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砥礪奮進一年間
——來自各地一線的經(jīng)濟報告
    2009-11-05    作者:新華社記者    來源:經(jīng)濟參考報

  編者按:11月5日,,是中國應(yīng)對國際金融危機出臺一攬子計劃一周年,。一年來,,黨中央,、國務(wù)院統(tǒng)籌全局,,及時果斷決策,,實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,,出臺并不斷豐富完善應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃,,中國經(jīng)濟回升向好的趨勢得到鞏固,,保增長,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革,、惠民生取得了明顯成效,。在一攬子計劃實施一周年之際,本報于11月5日,、6日特推出“反危機一攬子計劃實施一周年特刊”,旨在回顧過去一年中國應(yīng)對金融危機的成果,,透視經(jīng)濟運行中的矛盾,展望未來中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之路,。
  
  11月5日,,是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天,,面對國際金融危機的驚濤駭浪,,中央果斷出臺擴內(nèi)需、保增長的一攬子計劃,。在過去一年中,,全國上下團結(jié)一心,、共克時艱,奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,。如今,,一攬子計劃在各地實施的成效怎樣?記者分赴東,、中,、西部地區(qū),入企業(yè),、進市場,、訪農(nóng)村、聽民聲,,發(fā)回來自一線的最新調(diào)研報道,。

  精氣神又足了

  “危機剛爆發(fā)時,企業(yè)家們在一起時談的是生意還能不能做下去,。而現(xiàn)在我們談怎樣研發(fā)新產(chǎn)品,、開拓新市場�,!泵鎸τ浾�,,浙江新光控股集團董事長周曉光侃侃而談,精氣神十足,。
  “我做企業(yè)14年了,,從來沒有像過去一年這樣受政府和社會各界這么強的鼓勵和支持�,!敝軙怨庹f,。在緊要關(guān)頭,一攬子計劃果斷出臺,。銀行松開收緊的信貸閘門,,各級政府主動上門聯(lián)系幫助企業(yè)解決困難,寒流中的企業(yè)家們感到了陣陣暖意,。
  在這家飾品生產(chǎn)企業(yè)的爪鏈車間流水線上,,一只只綠底金紋、每只嵌有11萬多顆施華洛世奇“水鉆”的蟾蜍擺件光彩奪目,。這是公司剛開始批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品,,市場零售價達8.8萬元�,!叭ツ甑坠と嗣刻熘挥腥男r活做,,現(xiàn)在要干十小時的活,不招工是忙不過來了�,!避囬g主任李農(nóng)林說,。
  “中國政府一攬子計劃的時效和力度,在各國相繼推出的經(jīng)濟刺激方案中,,堪稱表率�,!倍虐钪袊瘓F有限公司副總裁李青說,,一攬子計劃再次檢驗了中國政府駕馭復(fù)雜經(jīng)濟形勢的能力,在困難時刻振奮了信心,,公司對中國市場前景十分看好,。

  擴內(nèi)需見熱了

  在上海港外高橋二期碼頭的泊位上,八座橋吊正在把一箱箱集裝箱吊裝上中國遠洋集團的貨輪,。3日下午,,搭載幾千箱貨物的這艘巨輪駛離碼頭,遠渡重洋趕赴南美……
  “我們外貿(mào)貨物吞吐量前三季度降幅趨緩,,而內(nèi)貿(mào)貨物吞吐量增長了接近10%,。過去我們百分之七八十靠外貿(mào)拉動,現(xiàn)在要在穩(wěn)定外貿(mào)貨運的同時,,更多關(guān)注國內(nèi)市場,。”上海國際港務(wù)(集團)股份有限公司總裁陳戌源在集團總部27樓辦公室里告訴記者,。窗外黃浦江東流,,東方明珠聳立,環(huán)球金融中心刷新了這座城市新的高度,。
  國際金融危機使得對中國經(jīng)濟至關(guān)重要的出口下滑兩成,,而靠著擴大內(nèi)需的政策發(fā)力,中國經(jīng)濟從今年二季度開始增速明顯回升,,前三季度7.7%的增速已經(jīng)使全年“保八”無懸念,。
  重大基礎(chǔ)設(shè)施投資無疑發(fā)揮著拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的作用,。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),,雖然天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,但大工程,、大項目的施工熱度絲毫不減,。
  10月30日晚,甘肅蘭州城大幅降溫,,但在蘭州東郊的蘭渝鐵路建設(shè)工地仍然燈火通明,,施工人員正在緊張架梁。這條鐵路今年計劃完成投資125億元。中鐵二十一局集團工作人員張?zhí)m忠說,,自施工以來他們就加班加點,,沒有一天休息。
  內(nèi)需發(fā)力,,拉動各地經(jīng)濟昂首上行,。東部沿海地區(qū)受嚴(yán)重沖擊的沿海省份恢復(fù)態(tài)勢明顯:浙江經(jīng)濟增速從今年一季度的3.4%回升到前三季度的7.7%,上海從3.1%回升至7.1%……而許多中西部地區(qū)的前三季度經(jīng)濟增速達到甚至超過了兩位數(shù),。全國工業(yè)39個大類中,,前三季度所有行業(yè)都恢復(fù)了增長。

