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有一種文化,，它崇尚吃苦耐勞、好學(xué)勇為,，善于先人一步捕捉商機(jī),；
有一種精神，它能在順境之中居安思危,，更能于逆境中臨危不懼,、不等不靠、奮發(fā)自強(qiáng),；
有一種理念,，它認(rèn)為外部危機(jī)從來都是“機(jī)”大于“�,！保绞俏C(jī),，越強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展,。
義烏，這個(gè)從浙江中部山區(qū)成長(zhǎng)起來的全球最大的小商品集散中心,，依靠長(zhǎng)期積累的抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力和不斷自我加壓的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新追求,，在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊中穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟，成功地實(shí)現(xiàn)化“�,！睘椤皺C(jī)”,，實(shí)現(xiàn)了“浴火重生”。
義烏缺資源,，但從來不缺傳奇,。
從五大指數(shù)全線下滑到外來客商“井噴”增長(zhǎng)，金融危機(jī)一年間,，全球最大的小商品集散中心——浙江義烏經(jīng)歷了“冰火兩重天”,。如今，在全球經(jīng)濟(jì)氣候逐步回暖的背景下,，復(fù)蘇后的新義烏正向世界昭示：自強(qiáng)不息和創(chuàng)新提升永遠(yuǎn)是永續(xù)發(fā)展的源泉,。
浴火重生：義烏市場(chǎng)復(fù)蘇速度令人咋舌
一年多前，當(dāng)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊波蔓延開來,，義烏無疑是中國(guó)最先發(fā)生顫動(dòng)的地區(qū)之一,。被譽(yù)為全球小商品行情“風(fēng)向標(biāo)”的“義烏指數(shù)”，在2008年10月,、11月份出現(xiàn)了旺季不“旺”的逆周期性運(yùn)行態(tài)勢(shì),，11月份義烏景氣指數(shù)下跌至2006年8月指數(shù)發(fā)布以來的新低1035.82點(diǎn)，并出現(xiàn)景氣指數(shù),、價(jià)格指數(shù),、效益指數(shù)、規(guī)模指數(shù),、信心指數(shù)首次全線連續(xù)下滑的局面,。
但是義烏市場(chǎng)復(fù)蘇速度之快同樣令人咋舌。春節(jié)剛過,，來自世界各地的外商就明顯增加,，3月份進(jìn)入義烏市場(chǎng)的外商人數(shù)達(dá)到2
.7萬余人次，相比2月份增長(zhǎng)了138%,。而到11月份,，當(dāng)月進(jìn)入義烏市場(chǎng)的外商人數(shù)一舉超過4萬人次，同比增長(zhǎng)逾20%,。11月,，外商常駐義烏的代表機(jī)構(gòu)達(dá)到2481家,，比去年11月新增近500家。
據(jù)義烏市工商局統(tǒng)計(jì),，1-11月,，義烏各市場(chǎng)成交額達(dá)到478.22億元，同比增長(zhǎng)12.6%,，其中,，中國(guó)小商品城成交額達(dá)到350.98億元，同比增長(zhǎng)8%,。
產(chǎn)品求創(chuàng)新,、開拓新市場(chǎng)，是小商品市場(chǎng)克服此次危機(jī)的重要“秘訣”,。據(jù)義烏市常務(wù)副市長(zhǎng)宋英豪介紹,，在金融危機(jī)爆發(fā)之初，義烏小商品城在國(guó)際市場(chǎng)上的銷售同樣受到較大沖擊,。義烏采取了兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一方面是企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變產(chǎn)品,，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值；另一方面,，開拓新的市場(chǎng),，比如以前在這里大量訂貨的歐美銷售商破產(chǎn)了，少了出口量,，義烏就調(diào)整原有市場(chǎng),，積極開辟新市場(chǎng)，加大向中東,、非洲等地區(qū)市場(chǎng)的出口,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額也得到了拓展。
