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娃哈哈未來之路指向何方?
    2009-11-24    作者:本報記者 裘立華 實習生 張遙    來源:經濟參考網

    2009年中國企業(yè)500強榜單上,娃哈哈集團排名第185位,;2009中國企業(yè)效益200佳中,,娃哈哈高居第44名,利潤達46億,,是浙江企業(yè)中最賺錢的公司;今年的福布斯中國富豪排行榜上,,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后摘得今年福布斯中國富豪榜的第三名,,登上浙江首富寶座……
    不爭的事實告訴世人,,如今的娃哈哈已經完成了校辦工廠到行業(yè)領袖的成功蛻變。未來的道路上,,娃哈哈將怎么走,?

民族企業(yè)的“世界夢”

    談起娃哈哈未來的發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)始人宗慶后的回答是,,首先要把飲料做強做大,,把飲料從解渴轉型到健康,還要創(chuàng)新研發(fā)降血脂,、降血糖的保健飲料,。
    在宗慶后的辦公室里,有好幾個書櫥,,其中有一個書柜里全是養(yǎng)生的書,。這正是他為研制秘密武器——生物工程飲料在做準備。
    同時,,娃哈哈準備進一步完善全國的布局,。目前,娃哈哈已經在除海南省以外的各省都有至少一家工廠,,接下來還要增加,,并且不斷擴大規(guī)模。
    做成國內行業(yè)領袖的娃哈哈并未止步,�,!巴薰䴖Q定向國際市場發(fā)展,要做成世界的娃哈”,,宗慶后說,。
    剛剛過去的11月5日是娃哈哈22歲的生日。過完這個生日,,“娃哈哈之父”宗慶后將飛赴菲律賓商談首家海外工廠,。在其他一些國家,娃哈哈也正在物色生產基地,。宗慶后表示,,娃哈哈已經成長為國內最知名的品牌之一,他希望能夠更進一步,,將其鍛造為世界品牌,。
    作為民族企業(yè),娃哈哈的戰(zhàn)略優(yōu)勢是深諳中國文化,,了解中國人的口感,,更懂得中國人的需要。借著這幾項優(yōu)勢,娃哈哈在品牌發(fā)展道路上一路高歌直到今天,。
    對于即將走向國際市場的民族品牌,,娃哈哈還有很長的路要走。沸沸揚揚的“娃達之爭”曾將娃哈哈推向了民族品牌保衛(wèi)戰(zhàn)的風口浪尖,。它同時也提醒娃哈哈,,在國際合作中保持民族品牌的獨立性,是決定品牌能否長效發(fā)展的關鍵,。

食以安為先 嚴把質量關

    不論是“大頭娃娃”奶粉事件,,還是乳制品行業(yè)“三聚氰胺事件”,食品行業(yè)的每一次質量問題都在全社會掀起軒然大波,。這也告誡食品行業(yè)從業(yè)者:民以食為天,,食以安為先,過硬的質量是食品行業(yè)的根基,。
    娃哈哈深明這個道理,。早在1997年,娃哈哈就通過了ISO9001質量體系認證,。2003年,,娃哈哈果汁飲料、乳飲料,、純凈水通過HACCP管理體系認證,。為確保食品安全,娃哈哈公司內部從軟件到硬件都作出了努力,。
    在研發(fā)領域,,娃哈哈集團內由10名博士、28名高級專家,、136名中高級職稱人員為食品安全提供著“軟件保障”,。
    在科研硬件方面,娃哈哈投資1.2億元興建了國內一流,、建筑面積達一萬多平米的科研大樓和一千二百平米的中試車間和國家級技術中心,。擁有價值1億多元的大量國際一流分析儀器。擁有通過國家實驗室認可委員會認定的國家級實驗室,,在食品領域擁有強大的分析檢測實力,,完全有能力針對食品中一些新出現的危害因子迅速建立檢測手段和方法,保證食品安全,。
    為從源頭上好把好食品安全關,,娃哈哈還從產品研發(fā)開始,對原料采購,、加工生產、質量檢驗、配送,、銷售的全過程進行質量控制,,并建立了一套完善的質量管理體系,做到“對每一件產品都負責,,每一件產品都有人負責”,。娃哈哈“集團質監(jiān)部、片區(qū)質量監(jiān)測中心,、分公司質檢科”三級質量監(jiān)管保證體系,,確保了從原材料進廠到產品出廠的全過程監(jiān)控。
    同時,,作為一家生產,、銷售網點遍布全國的大企業(yè),娃哈哈通過4大手段,,保證了全國工廠生產的飲料都是相同的高標準品質:首先,,各分公司執(zhí)行統(tǒng)一標準,其次,,嚴格供應商認證和原料采購,,再次,全自動生產線,,保證產品質量,,最后,分片區(qū)加強質量監(jiān)管,。
    關于未來,,娃哈哈將繼續(xù)以食品安全作為企業(yè)發(fā)展的重要基準。每一種出場的新產品都要親自品嘗,,宗慶后的親身實踐向世人昭示著娃哈哈對食品安全的信心,。

