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智庫(ThinkTank)，即智囊機構(gòu),、智囊團,，最初也稱“思想庫”，是指由專家組成,、多學(xué)科的,、為決策者在處理社會、經(jīng)濟,、科技,、軍事、外交等各方面問題出謀劃策,，提供最佳理論,、策略、方法,、思想等的公共研究機構(gòu)。嚴格意義上的智庫是獨立于政府機構(gòu)的民間組織,。
現(xiàn)狀
近幾十年來,，智庫在西方國家內(nèi)政外交政策的制定中發(fā)揮著日益重要的作用，在美國的影響力尤為顯著,，它以精準全面的分析研判,、與政界廣泛深入的聯(lián)系以及在社會公眾中的影響力，左右著美國政治,、經(jīng)濟,、社會、軍事,、外交,、科技等方面的重大決策，以致有關(guān)學(xué)者將智庫視為繼立法,、行政和司法之后的“第四部門”,。
美國賓夕法尼亞大學(xué)公布的《2008全球智庫報告》顯示,，在全球總共有5465個智庫，其中1872個在北美,，1208個在西歐,，在亞洲有653個，在拉丁美洲則有538個,，在非洲有424個,，在中東及非洲北部則有218個，大洋洲則有38個,。美國依然是全球智庫研究能力最強大的國家,，擁有1777個智庫。在每年的運營經(jīng)費上,，前十強的美國智庫共擁有5.606億美元,，而非美國的全球十大智庫只有1.122億美元。
社會功能
智庫在美國的政策形成過程中發(fā)揮著多種作用,，但通常是履行以下四種主要的社會功能,。一是探求和產(chǎn)生新的政策思想，并長期堅持和倡導(dǎo)這些思想和理論,，以期得到廣泛認同,，繼而被確認為政策或法規(guī)。二是為政府提供全面,、專業(yè),、具體的政策方案，尤其是在總統(tǒng)就任前后,，竭力對新政權(quán)施加影響,。三是提供和儲備人才。一方面,，美國智庫為政府輸出具有豐富專業(yè)知識的人才,，使這些學(xué)術(shù)精英“搖身一變”為決策者；另一方面,，智庫又為政府換屆后的去職官員提供重要棲身之處,，這使美國智庫積蓄了豐富的人脈資源。例如,，美國布魯金斯學(xué)會的研究員就有多位擔任過駐外大使,，積累了深厚人脈，在世界舞臺往往左右逢源,。四是智庫還具有教化功能,，賦予自身教育社會和公眾的責(zé)任。美國智庫一般的研討會都對公眾開放,。
美國政府也喜歡通過智庫這個渠道來為一些政策的出臺進行預(yù)先試探和尋求理論支持,。
資金結(jié)構(gòu)
美國智庫一般都強調(diào)自己的“非營利性,、獨立性和無黨派”色彩。美國智庫的資金結(jié)構(gòu)非常多元,，一般來自基金會,、企業(yè)、個人,、政府,。不同的智庫在具體的資金模式上又有所不同，比如卡內(nèi)基國際和平基金會因為有數(shù)額龐大的捐贈基金,，不需要依賴外部資金,，因而在研究選題上有很大的獨立性；總部位于紐約的外交關(guān)系委員會,，除了依靠一些大財團外,，會員的會費也是其資金來源渠道。而傳統(tǒng)基金會則在很大程度上依賴會員資金,。
另外,，美國智庫已形成了較具規(guī)模的政策咨詢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略謀劃產(chǎn)業(yè)，并將此轉(zhuǎn)化為巨大的效益,。它們主要通過研究報告,、委托合同、出版刊物,、網(wǎng)絡(luò)付費高級會議等形式獲利,。
運行機制
美國很多大型智庫都有自己成熟的運行機制。在智庫機構(gòu)和內(nèi)部人員設(shè)置上,，一般分為政策研究和行政管理兩大塊,，政策研究為核心，行政管理服務(wù)于政策研究,。
以布魯金斯學(xué)會為例,，研究部門分為五大部門：外交政策、經(jīng)濟研究,、城市研究、全球經(jīng)濟與發(fā)展以及政府研究,。每個部門由一位副總裁負責(zé),，不同部門下設(shè)不同研究中心，由主任負責(zé),。研究中心內(nèi)部是不同級別的研究人員,，資深學(xué)者、研究學(xué)者,、訪問學(xué)者等,。一般資深學(xué)者配有一到兩名研究助理,。行政管理則分為資金管理、后勤服務(wù),、媒體服務(wù),、管理培訓(xùn)、出版社,，每個部門各設(shè)一名副總裁,，直接對總裁負責(zé)。其中媒體服務(wù)的副總裁負責(zé)整個思想庫研究產(chǎn)品的推銷,，一般由具備政府公關(guān)或者媒體背景的資深人士擔任,。 |