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在大陸的采購商名單中，福建超大集團是大陸對臺采購中的“探路者”,。這家企業(yè)從2006年率先實現(xiàn)臺灣農(nóng)產(chǎn)品免稅直航大陸以來,，已經(jīng)完成4次緊急采購臺灣滯銷水果,，累計約3000噸,，其對臺農(nóng)產(chǎn)品采購的運作模式被國臺辦等部門稱為“福州模式”,。
7月初將組團赴臺灣中南部地區(qū)采購
7月初，超大集團將組團赴臺灣中南部地區(qū),，考察臺灣茶葉,、水果產(chǎn)區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場，到云林,、高雄,、南投、嘉義等地與臺灣有關(guān)企業(yè)和組織洽談采購具體事宜,，簽署采購協(xié)議,。
副總裁楊金發(fā)告訴記者，以前的運作模式是通過國民黨智庫機構(gòu),、臺灣各級農(nóng)會組織作中介來運作,，這次采購最大的不同是，大陸企業(yè)可以實地走訪農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,，拜訪各縣市農(nóng)業(yè)組織,，直接與農(nóng)民以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷社交流洽談。因此這次超大集團采購的數(shù)量規(guī)模,、種類品種都將視臺灣各產(chǎn)區(qū)實際增收的情況而定,，更貼近臺灣農(nóng)民的需求。此外,，通過走訪各中南部縣市,，超大采購團還將對各產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)量、品種分布,、品質(zhì)特點,、農(nóng)業(yè)組織構(gòu)成等情況有具體了解，雙方將建立起更緊密的合作關(guān)系,，簽訂意向性協(xié)議,。
“福州模式”為大陸對臺采購積累經(jīng)驗
在大陸的采購商名單中，福建超大集團是大陸對臺采購中的“探路者”,，被國臺辦等部門稱為“福州模式”,。據(jù)福建超大集團副總裁楊金發(fā)介紹，“福州模式”為大陸對臺采購積累的經(jīng)驗主要在幾個方面：
———與臺灣農(nóng)業(yè)企業(yè)建立固定營銷渠道,。2006年五,、六月間，臺灣南部的高雄,、屏東等地區(qū)香蕉進(jìn)入盛產(chǎn)期,，全年預(yù)估產(chǎn)量將比去年增產(chǎn)32%,。由于島內(nèi)市場容量有限，臺灣香蕉市場出現(xiàn)供銷失衡,、產(chǎn)地價格大幅下跌、果農(nóng)苦不堪言,。在這種情況下,，超大集團與臺灣省農(nóng)會簽訂緊急采購合同，采購臺灣香蕉200噸,，得到了臺灣島內(nèi)農(nóng)業(yè)機構(gòu)和業(yè)者的認(rèn)可,。通過隨后的多次的緊急采購，超大與臺南縣南化宏聯(lián)果蔬運銷合作社等多家臺灣農(nóng)業(yè)企業(yè),、產(chǎn)銷社建立固定的合作關(guān)系,。
楊金發(fā)說，由于此前積累了良好的合作關(guān)系,、熟悉的產(chǎn)地情況,，今年的赴臺采購中，超大集團計劃進(jìn)一步減少中間環(huán)節(jié),，到臺灣的云林,、高雄、南投,、嘉義等地,，與臺灣農(nóng)業(yè)業(yè)者直接交流，簽訂意向協(xié)議,，形成正常的機制,。超大還計劃把利潤比較高的臺灣深加工農(nóng)產(chǎn)品納入采購清單，使采購行為不僅是惠臺政策,，也能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏,。
———建立臺灣行業(yè)協(xié)會的溝通平臺。超大集團通過組織臺灣農(nóng)業(yè)協(xié)會來大陸展銷的方式,，與臺灣島內(nèi)100多家農(nóng)業(yè)單位建立聯(lián)系,，共組織臺灣農(nóng)業(yè)機構(gòu)400多人次來大陸展銷推廣。與臺灣行業(yè)協(xié)會的合作關(guān)系,，使供求雙方在市場信息,、產(chǎn)地考察、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、通關(guān)檢疫,、信息互通、展銷推廣等方面,，有了穩(wěn)定的溝通平臺,。
———雙方共同建立務(wù)實有效的聯(lián)系協(xié)調(diào)機制,，為貿(mào)易常態(tài)化“探路”。近年來,，超大先后參與海峽兩岸農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易對接研討,、博鰲兩岸農(nóng)業(yè)論壇等研討活動，與臺灣供應(yīng)商建立了協(xié)調(diào)機制,，適時就農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)季節(jié),、產(chǎn)量、品質(zhì),、種類等進(jìn)行交流,，提升兩岸農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)行銷優(yōu)勢，共同建立優(yōu)質(zhì)品牌及認(rèn)證制度,，并采取措施防止假冒臺灣農(nóng)產(chǎn)品,。
從臨時性的采購到常態(tài)化的貿(mào)易
專家認(rèn)為，大陸采購團的密集入島,，對臺灣經(jīng)濟固然有極大的提振作用,，但這樣的采購行為也有臨時性、分散性的特點,，大陸赴臺的經(jīng)貿(mào)團體應(yīng)著眼于搭建產(chǎn)業(yè)合作的平臺,，盡快進(jìn)入深層次的合作領(lǐng)域，取代“散彈槍”式的采購,。
楊金發(fā)說,，以福建超大集團的采購活動為例，剛開始的對臺采購是談不上盈利的,，但雙方從緊急采購發(fā)展為農(nóng)業(yè)貿(mào)易,，目前正著眼于產(chǎn)業(yè)技術(shù)的合作，建立了閩臺農(nóng)業(yè)技術(shù)合作中心,。這個中心就是在前期積累的合作資源上建成的,，通過引進(jìn)臺灣良種技術(shù)，邀請臺灣專家,，共同研發(fā)動物,、植物品種改良，一旦臺灣優(yōu)質(zhì)品種和技術(shù)引進(jìn)成功,，將是產(chǎn)業(yè)提升的重要契機,，產(chǎn)生的效益不言而喻。
“從臨時性的采購,，到常態(tài)化的貿(mào)易,，再進(jìn)入技術(shù)、資金等深層的產(chǎn)業(yè)合作,，這是大陸赴臺采購應(yīng)該努力開辟的兩岸經(jīng)貿(mào)的新道路,�,！睆B門大學(xué)臺灣研究院經(jīng)濟研究所副所長唐永紅說。 |