飲水思源 勇擔社會責任

    宗慶后曾說,企業(yè)的社會責任首先體現在能創(chuàng)造財富,,然后先讓自己的員工富起來,,有能力做社會事業(yè),“否則拿著銀行的錢去做慈善,,那不是炒作是什么,?”
    宗慶后是這么說的,也是這么做的,。在哇哈哈集團,,二十多年來,企業(yè)不斷給員工加工資,,獎金與企業(yè)效益掛鉤,,并且人人持股,。可以通過分紅享受到企業(yè)發(fā)展的成果,,員工的收入與創(chuàng)業(yè)初期相比增長了100多倍,,增幅遠遠高于全國平均水平,很多人都開上了私家車,。
    在房價居高不下的環(huán)境下,,娃哈哈還通過分配住房,解決了大部分杭州員工的住房問題,,同時,,特意建造了廉租房租給外來青工,讓他們在城里安居樂業(yè),。到目前為止,,公司已解決員工住房1300套左右。
    大愛無疆,,娃哈哈承擔的社會責任滲透到方方面面,。自1994年第一次省外投資以來,娃哈哈將對外投資從三峽地區(qū)向全國擴大,,建一個,,贏一片:支持三峽、投資西部,,進軍東北老工業(yè)基地,,幫扶革命老區(qū)和貧困地區(qū),總投資額超過130億,。
    22年來,,娃哈哈累計采購各類農副產品價值達180億元,直接和間接解決了150萬農村人口的就業(yè)問題,,推動了農業(yè)結構調整,,促進了農業(yè)增效,切切實實的增加了農民的收入,。
    另外,,娃哈哈還把經濟效益和社會責任很好地結合在一起。其對口支援項目受到了各地的歡迎,,并且?guī)恿似渌髽I(yè)到貧困地區(qū)投資辦廠,,成為扶貧幫困成功的實踐者。娃哈哈集團今年在四川的新增投資將達到10億元人民幣,,預計今年的產值在15億元左右,,明年達到30億元;宗慶后透露,,他們已經對西藏進行了考察,,接下來,,娃哈哈集團將著手開發(fā)以西藏青稞為原料的系列食品。
    捐資建造校舍,,贊助文化事業(yè),,幫扶社會弱勢群體,娃哈哈迄今在社會公益方面的投入達2.56億元,。
    宗慶后常說,我是一個普通人,,是改革開放解放了生產力,,給了我機會,使我從一個草民成長為一個中國著名品牌的掌門人,,也使娃哈哈從白手起家的校辦工廠,,發(fā)展為中國最大的民族飲料企業(yè)。飲水思源,,涌泉報恩,,我當然要盡力回報社會,努力讓更多的民眾享受到娃哈哈發(fā)展的成果,。
    在未來,,娃哈哈將一如既往地擔負起社會責任,以負責任的民族企業(yè)形象,,讓全社會分享企業(yè)發(fā)展的碩果,。

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