造業(yè)龍頭企業(yè),金風科技也同樣感受到價格戰(zhàn)帶來的巨大壓力,。金風科技董事長武鋼甚至用“慘烈”一詞來描述風機制造行業(yè)的市場競爭,。“雖然我一向認為,,優(yōu)勝劣汰是市場競爭的必然規(guī)律,,適當的正常的競爭會促使行業(yè)的健康發(fā)展,。但目前的價格戰(zhàn)卻已經演變?yōu)橐粓鲎詺⑹綈盒愿偁帲瑢⒔o整個制造產業(yè)帶來不良后果,�,!�
  武鋼分析說,愈演愈烈的“價格戰(zhàn)”是違背經濟規(guī)律的非正常競爭行為,,結果則會擾亂正常的市場秩序,,影響風電產業(yè)的健康發(fā)展。

  原因:低端產能過剩導致惡性競爭

  分析風電裝備市場價格戰(zhàn)的原因,,業(yè)內人士不約而同地把矛頭指向了“產能過�,!保沂恰暗投水a能過�,!�,。
  曾幾何時,作為國家全力支持的“綠色可再生能源”的風電產業(yè),,吸引了全社會各路資本的密集關注,。鐵路、航天,、兵器等行業(yè)國有資本大舉進入創(chuàng)業(yè),,開礦的、修車的,、裝空調的等民營資本也紛紛擠進來淘金,,風電裝備企業(yè)數量由此急劇增加。
  數據顯示,,2004年,,我國風電整機制造廠商只有6家;截至2009年底,,整機生產廠商已發(fā)展到將近90家,。其中已有樣機的企業(yè)57家,年裝機100臺以上的企業(yè)約為30家,。此外,,還有風電設備零部件制造企業(yè)上百家,葉片生產廠50余家,。
  早在2009年初,,國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山曾通過《經濟參考報》向業(yè)界發(fā)出“警惕風電設備制造業(yè)投資過熱”的呼吁;同年9月下旬,,國務院批轉由國家發(fā)改委等十部門上報的《關于抑制部分行業(yè)產能過剩和重復建設引導產業(yè)健康發(fā)展的若干意見的通知》更為明確地指出:要嚴格控制風電裝備產能盲目擴張,。
  “雖然我國風電產業(yè)開發(fā)的速度全球第一,但風電裝備產能的擴張卻遠遠超過了產業(yè)的需求。因此價格戰(zhàn)在所難免,�,!笔妨⑸秸驹谛袠I(yè)發(fā)展的角度分析說,“價格戰(zhàn)是市場競爭的結果,,但我們希望是有序競爭,,而不是無序的惡性競爭�,!�
  國際風電裝備巨頭維斯塔斯有關人士在接受《經濟參考報》記者采訪時,也對中國市場的價格戰(zhàn)表示擔憂,。不過,,這位人士同時認為,目前中國的市場競爭基本屬于低端產能的競爭,。因為,,除了金風、華銳,、東汽等實力較強的企業(yè)以外,,絕大多數風機制造商只是通過國外技術轉讓的方式進行整機組裝,并不具備較強競爭力,;而全球領先的風機企業(yè)是不愿把一流的技術轉給他人的,,這也是維斯塔斯依然加大對中國市場投資力度的原因所在。
  “大浪淘沙,,價格戰(zhàn)將加速促進我國風電裝備業(yè)重新洗牌,。”透過價格戰(zhàn)的重重“硝煙”,,武鋼深入剖析認為,,“一方面,目前的價格戰(zhàn)緣于低端產能的過剩,,競爭的結果將會導致一些規(guī)模小,、沒有核心技術和研發(fā)實力的低端制造企業(yè)被淘汰出局;另一方面,,在高端技術領域,,市場空間依然很大。因此,,依靠獨立的研發(fā)能力和品牌優(yōu)勢,,不斷搶占技術的制高點,這是金風科技擺脫當前價格競爭決勝市場的法寶,�,!�

  出路:決戰(zhàn)國內市場拓展海外空間

  面對價格戰(zhàn),中國風電裝備制造業(yè)路在何方?業(yè)內人士指出:“從長遠發(fā)展看,,我國風電設備制造商應通過挖掘國內外兩個市場,,來消化過剩產能�,!�
  “相比鋼鐵,、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)的產能過剩而言,國內風電設備產能過剩應該說是一種相對過剩,�,!辈澈WC券研究員李新渠認為,一方面,,相對受制于電網瓶頸,,風電消納不足,影響了風電產業(yè)的快速發(fā)展,;另一方面,,雖然風電裝機增長速度很快,但相對中國風能資源而言,,風電開發(fā)前景仍十分廣闊,。
  中國風電行業(yè)協(xié)會秘書長秦海巖由此呼吁,國家有關部門應盡快采取市場化手段,,引導我國風電產業(yè)有序發(fā)展,,比如盡快建立行業(yè)準入制度,提高整機制造業(yè)入行門檻等,;同時鼓勵有實力的制造商“走出去”參與國際市場競爭,。
  資料顯示,在過去近30年來,,全球風電裝機量一直保持著每年20%增長速度,。隨著各國新能源政策的逐步釋放,國際市場對風機的需求將是國內市場的3至4倍,。預計今年國際風電設備年需求量將為5000萬千瓦,。“這無疑是一塊誘人的蛋糕,�,!敝袊\載火箭技術研究院副院長、中國航天萬源國際集團有限公司董事長韓樹旺說“我國風電裝備制造商在積極參與國內市場競爭的同時,,一定要加快參與國際市場競爭,,拓展更大更廣闊的生存和發(fā)展空間�,!�
  來自國際市場的聲音表明,,具有自主創(chuàng)新能力的中國風電裝備企業(yè)——金風科技,、華銳風電和東方電氣等——正在加大“走出去”的步伐。丹麥咨詢公司BTM的一份調查報告稱:盡管丹麥維斯塔斯和美國通用電氣目前仍把持全球風力發(fā)電機組供應商的頭兩把交椅,,但中國企業(yè)正在迎頭趕上,。中國的華銳風電、金風科技和東方電氣均已躋身行業(yè)全球前十名,,同時中國企業(yè)正在積極競爭出口市場,。
  目前排名世界第三位的華銳風電,在2009年向印度出口了10套各1.5兆瓦的風電機組,,并在今年3月份從美國超導體公司購買了電氣系統(tǒng),,供其自主研發(fā)的5兆瓦風電機組使用。華銳風電董事長韓俊良雄心勃勃地表示“公司計劃未來出口這種大容量風電機組,�,!�
  而金風科技早在兩年前已斥資4120萬歐元收購了德國VENSYS能源股份公司70%的股權,并在德國建立生產基地,,成為國內第一家具備完全自主研發(fā)設計能力和完整自主知識產權的風電整機制造商,,并由此取得了中國風電產品進入國際市場的許可證,。去年金風科技又在澳大利亞成立子公司,,今年在美國設立子公司。有外電稱:金風科技芝加哥子公司的成立,,宣告這家中國企業(yè)開始向美國由通用電氣主宰的市場發(fā)起沖擊,。

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