政企合力：冬天里送溫暖的力量
當(dāng)?shù)赜行峁┤谫Y支持,，化解資金“瓶頸”難題,，這是小商品市場(chǎng)繁榮的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。金融危機(jī)爆發(fā)后,，義烏小商品市場(chǎng)中的一批企業(yè)因資金緊張瀕臨關(guān)門，義烏市委市政府緊急出臺(tái)了10條應(yīng)急措施,，其中一條就打破常規(guī)——允許用租賃店面的使用權(quán)進(jìn)行抵押貸款,。
創(chuàng)新鋁制品箱包店店主王錦英就憑著27平方米的店面抵押了100萬元的貸款，獲得了寶貴的周轉(zhuǎn)現(xiàn)金“有了這筆救命錢,，我的店鋪起死回生,。”王錦英說,。
義烏市幫扶辦還先后對(duì)94家企業(yè)轉(zhuǎn)貸了25億元資金;小商品城作為股東之一又發(fā)起了有17家股東參與的惠商貸款,，目前即將開始發(fā)放……義烏破解中小企業(yè)資金難的招數(shù)不斷創(chuàng)新,，為市場(chǎng)的發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。
盡管以小商品城為龍頭的義烏市面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)有一套創(chuàng)造性的應(yīng)對(duì)辦法,，但當(dāng)?shù)氐墓賳T,、商戶老板，談到企業(yè)規(guī)模,、產(chǎn)品品牌,、新銷售方式等方面，都讓人感受到一種對(duì)未來發(fā)展的憂患意識(shí),。
正如義烏市無縫織造行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陶建偉所說的那樣,，目前義烏的無縫內(nèi)衣占全國(guó)市場(chǎng)份額的80%、全球的25%,，產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)勢(shì)明顯,。但是義烏的內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、分散,，目前有100多個(gè)廠家,，要考慮聯(lián)合重組的事情，要做大,。
前不久小商品城官方網(wǎng)站在上海成立了技術(shù)研究中心�,，F(xiàn)在每月給商戶提供兩次免費(fèi)培訓(xùn)，幫商戶學(xué)會(huì)在網(wǎng)站上做生意,。在小商品城里,，寶海針織襪業(yè)、風(fēng)之尚圍巾等一批企業(yè)的產(chǎn)品下一步都準(zhǔn)備依賴電子商務(wù)——讓那些五顏六色的小產(chǎn)品在網(wǎng)上“活躍”起來,。
小商品城前不久又開辟了進(jìn)口館,，義烏市不僅把中國(guó)的小商品賣到全世界，還能把全世界的小商品都集中到義烏來,。正如宋英豪所說,，經(jīng)歷過危機(jī)的義烏小商品市場(chǎng)明天會(huì)發(fā)展得更好。
化“�,！睘椤皺C(jī)”：創(chuàng)新提升鑄就永續(xù)發(fā)展
吃苦耐勞的義烏人從來不缺創(chuàng)業(yè)激情,，金融危機(jī)所形成的“倒逼機(jī)制”，更是促成了創(chuàng)新與提升的絕佳氛圍,。義烏市委,、市政府引導(dǎo)企業(yè)正視傳統(tǒng)粗放發(fā)展之“危”,、緊抓科學(xué)發(fā)展之“機(jī)”,，在金融危機(jī)中實(shí)現(xiàn)“浴火重生”，完成自身發(fā)展的新跨越。
“以前只要批量大就能賺錢,，現(xiàn)在我們更注重單個(gè)商品的附加值,。”浙江巨龍箱包有限公司總經(jīng)理邵寶玲說,，公司為了在激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,，把箱包的專業(yè)化開發(fā)做到了極致。如把箱包按功能分類細(xì)分為2600多個(gè)品種,，以及在普通箱包上加裝指紋識(shí)別儀,、防盜脈沖電波、G
PS跟蹤儀等,，原先一兩百元一個(gè)的箱包增值后可賣到6888元一個(gè),。
