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無(wú)論外界對(duì)中國(guó)的宏觀調(diào)控政策有多少非議，我都始終打內(nèi)心深處對(duì)我們的宏觀調(diào)控者充滿敬意,，因?yàn)樵谌蚨家堰M(jìn)入信息化時(shí)代,，我們卻依然駕駛著沒(méi)有導(dǎo)航儀的老式戰(zhàn)車在高速突進(jìn)！
今年以來(lái)的宏觀調(diào)控政策變化之快,，總是讓人趕不上趟兒,！
年初，當(dāng)大家還沉浸在2009年流動(dòng)性超乎尋常寬松的夢(mèng)境中之時(shí),，準(zhǔn)備金率上調(diào)炸彈卻將大家驚醒,！隨即，地方融資平臺(tái)全面整肅,、打擊房地產(chǎn)投機(jī)等調(diào)控政策強(qiáng)勢(shì)推出,，力度之猛，大有強(qiáng)力遏制過(guò)熱之勢(shì),！然而,，當(dāng)市場(chǎng)緊縮之弦剛剛被大幅抽緊之時(shí)，3年期央票卻突然以發(fā)行利率連續(xù)下跌的方式開(kāi)始拒絕收錢了,！猛抽忽松,，市場(chǎng)一時(shí)暈頭轉(zhuǎn)向！
政策轉(zhuǎn)變雖快，但其中的所以然并非完全不能理解,。19世紀(jì)普魯士偉大的軍事理論家克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)指揮官可能表現(xiàn)出的善變?cè)缇徒o出了入木三分的刻畫“即使那些已制訂出計(jì)劃并打算堅(jiān)定執(zhí)行的人,，一旦看見(jiàn)新情況出現(xiàn)，也很快會(huì)對(duì)自己以前的判斷產(chǎn)生懷疑”,。而在他看來(lái),，出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于：面對(duì)撲面而來(lái)的大量信息，由于有效過(guò)濾機(jī)制的缺乏,，直接造成了繼續(xù)堅(jiān)持原先主見(jiàn)的困難,。
其實(shí)，今年以來(lái)我國(guó)宏觀政策緊松之間的快速轉(zhuǎn)換,，其實(shí)也正在于此,！以房地產(chǎn)調(diào)控為例，應(yīng)該說(shuō),，從房地產(chǎn)投資占全部固定資產(chǎn)投資總額已達(dá)20%左右，即使不考慮對(duì)上下游50多個(gè)子行業(yè)的帶動(dòng)作用,，單是房地產(chǎn)業(yè)自身的直接產(chǎn)出占G
D P的比例也已達(dá)到了4
.0%至4.5%,，而如果在進(jìn)一步納入其對(duì)民生和社會(huì)穩(wěn)定的影響，則對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響更大,�,？梢哉f(shuō)，房地產(chǎn)的問(wèn)題其實(shí)早已到了“國(guó)之大事,，不可不察”的程度,！
盡管如此，但細(xì)數(shù)起來(lái)“涉房部委”不下五六個(gè)之多,，卻居然至今還沒(méi)有哪一個(gè)部門能夠提供關(guān)于中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的像樣數(shù)據(jù),，由此導(dǎo)致在調(diào)控政策執(zhí)行過(guò)程中和市場(chǎng)上常常出現(xiàn)相去萬(wàn)里的各種觀點(diǎn)并行不悖，是非莫辨,。即使一些定期發(fā)布數(shù)據(jù)的部委,，其數(shù)據(jù)自身之間也常常自擺烏龍。沒(méi)有準(zhǔn)確的總供給數(shù)據(jù),，不知道總需求狀況,，缺乏對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控可能影響的先期多情景沙盤推演。一句話,，我們就像在一臺(tái)沒(méi)有導(dǎo)航儀的戰(zhàn)車上指揮作戰(zhàn),，此情此景的指揮官如果不會(huì)根據(jù)各種相互矛盾的信息時(shí)而左轉(zhuǎn)時(shí)而右拐才怪呢！
所以,，無(wú)論外界對(duì)中國(guó)的宏觀調(diào)控政策有多少非議,，我都始終打內(nèi)心深處對(duì)我們的宏觀調(diào)控者充滿敬意，因?yàn)樵谌蚨家堰M(jìn)入信息化時(shí)代，我們卻依然駕駛著沒(méi)有導(dǎo)航儀的老式戰(zhàn)車在高速突進(jìn),！
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