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中國航空業(yè)開啟聯(lián)盟“競合”時(shí)代
    2010-05-18    作者:記者 王鶴 賈遠(yuǎn)琨/上海報(bào)道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    告別單打獨(dú)斗的時(shí)代,轉(zhuǎn)而加入“聯(lián)盟競合”,這已成為目前大型航空公司的共識,,東方航空入盟天合一事更是證明了這點(diǎn),。
  近日,經(jīng)過各方角力式的談判之后,,天合聯(lián)盟擊敗了星空聯(lián)盟,、寰宇兩家,與東航簽訂意向書,。至此,,國有三大航空公司全部加入國際航空聯(lián)盟,聯(lián)盟時(shí)代的新競爭格局也就此開啟,。
  分析人士表示,,世界航空運(yùn)輸?shù)母偁幰褟莫?dú)立企業(yè)競爭模式發(fā)展到聯(lián)盟競爭模式,聯(lián)盟時(shí)代的“競”與“合”將成為中國航空業(yè)的發(fā)展新篇章,。

  互惠互利東航入盟天合

  東航加入天合聯(lián)盟實(shí)乃順勢而為,。
  中國民航干部管理學(xué)院副教授鄒建軍告訴記者,在完成與上海航空公司整合之后,,新東航在上海的市場份額接近50%,,但這主要是國內(nèi)市場,上海國際航線市場依然由外國航空公司主導(dǎo),。在中國高速鐵路威脅逐步顯現(xiàn)的大環(huán)境下,,短途航線對航空公司簡直就是短命業(yè)務(wù),大力拓展國際航線,,是東航乃至全民航的戰(zhàn)略發(fā)展需要,。
  加入國際航空聯(lián)盟后則可有效補(bǔ)充這一短板。據(jù)了解,,航空聯(lián)盟的國際慣例是通過共享聯(lián)盟資源和展開業(yè)務(wù)合作來為成員航空公司擴(kuò)展航線網(wǎng)絡(luò),、擴(kuò)大市場份額和增加客源及收入,并且在法律允許的條件下實(shí)行聯(lián)合銷售,、聯(lián)合采購以降低成本,。
  為何選擇天合聯(lián)盟?東航入盟選擇評估報(bào)告顯示:天合與東航的航線網(wǎng)絡(luò)重疊性小,,在航線合資聯(lián)營方面擁有領(lǐng)先于行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),,在歐美重要市場上,可為東航帶來更高質(zhì)量的銜接客源,。此外,,它還是唯一的航空貨運(yùn)聯(lián)盟,迎合了東航整合旗下中貨航、上貨航,、長城航空以提升貨運(yùn)競爭力的戰(zhàn)略目的,。
  一旦正式加入天合聯(lián)盟,通過與聯(lián)盟9家成員公司及兩家聯(lián)營公司航線網(wǎng)絡(luò)的銜接和融合,,東航旅客可通過一票到底,、行李直掛和無縫隙中轉(zhuǎn)到達(dá)世界169個(gè)國家的856個(gè)目的地。
  早在一年前,,東航董事長劉紹勇就表示過,,有意向加入天合聯(lián)盟,因?yàn)樗暮骄網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)最好,。
  不過東航入盟成本并不低,。聯(lián)盟要求統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品定義和信息平臺,,東航因此要做很多硬件改造,。此外,東航還面臨其子公司上海航空退出星空聯(lián)盟產(chǎn)生的退盟費(fèi),,
  對東航和天合聯(lián)盟來說,,這也是一個(gè)“互惠互利”的合作,天合聯(lián)盟的全球航線網(wǎng)絡(luò)亦能進(jìn)一步覆蓋中國內(nèi)地,,分享中國市場客源,,特別是東航所在地,中國未來的金融及航運(yùn)中心--上海,。

