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創(chuàng)業(yè)初期的浙江企業(yè)家們，發(fā)揚(yáng)“走遍千山萬水、說盡千言萬語,、想盡千方百計(jì),、嘗遍千辛萬苦”的“四千精神”，克服了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展難題；到了新世紀(jì)初，浙江人民進(jìn)一步概括提煉出“自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔,、勇于創(chuàng)新,、講求實(shí)效”的“十六字精神”，進(jìn)一步推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“干在實(shí)處,、走在前列”,。
如今，意在擺脫前些年高投資,、高消耗,、高污染“三高”經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的調(diào)整之路剛剛起步，一場席卷全球的金融危機(jī)便迎面撲來,。行業(yè)龍頭企業(yè)停產(chǎn),、民間投資增幅下降、出口大幅滑坡……這一次,，浙江人民需要藉以何種精神狀態(tài),、又需要在何種思路和目標(biāo)指引下，實(shí)現(xiàn)突圍,、“闖關(guān)”呢,？
“新四千精神”應(yīng)運(yùn)而生
浙江時(shí)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展所遇之困難，來自金融危機(jī),，又不完全是金融危機(jī),。正如省長呂祖善在5月初召開的全省經(jīng)濟(jì)工作電視電話會(huì)議上指出的，“這次國際金融危機(jī)沖擊,，充分暴露了我省過度依賴國際市場,、過度依賴工業(yè)、過度依賴低成本低價(jià)格競爭的結(jié)構(gòu)性弊端,。”
改革開放以來,，浙江連續(xù)保持了13%以上的年均經(jīng)濟(jì)增速,，尤其是新世紀(jì)初那幾年的跳躍式發(fā)展，讓浙江在2004年一躍成為了國內(nèi)第四個(gè)生產(chǎn)總值過萬億元的省份,。但是,，人們也很快注意到了這種GDP高增長背后的負(fù)效應(yīng)，即資源消耗過快,、投資依賴程度過高和環(huán)境破壞巨大,。以耕地為例，2003年一年浙江省開發(fā)建設(shè)消耗的耕地就達(dá)62萬畝,，這種消耗速度不扭轉(zhuǎn),，浙江數(shù)年之后就將無地可用。
國際金融危機(jī)的出現(xiàn),，使浙江高外貿(mào)依存度的弊端隨之盡顯,。今年1至4月,，浙江出口增長為-17.6%。由于一般貿(mào)易產(chǎn)品的原材料和中間產(chǎn)品多是浙江本地生產(chǎn),，如果全年減少300億美元的出口,，就將影響全省約5000億元的工業(yè)產(chǎn)出。
“�,！敝腥绾尾拍軐ぁ皺C(jī)”,？“新四千精神”應(yīng)運(yùn)而生。今年2月,，浙江省委書記趙洪祝赴臺(tái)州調(diào)研并首次提出,，當(dāng)前民營企業(yè)要發(fā)揚(yáng)新的“四千精神”：千方百計(jì)提升品牌，千方百計(jì)保持市場,，千方百計(jì)自主創(chuàng)新,，千方百計(jì)改善管理。5月底舉行的2009浙商大會(huì)上,，趙洪祝書記進(jìn)一步明確闡述,，“要繼續(xù)弘揚(yáng)浙江精神，千方百計(jì)提升品牌,，千方百計(jì)保持市場,，千方百計(jì)自主創(chuàng)新，千方百計(jì)改善管理,，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí),，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，勇于戰(zhàn)勝危機(jī),、搶占先機(jī),，努力在新一輪發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新跨越�,！�
肯定先行者,，啟示后來人
“新四千精神”既是對(duì)逆勢發(fā)展的先行者的總結(jié)和肯定，也是對(duì)更多正在危機(jī)中艱難“爬坡”的浙江企業(yè)提供的啟示,。它豐富和完善了“浙江精神”,，是新時(shí)期浙江改革和創(chuàng)新精神的寫照，不僅為浙江人民共克時(shí)艱提供了新“引擎”,，也為浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)樹立了新“坐標(biāo)”,。
“‘新四千精神’的提出非常及時(shí)，要應(yīng)對(duì)危機(jī),，實(shí)現(xiàn)升級(jí),，必須理念先行�,！钡v康食品集團(tuán)董事長戴天榮說,，浙江的“草根經(jīng)濟(jì)”有活力,，但隨著競爭的國際化程度越來越高，“草根”也要學(xué)會(huì)走向國際,。因此,，企業(yè)需要明確新的努力方向，政府也需要為企業(yè)的努力營造政策環(huán)境,。
20多年前祐康食品集團(tuán)只是杭州市北郊的一家鎮(zhèn)辦企業(yè),，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作和品牌提升,，如今已成為全國冷凍食品行業(yè)的龍頭企業(yè),。前不久，這家企業(yè)在車間里安裝了300個(gè)攝像頭,，面向全社會(huì)開通即時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),，使自己成為了國內(nèi)食品行業(yè)第一家“透明工廠”�,！拔覀冇胸�(zé)任向社會(huì)公開承諾,，也有能力讓公眾對(duì)我們的產(chǎn)品放心�,！贝魈鞓s說,。
2009年4月，已有15年經(jīng)營歷史的浙江臺(tái)州天天物流有限公司召開了第一次真正意義上的董事會(huì),。這家企業(yè)原本股權(quán)100%掌握在董事長梁軍及其愛人手上,，今年初梁軍決定拿出45%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司其他管理人員和優(yōu)秀員工，以及外部戰(zhàn)略投資者,。梁軍的目的就是通過分散股權(quán),，來留住人才，學(xué)習(xí)其他大企業(yè)管理理念,，還可以推進(jìn)民主決策,，減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)。
與時(shí)俱進(jìn)演繹浙江精神
當(dāng)前,，金融危機(jī)的影響仍未見底。今年1至3月浙江非國有投資僅增長2.6%,，比國有投資增幅低29.7個(gè)百分點(diǎn),，1至4月出口同比下降17.9%。浙江省委書記趙洪祝,、省長呂祖善指出,，浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)到了推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)“背水一戰(zhàn)”的關(guān)鍵時(shí)刻。
“面對(duì)金融危機(jī),，我們需要通過一種精神引領(lǐng)和目標(biāo)確立,，推動(dòng)民營企業(yè)上臺(tái)階,、促轉(zhuǎn)型�,！迸_(tái)州市椒江區(qū)委書記王建平說,，目前椒江區(qū)正抓緊對(duì)上規(guī)模的民營企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，包括組織企業(yè)家到清華大學(xué)等高校學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度和管理,，倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)“新四千精神”推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),。浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長蘭建平說，“四千精神”是浙江企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段吃苦,、拼搏的精神寫照,，“新四千精神”蘊(yùn)涵的創(chuàng)新、提升精神,，是對(duì)“四千精神”的繼承和革新,，正是體現(xiàn)了浙江精神的與時(shí)俱進(jìn)、不斷發(fā)展,。
轉(zhuǎn)型升級(jí)不可能一蹴而就,，浙江保增長之路任重道遠(yuǎn)。但是人們有理由相信,，從“四千精神”到“新四千精神”的升華,，正表明浙江精神在金融危機(jī)的磨煉中越加成熟，只要繼承和發(fā)揚(yáng)好以創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新為核心的浙江精神,，浙江經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展完全可以獲得可持續(xù)的推動(dòng)力。 |