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娃哈哈未來之路指向何方,?
    2009-11-24    作者:本報記者 裘立華 實習(xí)生 張遙    來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

    2009年中國企業(yè)500強(qiáng)榜單上,,娃哈哈集團(tuán)排名第185位;2009中國企業(yè)效益200佳中,娃哈哈高居第44名,,利潤達(dá)46億,,是浙江企業(yè)中最賺錢的公司,;今年的福布斯中國富豪排行榜上,,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后摘得今年福布斯中國富豪榜的第三名,登上浙江首富寶座……
    不爭的事實告訴世人,,如今的娃哈哈已經(jīng)完成了校辦工廠到行業(yè)領(lǐng)袖的成功蛻變,。未來的道路上,,娃哈哈將怎么走?

民族企業(yè)的“世界夢”

    談起娃哈哈未來的發(fā)展規(guī)劃,,創(chuàng)始人宗慶后的回答是,,首先要把飲料做強(qiáng)做大,把飲料從解渴轉(zhuǎn)型到健康,,還要創(chuàng)新研發(fā)降血脂,、降血糖的保健飲料。
    在宗慶后的辦公室里,,有好幾個書櫥,其中有一個書柜里全是養(yǎng)生的書,。這正是他為研制秘密武器——生物工程飲料在做準(zhǔn)備,。
    同時,娃哈哈準(zhǔn)備進(jìn)一步完善全國的布局,。目前,,娃哈哈已經(jīng)在除海南省以外的各省都有至少一家工廠,接下來還要增加,,并且不斷擴(kuò)大規(guī)模,。
    做成國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖的娃哈哈并未止步�,!巴薰䴖Q定向國際市場發(fā)展,,要做成世界的娃哈”,宗慶后說,。
    剛剛過去的11月5日是娃哈哈22歲的生日,。過完這個生日,“娃哈哈之父”宗慶后將飛赴菲律賓商談首家海外工廠,。在其他一些國家,,娃哈哈也正在物色生產(chǎn)基地。宗慶后表示,,娃哈哈已經(jīng)成長為國內(nèi)最知名的品牌之一,,他希望能夠更進(jìn)一步,將其鍛造為世界品牌,。
    作為民族企業(yè),,娃哈哈的戰(zhàn)略優(yōu)勢是深諳中國文化,了解中國人的口感,,更懂得中國人的需要,。借著這幾項優(yōu)勢,娃哈哈在品牌發(fā)展道路上一路高歌直到今天,。
    對于即將走向國際市場的民族品牌,,娃哈哈還有很長的路要走,。沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“娃達(dá)之爭”曾將娃哈哈推向了民族品牌保衛(wèi)戰(zhàn)的風(fēng)口浪尖。它同時也提醒娃哈哈,,在國際合作中保持民族品牌的獨(dú)立性,,是決定品牌能否長效發(fā)展的關(guān)鍵。

食以安為先 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

    不論是“大頭娃娃”奶粉事件,,還是乳制品行業(yè)“三聚氰胺事件”,,食品行業(yè)的每一次質(zhì)量問題都在全社會掀起軒然大波。這也告誡食品行業(yè)從業(yè)者:民以食為天,,食以安為先,,過硬的質(zhì)量是食品行業(yè)的根基。
    娃哈哈深明這個道理,。早在1997年,,娃哈哈就通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。2003年,,娃哈哈果汁飲料,、乳飲料、純凈水通過HACCP管理體系認(rèn)證,。為確保食品安全,,娃哈哈公司內(nèi)部從軟件到硬件都作出了努力。
    在研發(fā)領(lǐng)域,,娃哈哈集團(tuán)內(nèi)由10名博士,、28名高級專家、136名中高級職稱人員為食品安全提供著“軟件保障”,。
    在科研硬件方面,,娃哈哈投資1.2億元興建了國內(nèi)一流、建筑面積達(dá)一萬多平米的科研大樓和一千二百平米的中試車間和國家級技術(shù)中心,。擁有價值1億多元的大量國際一流分析儀器,。擁有通過國家實驗室認(rèn)可委員會認(rèn)定的國家級實驗室,在食品領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的分析檢測實力,,完全有能力針對食品中一些新出現(xiàn)的危害因子迅速建立檢測手段和方法,,保證食品安全。
    為從源頭上好把好食品安全關(guān),,娃哈哈還從產(chǎn)品研發(fā)開始,,對原料采購、加工生產(chǎn),、質(zhì)量檢驗,、配送、銷售的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,,并建立了一套完善的質(zhì)量管理體系,,做到“對每一件產(chǎn)品都負(fù)責(zé),,每一件產(chǎn)品都有人負(fù)責(zé)”。娃哈哈“集團(tuán)質(zhì)監(jiān)部,、片區(qū)質(zhì)量監(jiān)測中心,、分公司質(zhì)檢科”三級質(zhì)量監(jiān)管保證體系,確保了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的全過程監(jiān)控,。
    同時,,作為一家生產(chǎn)、銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國的大企業(yè),,娃哈哈通過4大手段,,保證了全國工廠生產(chǎn)的飲料都是相同的高標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì):首先,各分公司執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,其次,,嚴(yán)格供應(yīng)商認(rèn)證和原料采購,再次,,全自動生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,最后,,分片區(qū)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。
    關(guān)于未來,,娃哈哈將繼續(xù)以食品安全作為企業(yè)發(fā)展的重要基準(zhǔn),。每一種出場的新產(chǎn)品都要親自品嘗,宗慶后的親身實踐向世人昭示著娃哈哈對食品安全的信心,。

