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我國工量具行業(yè)的排頭兵企業(yè)－－哈爾濱量具刃具集團有限責任公司（以下稱哈量集團）在近十年的國企改革,、改制過程中，成功完成“兩級跳”：２００５并購重組了國際同類知名企業(yè)－－德國凱獅公司,，一步躍上國際工量具行業(yè)大舞臺,；２００９年加盟中國通用技術集團，開始向具有較強國際競爭力的企業(yè)集團邁進,。
面對去年以來發(fā)生的國際金融危機,，哈量集團積極應對，雖然在歐洲市場受到了一定影響,，但在國內市場仍保持了平穩(wěn)發(fā)展,。哈量集團黨委書記、董事長魏華亮表示,，哈量集團將以與中國通用聯合重組為契機,，加快產品結構調整，增強自主創(chuàng)新能力,，不斷提升企業(yè)的核心競爭力,。
兼并“凱獅”開辟國企改革新路徑
哈量集團是我國“一五”時期蘇聯援建的重點工程中唯一制造工量具產品的企業(yè)，為國家經濟建設做出了歷史性貢獻,。上世紀９０年代中后期,，在計劃經濟向市場經濟轉軌過程中，哈量集團一度管理滑坡,、虧損加劇,。到１９９８年初，企業(yè)累計虧損６７００余萬元,，拖欠員工８個月工資,，面臨極度窘境。
嚴峻的形勢迫使哈量人選擇了改制,。從１９９９年開始,，哈量集團通過實行資產、人員重組,，組建了集科研,、制造于一體的精密量儀公司、數控刀具公司及數控機床公司,，使產品結構由過去的四大類發(fā)展成為精密量儀,、數控刀具、數控機床,、通用量具和標準刃具五大類格局。同時,，通過勞動,、人事,、分配三項制度改革和營銷環(huán)節(jié)的“四統(tǒng)一管理”及網絡化建設，創(chuàng)新機制增活力,，開拓市場爭主動,，成功地實現了“兩年脫困，三年翻身,，五年健康發(fā)展”的階段性目標,，使一個瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生。
２００４年底,，哈量集團得到一條信息：世界工量具行業(yè)知名企業(yè)－－德國凱獅（ＫＥＬＣＨ）公司進入破產保護程序,，正在世界范圍內尋求并購者。哈量在考察后認為：凱獅現有技術居于世界領先水平,，其主導產品恰恰符合哈量發(fā)展方向,，能夠促進同類產品的升級換代。于是,，哈量集團毅然做出并購凱獅的決定,，實現了“在改制中實施并購重組，在并購重組中推進改制,，改制與并購重組相互促進”的目標,。
中國機床工具工業(yè)協(xié)會的專家認為，哈量集團并購重組凱獅后,，不僅擁有了凱獅的品牌,、銷售網絡、研發(fā)人才,、技工隊伍和國際一流水平的加工,、計量裝備，而且得到了一個進軍國際市場的舞臺,，推進了企業(yè)國際化進程,，開辟了國企改革新路徑。如今,，哈量集團已完成了對凱獅公司與母企的資源整合及產品國際化改造升級,，企業(yè)自主創(chuàng)新能力顯著提升。
加盟“通用”做強中國工量具品牌
在完成企業(yè)改制與重組德國凱獅公司之后,，哈量集團就開始謀劃引進戰(zhàn)略投資者,，以期將企業(yè)推向一個更高的發(fā)展平臺。經過慎重的選擇和一年多磋商,、談判,，哈量集團于今年３月正式加盟中國通用技術集團，成為中國通用大家庭中的新成員,。
聯合重組后的哈量集團提出了“新起點,，新思維,，新目標，新考驗”的理念：與通用技術集團聯合重組,，使哈量站在了一個新的歷史起點上,；在新起點上解放思想，轉變觀念,，用新思維,，新措施，新對策破解發(fā)展中遇到的新問題,；未來十年哈量將實現跨越式增長,，這是新的發(fā)展目標；在挑戰(zhàn)和機遇面前,，能否實現更高水平上的又好又快發(fā)展,，是對哈量全體干部員工的新考驗。
