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保持沃爾沃血統(tǒng)的一貫性，不派員過(guò)去；將幫助沃爾沃降低制造成本和打開中國(guó)市場(chǎng)
本報(bào)杭州電
吉利和福特于23日就收購(gòu)沃爾沃商業(yè)條款達(dá)成一致,，引起全球業(yè)界關(guān)注,。以20億美元左右的價(jià)格購(gòu)買今非昔比的沃爾沃，賺了還是虧了,？24日,，吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》獨(dú)家專訪時(shí)表示，福特和沃爾沃這十年來(lái)花了上百億美金研究新能源技術(shù),，僅從這點(diǎn)來(lái)看,，吉利現(xiàn)在的競(jìng)購(gòu)價(jià)就“非常值得”。
李書福說(shuō),，“新能源車是世界汽車工業(yè)的未來(lái),，到時(shí)候，吉利生產(chǎn)的所有車都將是油電混合動(dòng)力車,。但憑中國(guó)現(xiàn)在的研發(fā)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上發(fā)達(dá)國(guó)家的進(jìn)度,。”
當(dāng)然,，李書福絕不僅僅是看上了沃爾沃的新能源技術(shù),。“對(duì)沃爾沃,，我2002年就看中了,。”李書福說(shuō),。2002年,，李書福剛剛拿到小轎車“準(zhǔn)生證”，這時(shí)距離這位冰箱廠廠長(zhǎng)帶領(lǐng)車間工人手工敲打出中國(guó)第一臺(tái)民營(yíng)制造汽車已經(jīng)整整四年,，為了“造車夢(mèng)”已經(jīng)投入20個(gè)億,。雖然為了生存不得不從低端車起家，但是他從來(lái)沒有對(duì)進(jìn)軍一流汽車制造商的夢(mèng)想死心,。
李書福透露,，如果吉利真的收購(gòu)成功，將不派員過(guò)去,，沃爾沃仍將是原來(lái)的沃爾沃,，只不過(guò)老板換成了李書福。李書福說(shuō)：“這將是兩個(gè)完全獨(dú)立運(yùn)作的品牌,。”正如目前雙方談判達(dá)成的最新共識(shí)：沃爾沃管理層依照其獨(dú)立的商業(yè)計(jì)劃開展運(yùn)營(yíng),，在新的所有權(quán)框架下,，沃爾沃目前的生產(chǎn)和研發(fā)設(shè)施、工會(huì)協(xié)議和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)將保留。換句話說(shuō),，從技術(shù),、品牌和企業(yè)文化的層面來(lái)講，吉利將有意保持沃爾沃血統(tǒng)的一貫性,，而不是像人們想象中那樣“毀”了沃爾沃這家百年老店,。
當(dāng)然，李書福對(duì)未來(lái)的沃爾沃并不是完全的無(wú)為而治,。他說(shuō),，對(duì)于并購(gòu)企業(yè)唯一需要改變的是考核與獎(jiǎng)懲辦法。另外,，在他的設(shè)想中,，吉利將憑借其對(duì)中國(guó)的深刻理解幫助沃爾沃降低制造成本和打開中國(guó)市場(chǎng)。
2009年上半年吉利汽車實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.595億元人民幣,，雖然比去年同期增長(zhǎng)了110%,，但是與沃爾沃的虧損比起來(lái)還是小巫見大巫。這是吉利此次收購(gòu)受到的另一個(gè)質(zhì)疑,。不過(guò),，李書福似乎毫不擔(dān)心資金問(wèn)題�,！凹嚨墓蓛r(jià)已經(jīng)從最低的一毛五港幣回升到了現(xiàn)在的四塊五,，意味著吉利的市值從30億港幣恢復(fù)到了300億港幣�,！�
在許多汽車評(píng)論家的眼中,，這場(chǎng)門不當(dāng)戶不對(duì)的收購(gòu)遭到了不少嘲笑。但是在李書福的眼中,，恰恰是并購(gòu)本身,，會(huì)制造出真正的優(yōu)勢(shì)�,！翱隙〞�(huì)有文化差異,，但是如果引導(dǎo)得好，使用得當(dāng),，會(huì)產(chǎn)生混血的優(yōu)勢(shì),，”李書福說(shuō)。李書福以吉利并購(gòu)澳大利亞變速箱企業(yè)為例,，澳大利亞DSI用它的技術(shù),，在中國(guó)生產(chǎn)自動(dòng)變速器，覺得設(shè)備投入要十個(gè)億,，但是在中國(guó),，五個(gè)億就完成了。“他們?cè)趺匆膊幌嘈�,，�?duì)中國(guó)成本的理解他們是很欠缺的,。”李書福說(shuō),。 |