飲水思源 勇?lián)鐣?zé)任

    宗慶后曾說,,企業(yè)的社會責(zé)任首先體現(xiàn)在能創(chuàng)造財富,然后先讓自己的員工富起來,,有能力做社會事業(yè),,“否則拿著銀行的錢去做慈善,那不是炒作是什么,?”
    宗慶后是這么說的,,也是這么做的。在哇哈哈集團(tuán),,二十多年來,,企業(yè)不斷給員工加工資,獎金與企業(yè)效益掛鉤,,并且人人持股,。可以通過分紅享受到企業(yè)發(fā)展的成果,,員工的收入與創(chuàng)業(yè)初期相比增長了100多倍,,增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國平均水平,,很多人都開上了私家車。
    在房價居高不下的環(huán)境下,,娃哈哈還通過分配住房,,解決了大部分杭州員工的住房問題,同時,,特意建造了廉租房租給外來青工,,讓他們在城里安居樂業(yè)。到目前為止,,公司已解決員工住房1300套左右,。
    大愛無疆,娃哈哈承擔(dān)的社會責(zé)任滲透到方方面面,。自1994年第一次省外投資以來,,娃哈哈將對外投資從三峽地區(qū)向全國擴(kuò)大,建一個,,贏一片:支持三峽,、投資西部,進(jìn)軍東北老工業(yè)基地,,幫扶革命老區(qū)和貧困地區(qū),,總投資額超過130億。
    22年來,,娃哈哈累計采購各類農(nóng)副產(chǎn)品價值達(dá)180億元,,直接和間接解決了150萬農(nóng)村人口的就業(yè)問題,推動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效,,切切實實的增加了農(nóng)民的收入。
    另外,,娃哈哈還把經(jīng)濟(jì)效益和社會責(zé)任很好地結(jié)合在一起,。其對口支援項目受到了各地的歡迎,并且?guī)恿似渌髽I(yè)到貧困地區(qū)投資辦廠,,成為扶貧幫困成功的實踐者,。娃哈哈集團(tuán)今年在四川的新增投資將達(dá)到10億元人民幣,預(yù)計今年的產(chǎn)值在15億元左右,,明年達(dá)到30億元,;宗慶后透露,他們已經(jīng)對西藏進(jìn)行了考察,,接下來,,娃哈哈集團(tuán)將著手開發(fā)以西藏青稞為原料的系列食品。
    捐資建造校舍,贊助文化事業(yè),,幫扶社會弱勢群體,,娃哈哈迄今在社會公益方面的投入達(dá)2.56億元。
    宗慶后常說,,我是一個普通人,,是改革開放解放了生產(chǎn)力,給了我機(jī)會,,使我從一個草民成長為一個中國著名品牌的掌門人,,也使娃哈哈從白手起家的校辦工廠,發(fā)展為中國最大的民族飲料企業(yè),。飲水思源,,涌泉報恩,我當(dāng)然要盡力回報社會,,努力讓更多的民眾享受到娃哈哈發(fā)展的成果,。
    在未來,娃哈哈將一如既往地?fù)?dān)負(fù)起社會責(zé)任,,以負(fù)責(zé)任的民族企業(yè)形象,,讓全社會分享企業(yè)發(fā)展的碩果。

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