  航空公司規(guī)�,;�(lián)盟化才能生存

  目前全球航空格局還不足以使航空公司有定價(jià)權(quán),惟一提高盈利的方法就是不斷做大,,產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)下協(xié)同效應(yīng),。
  東方證券交通運(yùn)輸業(yè)分析師章琪對記者表示,航空業(yè)要實(shí)現(xiàn)真正的盈利只有兩條路,,一是競爭發(fā)展到某一程度,,全球航線網(wǎng)絡(luò)最后只掌握在幾家寡頭手里,形成自然壟斷,。二是政府對國內(nèi)市場進(jìn)行壟斷,。目前來看航空業(yè)自由化是大趨勢,可以預(yù)料,,下一輪周期還會(huì)有一批航空公司倒下,,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將繼續(xù)擴(kuò)大版圖,。
  鄒建軍對記者表示,,世界航空運(yùn)輸?shù)母偁幰褟莫?dú)立企業(yè)競爭模式發(fā)展到聯(lián)盟競爭模式。根據(jù)2008年的數(shù)據(jù),三大航空聯(lián)盟在ASK(可用座位公里數(shù))與RPK(收入座位公里數(shù))上的全球份額分別達(dá)到69.5%與70.9%,。一家獨(dú)立的航空公司要想在長航程國際市場站穩(wěn)腳跟,,加入聯(lián)盟是必然選擇。
  從國際民航業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,,先進(jìn)航空公司正在通過兼并與重組,,實(shí)現(xiàn)規(guī)模網(wǎng)絡(luò)化的擴(kuò)張。前有包括美國達(dá)美航空公司與西北航空公司合并的諸多事件,,近期美國聯(lián)合航空公司與全美航空公司也在商討合并事宜,。
  鄒建軍說,攜手世界級航空聯(lián)盟成為中國航空公司構(gòu)筑全球航線網(wǎng)絡(luò),,增強(qiáng)國際競爭力的重要選擇,。畢竟,在航空公司規(guī)模不夠大,,而廣泛布點(diǎn)成本較高的前提下,,加入航空聯(lián)盟或組成航空公司聯(lián)合體是最快捷、高效的途徑,。雖然目前還沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)量化加入聯(lián)盟對航空公司的提升作用,,但這種趨勢已被眾多航空公司認(rèn)同。
  當(dāng)然,,在聯(lián)盟內(nèi)仍有不平等存在,,相對弱小的航空公司加入聯(lián)盟的成本可能遠(yuǎn)高于收益。因此,,加入聯(lián)盟后,,航空公司必須迅速獲得在整體或區(qū)域市場上的主導(dǎo)權(quán),才可能獲得更多的利益,,否則很有可能得不償失,。

  聯(lián)盟時(shí)代中國航空公司“競“合”共存

  三大國有航空公司全部加入航空聯(lián)盟,開啟了中國航空業(yè)聯(lián)盟時(shí)代的新競爭格局,。
  控股深圳航空后,,與國泰航空交叉持股,原本就在國際航線上遙遙領(lǐng)先的國航競爭力得到了更大程度的增強(qiáng),。
  南航盡管擁有三大航中最大機(jī)隊(duì)規(guī)模,,但國內(nèi)航線也最密集,面臨的高鐵威脅最大,。南方航空內(nèi)部人士對記者表示,,南航目前正加大廣州、北京樞紐建設(shè)及國際航線建設(shè),,三年內(nèi)目標(biāo)是國際線收入從目前的17%提高到30%,。但是目前來看,,入盟兩年有余的南航?jīng)]有從中獲得明顯的收益。
  東航加入天合聯(lián)盟后,,與南航的競合關(guān)系備受關(guān)注,。一方面有人質(zhì)疑這種關(guān)系,認(rèn)為天合聯(lián)盟的常旅客在中國將有兩個(gè)承運(yùn)人選擇,,南航與東航將要互相爭奪對方的旅客資源,。另一方面,南航董事長司獻(xiàn)民則表示,,東航若加入天合聯(lián)盟,,未來雙方的合作空間將十分廣闊。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),,東航與南航有望擴(kuò)大代碼共享,,并可能很快開始在貨運(yùn)方面的合作。
  天合聯(lián)盟實(shí)際上也鼓勵(lì)成員面對全球性甚至聯(lián)盟內(nèi)部的競爭,�,?v觀全球航空業(yè)并購史,重要并購都是在三大聯(lián)盟內(nèi)部發(fā)生,,這也為東航與南航更長遠(yuǎn)的合作埋下想象空間,。
  章琪則認(rèn)為,現(xiàn)在中國民航市場還未到分蛋糕階段,,而是做大蛋糕階段,,市場提升空間很大,所以客源爭奪問題不會(huì)是目前的矛盾,。

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