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無論外界對中國的宏觀調(diào)控政策有多少非議,，我都始終打內(nèi)心深處對我們的宏觀調(diào)控者充滿敬意,，因為在全球都已進入信息化時代,，我們卻依然駕駛著沒有導(dǎo)航儀的老式戰(zhàn)車在高速突進！
今年以來的宏觀調(diào)控政策變化之快,，總是讓人趕不上趟兒,！
年初，當(dāng)大家還沉浸在2009年流動性超乎尋常寬松的夢境中之時,，準(zhǔn)備金率上調(diào)炸彈卻將大家驚醒,！隨即，地方融資平臺全面整肅,、打擊房地產(chǎn)投機等調(diào)控政策強勢推出,，力度之猛,，大有強力遏制過熱之勢,！然而，當(dāng)市場緊縮之弦剛剛被大幅抽緊之時,，3年期央票卻突然以發(fā)行利率連續(xù)下跌的方式開始拒絕收錢了,！猛抽忽松，市場一時暈頭轉(zhuǎn)向,！
政策轉(zhuǎn)變雖快,，但其中的所以然并非完全不能理解。19世紀(jì)普魯士偉大的軍事理論家克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》中對戰(zhàn)場指揮官可能表現(xiàn)出的善變早就給出了入木三分的刻畫“即使那些已制訂出計劃并打算堅定執(zhí)行的人,，一旦看見新情況出現(xiàn),，也很快會對自己以前的判斷產(chǎn)生懷疑”。而在他看來,，出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于：面對撲面而來的大量信息,，由于有效過濾機制的缺乏，直接造成了繼續(xù)堅持原先主見的困難,。
其實,，今年以來我國宏觀政策緊松之間的快速轉(zhuǎn)換，其實也正在于此,！以房地產(chǎn)調(diào)控為例,，應(yīng)該說，從房地產(chǎn)投資占全部固定資產(chǎn)投資總額已達20%左右,，即使不考慮對上下游50多個子行業(yè)的帶動作用,，單是房地產(chǎn)業(yè)自身的直接產(chǎn)出占G
D P的比例也已達到了4
.0%至4.5%,，而如果在進一步納入其對民生和社會穩(wěn)定的影響，則對經(jīng)濟社會的影響更大,�,？梢哉f，房地產(chǎn)的問題其實早已到了“國之大事,，不可不察”的程度,！
盡管如此，但細數(shù)起來“涉房部委”不下五六個之多,，卻居然至今還沒有哪一個部門能夠提供關(guān)于中國房地產(chǎn)業(yè)的像樣數(shù)據(jù),，由此導(dǎo)致在調(diào)控政策執(zhí)行過程中和市場上常常出現(xiàn)相去萬里的各種觀點并行不悖，是非莫辨,。即使一些定期發(fā)布數(shù)據(jù)的部委,，其數(shù)據(jù)自身之間也常常自擺烏龍。沒有準(zhǔn)確的總供給數(shù)據(jù),，不知道總需求狀況,，缺乏對房地產(chǎn)調(diào)控可能影響的先期多情景沙盤推演。一句話,，我們就像在一臺沒有導(dǎo)航儀的戰(zhàn)車上指揮作戰(zhàn),，此情此景的指揮官如果不會根據(jù)各種相互矛盾的信息時而左轉(zhuǎn)時而右拐才怪呢！
所以,，無論外界對中國的宏觀調(diào)控政策有多少非議,，我都始終打內(nèi)心深處對我們的宏觀調(diào)控者充滿敬意，因為在全球都已進入信息化時代,，我們卻依然駕駛著沒有導(dǎo)航儀的老式戰(zhàn)車在高速突進,！
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