|
5月14日晚,，深圳富士康集團(tuán)再次發(fā)生員工墜樓事件,，這已是本月以來的第三宗員工墜樓事件，這也是今年以來號稱世界頭號代工廠的富士康的第九宗員工墜樓事件,。這引起網(wǎng)民的強(qiáng)烈關(guān)注,，富士康甚至被網(wǎng)民稱為“赴死坑”“死亡工廠”，網(wǎng)民發(fā)出疑問,，為什么富士康會接連發(fā)生員工墜樓自殺事件,？
員工在勞資博弈中處極端弱勢
“這些試圖或成功自殺的員工在勞資博弈中處于極端弱勢地位，有時需要遵守種種不合理的甚至帶有侮辱性的規(guī)章制度,，必須用透支自己時間和體力來換取勉強(qiáng)糊口的薪水,，不少時候還被克扣拖欠。更重要的是,，在企業(yè)主眼里,，他們和冰冷的機(jī)器設(shè)備別無二致，都是換取利潤的工具,，都叫成本,。而社會的有效支持尤其是心理救援，在經(jīng)濟(jì)增長,、企業(yè)效益至上的政績思維下蕩然無存,。”新浪博主“石述思”認(rèn)為,。
“富士康之所以能夠?yàn)檫@些世界知名品牌代工電子產(chǎn)品的最大優(yōu)勢并非技術(shù)而是低廉的勞動力成本,。為蘋果電腦每生產(chǎn)一個銷售額300美元的IPHONE手機(jī)，只有4美元(1.33%)屬于留在中國的制造成本,，而這其中能真正分配給一線工人的則只有二三十美分而已,。”騰訊博主“小魚互動”認(rèn)為,。
富士康如不反思跳樓危機(jī)還會發(fā)生
“富士康必須提升企業(yè)社會責(zé)任感,，不能漠視員工生命。而目前富士康的做法是請高僧做法,，請來心理專家發(fā)出‘自殺率不高’的做法,，公司相關(guān)管理人員同時把自殺原因歸結(jié)為‘80后90后心理脆弱’,，‘是社會壓力反映富士康也沒有辦法’等等。在這里面,，透露出來的信息是富士康對于逝去的生命沒有一點(diǎn)的尊重與歉意,，也沒有一點(diǎn)要嚴(yán)肅地對員工生命安全負(fù)責(zé)任的意識。如果這樣9連跳還沒有點(diǎn)醒富士康的企業(yè)社會責(zé)任感的話,，那么富士康的跳樓危機(jī)還會發(fā)生,，而不是停止，其深度反思勢在必行,�,！毙吕瞬┲鳌巴跷ⅰ闭J(rèn)為。
相關(guān)部門應(yīng)介入調(diào)查
“真正重要的是,，面對一家企業(yè)員工非正常死亡事件頻發(fā),，相關(guān)政府部門是旁觀者還是介入者，做了什么或者沒做什么,。病態(tài)的傳染也好,，盲目的模仿也罷，‘九連跳’大概不會是最高的紀(jì)錄,。此刻,，在那絕望的縱身一躍之前，誰來發(fā)現(xiàn)并且?guī)椭形醋兂杀渌劳鰯?shù)字的‘下一個’,？”網(wǎng)易博主“愛好者”認(rèn)為,。
“當(dāng)一個公司的跳樓事件已經(jīng)是9連跳成觸目驚心的公共事件時，當(dāng)?shù)卣穆毮懿块T監(jiān)管是有責(zé)任的,。當(dāng)?shù)氐墓�,？�?dāng)?shù)氐膭趧颖O(jiān)察部門呢？在一跳二跳時,，當(dāng)?shù)氐墓�,、勞動部門難道不應(yīng)該對聚集了大量用工的這個大型企業(yè)進(jìn)行勞動監(jiān)管嗎,？僅靠臺商自身,，能夠?qū)T工負(fù)責(zé)任嗎？所以政府部門如何介入大型企業(yè)的用工管理,，維護(hù)工人的權(quán)益,，就是一個我們必須面對的問題�,！毙吕瞬┲鳌巴跷ⅰ闭J(rèn)為,。
應(yīng)普遍提高工人待遇
“工人們是自由的，誰也不能阻擋他們離開富士康,；工人們又是不自由的,，因?yàn)槌怂麄儎e無心儀的去處,。富士康的員工，視域所見看不到改善命運(yùn)的出口,，因?yàn)樗麄兊拇鲆讶唤酢畼I(yè)界最優(yōu)’,。長久以來，勞動力市場對資方太過縱容,，導(dǎo)致工人處境普遍困頓,。所以，若要‘墜樓事件’畫上句號,，必得從提高全行業(yè)用工標(biāo)準(zhǔn)做起,，至少要讓年輕人有選擇的余地。當(dāng)工人待遇普遍提高,，誰還會留戀富士康,？當(dāng)太多人離開，富士康還會這般安之若素,？”新浪博主“然玉”認(rèn)為,。 |