跟邵寶玲一樣，很多從“三低模式”起步的義烏企業(yè)家對(duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí)有著更務(wù)實(shí)的理解：他們轉(zhuǎn)型升級(jí)不是靠“轉(zhuǎn)行”去做芯片,、搞太陽能,，而是立足于小商品的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過開發(fā)新產(chǎn)品,、開拓新市場(chǎng),，突破低附加值的瓶頸。如今,，義烏有多個(gè)襪子品牌成功躋身“耐克”“阿迪達(dá)斯”等跨國(guó)企業(yè)的供貨鏈,。夢(mèng)娜襪業(yè)推出的具有排濕吸汗功能的C
O O L M A
X襪子，批發(fā)價(jià)就要十幾美元一打,，已經(jīng)完全不是昔日的“便宜貨”概念了,。
金華市委常委、義烏市委書記黃志平說,，義烏小商品市場(chǎng)從上世紀(jì)70年代的馬路市場(chǎng)起步,，到發(fā)展成為全球最大的小商品集散中心，逐漸培養(yǎng)出了既能腳踏實(shí)地,、又能先人一步的發(fā)展意識(shí),。由于有著先經(jīng)商后辦廠的經(jīng)歷，很多義烏企業(yè)主的市場(chǎng)意識(shí)靈敏,，調(diào)整速度快,，也就能夠把小商品做出“大品牌”，把傳統(tǒng)制造業(yè)做出大市場(chǎng)來,。
今年以來,，義烏市場(chǎng)在繼續(xù)保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,，明顯加快了新產(chǎn)品開發(fā)步伐,，市場(chǎng)內(nèi)80%的商戶有新產(chǎn)品上市。前不久，由義烏玩具行業(yè)協(xié)會(huì)與浙江大學(xué)共建,、投資近1000萬元的義烏玩具創(chuàng)新中心投入運(yùn)行,，標(biāo)志著義烏一些優(yōu)勢(shì)行業(yè)的提檔升級(jí)進(jìn)一步加速。
市場(chǎng)開拓邁出新步伐,。成功開展“市場(chǎng)萬里行”活動(dòng),，組織企業(yè)參加了迪拜展等27個(gè)國(guó)際展會(huì)，在江蘇,、黑龍江,、四川等地舉辦經(jīng)貿(mào)對(duì)接會(huì)，進(jìn)口商品館已引進(jìn)33家經(jīng)營(yíng)主體,，經(jīng)營(yíng)44個(gè)國(guó)家的2.3萬種境外商品,。
早在今年4月，義烏有史以來最大的一個(gè)工業(yè)投資項(xiàng)目——三鼎控股集團(tuán)投資26億元興建的錦綸切片項(xiàng)目正式動(dòng)工,。三鼎控股集團(tuán)總裁助理劉忠土當(dāng)時(shí)的分析是：現(xiàn)在行情雖然還不穩(wěn)定,，但是企業(yè)不應(yīng)該等到行情好了再投資。況且,，現(xiàn)在也是技改投資成本最低的時(shí)候,。如果三年前上馬這個(gè)項(xiàng)目，投資額至少要高出2億元,。企業(yè)要大發(fā)展,，要有遠(yuǎn)見，要會(huì)創(chuàng)新,。
到年底,，果然！三鼎的新希望開始綻放,，義烏的新傳奇在續(xù)寫,。
全球消費(fèi)品采購商感知世界經(jīng)濟(jì)“體溫”
中國(guó)最大的飾品企業(yè)正面對(duì)源源不斷的海外訂單和用工緊缺的難題，但并不同意經(jīng)濟(jì)已經(jīng)回暖的結(jié)論,。
新光集團(tuán)董事長(zhǎng)周曉光每年春季都要到位于紐約曼哈頓第五大道的一家首飾貿(mào)易商行點(diǎn)數(shù)一天的客流量,。“2007年4月28日,，這家商行一天有100位批發(fā)客人,，每人提貨金額200美元；2008年這一天,，不到60位客人,，不到80美元的人均提貨量�,！敝軙怨庹f,，“直到今天,，這種局面還沒有什么改變�,！�
權(quán)力下放：中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)“新引擎”
每天往來這里的商人超過有的北歐國(guó)家一天的入境游客,，但是在所謂的“審批權(quán)限下放”之前，這里的地方政府甚至沒有資格為居住當(dāng)?shù)氐囊蝗f多名外籍人士辦理健康證明,。
危機(jī)中的別樣絢爛
距離新年還有近兩個(gè)月的時(shí)候,，義烏小商品市場(chǎng)的新年節(jié)日飾品銷售已經(jīng)提前上演了火熱行情。9月份圣誕飾品出口訂單高峰已經(jīng)過去,，國(guó)內(nèi)采購商又紛至沓來,。 |