一個承載著2700多戶中低收入家庭“安居夢”的經(jīng)濟適用房樓盤,,曾是深圳2007年重大“民心工程”之一,。2009年元旦,深圳市市長親自將樓盤的鑰匙交到業(yè)主手中,。但心懷感激的業(yè)主們僅入住半個月后,,就發(fā)現(xiàn)房屋出現(xiàn)墻根滲水、墻面開裂等一系列問題,。
調查發(fā)現(xiàn),,施工單位存在明顯的偷工減料等行為,而相關監(jiān)理人員睜一只眼閉一只眼,,無視施工單位的質量問題,。深圳市有關部門日前對這項工程的6家責任單位罰款260多萬元,同時承擔了5000多萬元的業(yè)主損失補償費,。
“民心工程”成了“傷心工程”
出現(xiàn)質量問題的深圳市桃源村三期樓盤,,是深圳市首個經(jīng)濟適用房項目,計劃總投資8.2億元,,占地總面積約9萬平方米,,共有高層住宅12棟,總計2760套,。工程于2006年8月8日開工,,2008年12月底竣工。
鄭先生是深圳一名普通職工。幾年前,,他經(jīng)過嚴格的申請與審查程序,,舉全家之力湊齊首付款,買下了桃源村三期一套80平方米的房子,。鄭先生告訴記者,,他和家人今年1月初正式入住新房,沒想到剛過幾天,,新房就出現(xiàn)了衛(wèi)生間,、房間墻根滲水等問題,甚至出現(xiàn)了貫穿整個墻面的裂縫,。鄭先生連忙向鄰居打聽,,才知道小區(qū)已入住的1600套房屋普遍出現(xiàn)了漏水、裂縫問題,,有的房屋墻角已經(jīng)發(fā)霉,,長出了30厘米的綠毛。
與此同時,,業(yè)主還發(fā)現(xiàn)了其他一些問題,。如裝修合同說客廳地板使用拋光磚,可是后來全部變成了耐磨磚,。業(yè)主林先生說,,桃園村三期使用的耐磨磚表面很粗糙,與拋光磚之間反差很大,。
有的業(yè)主反映,,桃園村三期的水龍頭、水管,、門窗所用材料質量很差,。合同里注明的“防火防盜門”其實是一張很不結實的門板,“一拳頭就能打穿”,。
業(yè)主林先生說:“因為是市政府開發(fā)的經(jīng)濟適用房,,所以交房前沒有仔細察看,沒想到會是這樣,�,!庇幸晃粯I(yè)主說:“我們是下崗職工,住進新房本來很開心,,可是現(xiàn)在很窩心,。”
面對房屋出現(xiàn)的質量問題,,桃園村三期業(yè)主不斷向上級反映情況,,引起了社會的廣泛關注。
針對這些問題,,市政府成立了桃源村三期現(xiàn)場工作組,,研究處理業(yè)主投訴及有關維修、補償?shù)葐栴},,并向業(yè)主公開道歉,。10月23日,在深圳市南山區(qū)信訪局,,深圳市委常委,、副市長呂銳鋒與桃源村三期20多名業(yè)主代表進行了座談,市有關部門負責人通報了部分住房裝修質量問題處理情況,。
工程監(jiān)理稱“合格”,,背后“貓膩”待追究
調查發(fā)現(xiàn),這個樓盤工程主要分為5個標段,,分別由廣東省廣弘華僑建設投資集團有限公司,、廣東十六冶建設有限公司、湛江市第四建筑工程有限公司,、深圳市鵬城建筑集團公司,、深圳市深安企業(yè)有限公司5家施工單位完成。
工程質量缺陷主要由裝修過程存在違法違規(guī)行為所造成,,其中包括施工單位未按工程設計圖紙和施工技術標準施工,;監(jiān)理單位不認真履行職責,對施工中違法行為未采取有效措施制止或報告,;市住宅工程管理站桃源村三期項目組主任史紹武,、土建工程師陳文盛在日常現(xiàn)場檢查中沒有發(fā)現(xiàn)和制止施工人員的錯誤做法,,導致?lián)p壞現(xiàn)象不斷擴大,。
