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2009年1月3G牌照發(fā)出，標志著中國進入3G時代,。更快的網(wǎng)速、更低的資費,、更多的用戶群為低潮中的SP行業(yè)帶來了新的生機,，一批有特色的SP企業(yè)順勢崛起。
隨著訂戶數(shù)量迅速向1億逼近,，手機報成為無線增值新的“殺手級”應用已是不爭之實,。如何捋順運營商、技術服務商和內(nèi)容供應商之間的價值鏈,，建立合理有效的商業(yè)模式,，是維護手機報業(yè)生態(tài)健康，避免重蹈SP覆轍的關鍵,。
繼短信之后 手機報成為新“殺手級應用”
“殺手級應用”來自英文Killer
Application,，指企業(yè)通過創(chuàng)新的技術和商業(yè)模式擴大甚至創(chuàng)造一個新市場，從而建立可以改變整個產(chǎn)業(yè)的新的游戲規(guī)則,。
在移動通信領域,，最典型的“殺手級應用”是手機短信，短信不僅造就了增值業(yè)務這一巨大市場,，而且改變了移動通信市場的運營規(guī)則,，也帶來了經(jīng)久不衰的“短信文化”。
在經(jīng)歷了短信,、彩信之后,，邁入3G時代的手機報逆勢發(fā)展，成為繼短信之后的又一個“殺手級應用”。從2004年7月18日,，《中國婦女報》推出了第一份面向國內(nèi)的“手機報”開始,，經(jīng)過幾年發(fā)展，曾處于“試水”狀態(tài)的手機媒體已形成強大影響力,。全國已有100多家新聞機構開辦了手機報,，其中包括新華社、人民日報,、北京晚報,、楚天都市報、《瑞麗》,、《中國國家地理》等,。
用戶普及率和接受度是判斷“殺手級應用”的核心指標。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC）發(fā)布的《中國手機媒體研究報告》顯示,，我國手機報的普及率已經(jīng)達到39.6%,。在對手機報的重要性判斷中，有近67.5%的用戶認為手機報是傳統(tǒng)報紙的補充,，而對于19.4%的用戶而言,，手機報已經(jīng)與紙質(zhì)報紙同樣重要。
用戶是否愿意為“殺手級應用”掏腰包,，這是判斷某項創(chuàng)新應用是否具有“殺手”地位的另一個關鍵指標,。CNNIC研究預計，到2009年底,，全國手機報用戶將達到1.5億,，其中付費用戶將超過8000萬�,？梢�,，手機報建立在用戶自愿付費的基礎之上，其“殺手級應用”名副其實,。
掃除瓶頸 手機報進入規(guī)模擴張期
3G牌照發(fā)放后,各運營商正加緊進行3G網(wǎng)絡建設和前期應用推廣,，“手機報將成為3G網(wǎng)絡的首批精品產(chǎn)品，手機報發(fā)展的新階段也將由此開始”,，英泰利智總經(jīng)理屠曉東信心十足地說,。英泰利智是中國最大的無線新媒體服務商，剛剛成為廣東,、河南兩省聯(lián)通的“十佳增值業(yè)務合作伙伴”,，其手機報業(yè)務已居這兩省首位。
英泰利智總經(jīng)理屠曉東在手機報業(yè)務研討會上發(fā)言
手機報作為數(shù)字報的一種形式,，可以根據(jù)其技術手段劃分為三個發(fā)展階段：第一是短信階段,，以文字為主，依賴第一代的復制移動網(wǎng)絡；第二是彩信和彩E階段,，有了圖文或者動漫形式,，它依賴GPRS和CDMA網(wǎng)絡；第三階段是流媒體階段,，手機報主要就是流媒體,，視頻清晰度會更高，3G網(wǎng)絡的推廣成為第三階段的標志,。
由于技術原因,，手機報的實現(xiàn)方式以前主要以彩信為主。屠曉東分析說,，3G為手機報至少帶來了兩大改變：其一，在技術上解決了網(wǎng)速問題,。3G時代的手機報突破了2G時代“彩信手機報”的容量局限,。彩信手機報是電信運營商將新聞內(nèi)容以媒體數(shù)據(jù)包（包括圖片、文字,、聲音,、動畫）發(fā)送到用戶手機上的手機報形式。容量限制了字數(shù),，一般彩信手機報文字容量在2200字以內(nèi),。3G時代，用戶可以通過訪問手機報網(wǎng)站在線瀏覽內(nèi)容,，媒介表現(xiàn)形式則更加豐富,。同時，3G手機報也給廣告等新的SP盈利模式創(chuàng)造了機會,。
其二,，在體制上，重組之后的中國移動,、中國聯(lián)通和中國電信紛紛推出了3G服務產(chǎn)品,，形成了“三足鼎立”的競爭態(tài)勢。運營商在品牌建設,、服務和資費上的激烈競爭給消費者帶來了切身的實惠,，也將直接推動手機報進入規(guī)模擴張期。
3G牌照發(fā)放以來,，手機網(wǎng)民發(fā)展速度徹底超過了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民,。CNNIC研究顯示，目前中國手機網(wǎng)民規(guī)模已達1.55億人,，其中,，2009年上半年手機上網(wǎng)用戶增長了32%，手這無疑為手機報發(fā)展奠定了堅實的基礎。
手機報價值鏈巨變 呼喚商業(yè)模式創(chuàng)新
業(yè)界專家認為,，手機報業(yè)必須進行商業(yè)模式創(chuàng)新,，否則很難在未來取得突破性發(fā)展。目前我國大部分傳統(tǒng)媒體的手機報都還在“賠本賺吆喝”,，主要收入來自彩信手機報用戶的包月訂費,。以北京地區(qū)手機報為例，用戶每月支付3-15元的訂閱費,，由網(wǎng)絡運營商,、服務提供商和傳統(tǒng)媒體三家分成。大的報社分成比例穩(wěn)定在50%,，較小的報社則在35%-45%,，這樣的收入顯然不能支撐傳統(tǒng)媒體對此的投入。
手機用戶上網(wǎng)資費過高依然是阻礙手機報規(guī)模發(fā)展的絆腳石,。在日本,，手機上網(wǎng)的網(wǎng)民早已超過計算機用戶。用戶每月只需付僅相當于一張地鐵票價的300日元,，就可享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務,。
手機報產(chǎn)業(yè)鏈主要涉及四個方面，即運營商,、技術提供商,、資訊提供商和用戶。屠曉東認為,，形成合理,、穩(wěn)定、完整的手機報商業(yè)模式,，關鍵在于產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)清晰的角色定位和有效合作,。
目前的手機報價值鏈以運營商為核心，屠曉東說,，3G時代將會形成以媒體為核心價值鏈,，就是把運營商定位為通道及代收費者，媒體通過和專業(yè)的手機報解決方案提供商合作,，具體組織技術,、品牌、營銷,、服務,、活動廣告等。
目前,，我國電信業(yè)三足鼎立的競爭有利于手機報等內(nèi)容提供商與渠道之間的博弈,。合理有效的商業(yè)模式一旦建立,，必將帶動我國手機報業(yè)井噴式發(fā)展。 |