  調(diào)結(jié)構(gòu)就活了

  湖北黃石市新興管業(yè)公司車間里,,生產(chǎn)緊張忙碌,,公司全年銷售有望達到20億元。這個去年7月份掛牌沒多久就遭遇國際金融危機強烈沖擊的公司,,如今生產(chǎn)大發(fā)展,、利潤滾滾來。
  公司掛牌之初,,擺在總經(jīng)理梅開新面前的殘酷事實是連月虧損,。董事長電話里“怎么一來就虧損”的話,讓他備感壓力,。停產(chǎn),?還是繼續(xù)生產(chǎn)?這個抉擇一度苦苦折磨著他,。經(jīng)過仔細觀察,,梅開新找到了“控制成本、加強技改”的企業(yè)挖潛方向,,毅然選擇了繼續(xù)生產(chǎn):投入1.4億元搞技改,,成本降低10%以上,產(chǎn)量提高10%以上——公司實現(xiàn)了止虧為盈,。
  “生意難做,,人就思變。怎么變,?外部環(huán)境改變不了,,就改變企業(yè)自身的產(chǎn)品和營銷。真正依靠市場主體的努力,,渡過這場危機,。”浙江義烏中國小商品城集團股份有限公司總經(jīng)理吳波成這樣解釋義烏小商品市場依舊紅火的“秘訣”,。
  “刺激政策替代不了企業(yè)內(nèi)生的發(fā)展動力,,危機中的生存壓力會逼迫企業(yè)想辦法,。要想做百年企業(yè),就必須把發(fā)展重點轉(zhuǎn)向提升核心競爭力上,�,!睆�(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長孫立堅說。
  傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩行業(yè),,正努力化壓力為動力進行轉(zhuǎn)型,。在普碳鋼銷售普遍面臨壓力的局面下,寶鋼把受國家電網(wǎng)大投資支撐的電工鋼(鋼材中技術(shù)含量和附加值最高的品種之一)作為未來最大利潤增長點之一,,今年計劃生產(chǎn)電工鋼8萬噸到9萬噸,。
  在一攬子計劃中,國家已先后出臺了11個重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃——從鋼鐵,、紡織產(chǎn)業(yè),到物流,、文化產(chǎn)業(yè),,力促結(jié)構(gòu)調(diào)整,支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

  發(fā)展思路也新了

  “這次危機給我們上了一堂課,,讓人切身體會到,不能再走以往的粗放式發(fā)展道路,。另一方面,,卻是我們產(chǎn)業(yè)洗牌和升級的一次機會�,!苯�(jīng)歷過應(yīng)對危機的一年,,浙江省玉環(huán)縣委書記柯昕野深有感觸:“正反兩個方面的例子都告訴我們,只有貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,才能實現(xiàn)未來的可持續(xù)發(fā)展,。”
  記者在長三角,、珠三角調(diào)研時了解到,,一些企業(yè)訂單在回升,但利潤率在降低,。這說明許多企業(yè)仍不掌握產(chǎn)品的定價權(quán),,歸根結(jié)底在于企業(yè)在技術(shù)、品牌,、市場渠道等方面存在著較大的差距,。
  從根本上解決制約中國經(jīng)濟中的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾,,完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制,,既有利于為經(jīng)濟增長拓展新空間,也有助于從根本上促進中國經(jīng)濟的長遠發(fā)展。記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),,未來發(fā)展應(yīng)當(dāng)更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,這已經(jīng)成為政府、企業(yè)家和學(xué)術(shù)界的共識,。
  國際金融危機爆發(fā)后,,河南省成立了注冊資本金20億元的文化產(chǎn)業(yè)投資公司,投資的CCYV新科動漫頻道成為國內(nèi)唯一的全國性,、全年齡段,、全天候播放的動漫頻道。文化產(chǎn)業(yè)逆勢大發(fā)展,,給過去習(xí)慣依賴制造業(yè)擴張的人們以新啟示,。
  發(fā)展現(xiàn)代物流為將來“物聯(lián)網(wǎng)”可能的大發(fā)展做好準(zhǔn)備;加工制造企業(yè)把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)向設(shè)計創(chuàng)意,;揚棄價格戰(zhàn)專攻樹立品牌……各地把爭奪經(jīng)濟科技制高點作為戰(zhàn)略重點,,企業(yè)家們謀求未來發(fā)展的新招迭出,力圖在“后危機時代”中實現(xiàn)新的飛躍,。

(記者:劉錚 韓潔 杜宇 齊中熙 常志鵬 何宗渝 劉敏 馮源 姚玉潔 王敏 安蓓 鄭黎)

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