調查顯示,房屋滲水是由于圖紙設計深度不夠,、細部構造處理不明晰,、監(jiān)理單位日常監(jiān)理不到位等原因造成的。部分施工人員在鋪設衛(wèi)生間瓷磚時,,為施工便利擅自改變施工工藝,,損壞原已敷設的防水涂層。同時,,施工人員在鋪設瓷磚前補做防水涂層時工作不認真,,部分衛(wèi)生間防水涂層厚度和衛(wèi)生間地面去水坡度不達標。
然而,,工程監(jiān)理單位深圳市銀建安工程項目管理有限公司出具的檢驗證書顯示,,5個標段共12棟房屋檢驗結果全部為“合格”,。市建設局今年10月對銀建安公司罰款50萬元;對該項目總監(jiān)理工程師罰款2.5萬元,;對企業(yè)負責人罰款2.5萬元,。
調查還顯示,桃源村三期客廳地磚與售房合同約定的裝修標準不同,,原因是項目組“為避免使用拋光磚太滑易摔倒而引起糾紛”,,與設計、監(jiān)理,、施工單位共同確認防滑磚為客廳地磚樣板,。按規(guī)定項目組應報管理站審批地磚設計變更手續(xù),但項目組沒有辦理變更報批手續(xù),。
深圳監(jiān)察局認為,,市住宅工程管理站、國土資源和房產管理局住房保障處,、質監(jiān)站及相關工作人員存在失職及履職不到位等問題,,并對相關責任人進行了處理:給予管理站史紹武行政記大過處分,鄒學理行政記過處分,,工程師室副主任程兵行政警告處分,;鑒于陳文盛是聘用人員,建議管理站對其予以解聘,。
對于偷工減料的施工單位,,玩忽職守的設計單位、監(jiān)理單位,,市建設局今年10月分別進行了責任追究,,對5家施工單位共處以罰款260多萬元;對本市建筑設計研究總院等單位給予全市通報批評,。同時,,暫停上述5家施工單位和一家監(jiān)理單位的工程投標資格3個月。
“質量問題”損害政府公信度
到目前,,桃源村三期住房衛(wèi)生間,、墻根滲水等質量問題已全部維修完畢,轉入正常保修階段,。市政府提出了一攬子解決問題的補(賠)償方案,。
補(賠)償方案是,給予每戶在誤工,、過渡期安置,、裝修材料調整及其他生活不便與損失等方面的合理補償1.2萬元;替業(yè)主代繳一年半的物業(yè)管理費和5年的物業(yè)專項維修基金,。折算后,,每戶總共可以獲得的補償款超過2萬元,。到目前,已簽約的有2359戶,,申請退房或購轉租17戶,,未簽約的有171戶。
據(jù)了解,,項目裝修質量問題有了初步處理結果,但其造成的負面影響未能消除,,在一定意義上影響了經(jīng)濟適用房的銷售,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2008年度深圳市保障性住房銷售工作今年4月結束,,其中有388套經(jīng)濟適用房無人認購,,這是深圳市經(jīng)濟適用房第一次出現(xiàn)賣不出去的現(xiàn)象。
有關人士分析,,樓盤質量問題是施工方和監(jiān)理方人員謀取一己之私造成的,,有關責任人只受到輕微處罰和罰款,而當?shù)卣畢s付出了5000多萬元的經(jīng)濟補償,。
深圳社科院研究員吳奕新認為,,政府工程應該是一個榜樣。如果政府工程也出質量問題,,類似的工程如何取信于民,?政府部門必須優(yōu)化住房保障工作體制機制,切實加強保障性住房建設在規(guī)劃計劃,、工程招標,、質量監(jiān)管等環(huán)節(jié)的管理。
深圳市人大代表指出,,要避免桃園村三期這樣的事件重演,,必須保障經(jīng)濟適用房的質量和“陽光運作”。市政府不僅承擔了巨額補償,,而且透支了公信度,,是一個深刻的教訓。
一些樓盤業(yè)主認為,,市政府應當公開桃園村經(jīng)濟適用房的成本,;對桃園村三期質量問題的處理,目前只問責了幾個“小人物”,,應該進一步調查有關部門負責人與開發(fā)商,、建筑商之間有無權錢交易問題。 |