加盟中國通用后的哈量集團,，解決了困擾發(fā)展的債務問題,，將資產負債率控制在較好水平。哈量集團提出,，未來１０年重點發(fā)展高精度,、高可靠性的精密量儀類、數控刀具類,、數控機床及關鍵功能部件等產品,；鞏固和完善量大、面廣的常規(guī)量儀,、數控刀具等產品,；進一步提升傳統(tǒng)量刃具產品市場占有率，確保國內行業(yè)領先地位,，將企業(yè)打造成具有較強國際競爭力的企業(yè)集團,。到“十二五”末，高端產品比重由目前的４５％上升至７０％,，為振興國家裝備制造業(yè)做出更大貢獻,。
針對數控機床的關鍵功能部件――大型刀庫、高速精密電主軸目前主要依賴進口的現狀,，哈量集團提出將采取引進技術和自主研發(fā)相結合的技術路線,，使該類產品填補國內空白，滿足我國大型數控裝備的配套需要,。重點研發(fā)和生產數控螺旋錐齒輪機床,，為用戶提供設計、加工等全套解決方案，努力替代進口,，以滿足我國汽車制造等行業(yè)的需求,。
業(yè)內人士認為,，哈量集團作為中國通用技術集團國內外唯一的量刃具,、精密量儀、數控刀具,、數控機床及功能部件領域的戰(zhàn)略平臺和基礎平臺,，必將會為中國通用在轉型升級、快速發(fā)展的事業(yè)中做出貢獻,。
憑借自主創(chuàng)新技術“�,！敝袑ぁ皺C”
去年以來發(fā)生的國際金融危機，對歐洲市場影響較大,，讓兼并德國凱獅公司的哈量集團也經歷了陣痛,。受金融危機影響，歐洲汽車,、機床制造業(yè)效益都大幅度下滑,，凱獅公司也深受影響。
面對金融危機,，哈量集團貫徹落實一系列擴內需,、保增長、調結構的政策,，積極調整產品結構,、加強自主創(chuàng)新，開發(fā)高精度產品,、推動產品提檔升級,。今年下半年以來，哈量集團產值,、效益下滑的趨勢有所減緩,，整體處于比較平穩(wěn)的水平。
強大的“內功”讓哈量集團在金融危機的沖擊下“�,！敝袑ぁ皺C”,。哈量集團監(jiān)事會主席馮連佳說：“通過重組凱獅公司，我們獲得了其技術,、品牌,、銷售渠道，特別是智力資源,，等于完成了一次‘立體式技術改造’,。由于我們多批工程技術人員和員工的互動交流，現已完全掌握了部分產品的制造技術，正在實施新一輪技術改造,，實現更大規(guī)模地生產,，目標是產銷量達到世界前三名�,！�
代表我國同類產品最高水平的齒輪測量系列產品是儀器類的主導產品,，目前測量范圍在２米以下的產品已實現商品化，正在開發(fā)測量直徑在３米以上的大型齒輪測量儀器,，以滿足我國風力發(fā)電等行業(yè)的檢測需求,。此前我國同類產品主要依賴于進口，哈量自主知識產權的產品推向市場后,，國外同類產品大幅降價,，平均一臺降價約７０萬元人民幣。
憑借著產品質量,、技術水平,、市場占有率等多項指標，哈量集團連續(xù)多年位居業(yè)內榜首,，“連環(huán)牌”（ＬＩＮＫＳ）產品被評為“中國名牌”,、“世界市場中國（機械）十大年度品牌”。目前,，ＬＩＮＫＳ商標已在歐盟注冊,，成為國內同行業(yè)中唯一一家自主知識產權商標在國際上注冊成功的企業(yè)。
目前,，哈量集團能夠生產制造世界上所有數控機床主軸不同規(guī)格標準的刀柄系列產品,，該產品產銷量在國內居第一位，在世界居第五位,�,！白灾鲃�(chuàng)新是增強企業(yè)競爭力的關鍵，我們哪一方面短腿都受制于人,。裝備制造業(yè)的每個人都有這樣的體會,，只有自主才能自立，只有創(chuàng)新才能發(fā)展,�,！蔽喝A亮說。 |