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金融危機沖擊下，實驗室成為吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展中的一個亮點,，一批企業(yè)依托實驗室的科研力量呈現(xiàn)逆勢上揚的態(tài)勢,，很多人把這種“企業(yè)+實驗室”的模式稱為“實驗室經(jīng)濟”。
面對不降反升的利潤,，這些企業(yè)的負責人紛紛表示,，“實驗室經(jīng)濟”模式具有以企業(yè)為中心、市場導向性強等優(yōu)點,，增加了企業(yè)的發(fā)展后勁和應對危機的能力,，在應對危機時可以從容不迫。
從容不迫御“寒流”
走進長春百克生物科技有限公司,，5000平方米的生物技術實驗室格外顯眼,，穿著整齊的工作人員正在有條不紊地進行試驗。作為公司的“大腦”,，這個實驗室包括疫苗研究室、菌苗研究室,、生物技術藥物研究室,、臨床研究室等，擁有500多臺(套)國內(nèi)外先進儀器設備以及符合GMP標準的中試車間,。
面對來勢洶洶的金融危機,，百克公司去年果斷推出自主研發(fā)的凍干水痘減毒活疫苗和人用狂犬病疫苗。公司利潤不但沒有受到影響,，還首次實現(xiàn)銷售收入過億元,。
公司副總經(jīng)理馮大強介紹，目前實驗室有10多種疫苗處于研制中,，公司前不久還與吉林大學聯(lián)合成立了“艾滋病疫苗國家工程實驗室”,，“依托這些強大的科研力量做支撐，在應對金融危機時,，我們的底氣非常足,。”
作為國內(nèi)全固態(tài)激光器行業(yè)的領頭羊,，長春新產(chǎn)業(yè)光電技術有限公司在金融危機沖擊下,，出口業(yè)務受到影響。但依托吉林省空間光電技術重點實驗室和中科院長春光學精密機械與物理研究所這個更大的“實驗室”,，公司迅速調整戰(zhàn)略,，將多項新技術推向生產(chǎn)線,，面向國內(nèi)市場，在激光打標,、激光醫(yī)療設備開發(fā)和激光系統(tǒng)開發(fā)上做起文章,，并很快為公司帶來收益。
企業(yè)成為真正的創(chuàng)新主體
“實驗室經(jīng)濟”模式下,，技術開發(fā)以市場需求為導向,，企業(yè)成為創(chuàng)新體系的主體，科研成果的轉化速度大大加快,。
長春金賽藥業(yè)有限公司就是典型的“實驗室經(jīng)濟”實踐者,，公司內(nèi)部擁有國內(nèi)一流的生物制藥實驗室，每年投入10%的研發(fā)資金,。同時,，公司還牢牢盯住市場，以市場需求為導向搞研發(fā),。每項科研成果“出爐”后,，公司用最快的速度將其投放生產(chǎn)線，推出新產(chǎn)品,，搶占市場,。國內(nèi)第一支用于治療矮小的注射用重組人生長激素，第一支重組人粒細胞刺激因子注射液等產(chǎn)品都是在這里研制成功的,。針對當前市場上胸腺素需求量大,，而傳統(tǒng)胸腺素產(chǎn)品不能滿足有效需求的現(xiàn)狀，公司正在準備生產(chǎn)重組人胸腺素,，預計上市后使用人群至少80萬,。
“實驗室經(jīng)濟”模式下，不少企業(yè)開始主動與高校和科研院所“聯(lián)姻”,，讓科研成果走出高校,，走向生產(chǎn)線。遼源市彤坤新能源科技有限公司負責人李宏波將企業(yè)與高校實驗室聯(lián)合,，比喻成“攀親結貴”,，“它讓技術和市場牢牢粘在一起”。
“實驗室經(jīng)濟”值得借鑒
為了繼續(xù)推進自主創(chuàng)新,，加強科技支撐作用,，吉林省加快了實驗室建設步伐，鼓勵企業(yè)組建實驗室和工程技術研究中心,，鼓勵省級重點實驗室與企業(yè)合作共建,，培育“實驗室經(jīng)濟”。今年年初，吉林省又新增了10個重點實驗室,，使該省的省級重點實驗室達到15個,，國家重點實驗室達到10個。吉林省科技廳廳長毛健表示,，今年吉林省將運用動態(tài)管理機制強化對實驗室跟蹤指導,，使“實驗室經(jīng)濟”在應對危機中發(fā)揮更大作用。
東北師范大學功能材料化學研究所的謝海明博士認為,，金融危機中,，作用凸顯的“實驗室經(jīng)濟”模式值得借鑒。他表示,，金融危機這面放大鏡讓“實驗室經(jīng)濟”的作用清晰地展現(xiàn)出來,。以前很多技術成果轉化速度慢或得不到轉化，很大程度上是因為技術開發(fā)沒有以市場為導向,，脫離企業(yè)的需求,，產(chǎn)學研結合效率不高，特別是高校中的很多科研成果只停留在論文上,。
“實驗室經(jīng)濟”模式恰好能彌補這一短板,，它將科研成果產(chǎn)生的核心競爭力和企業(yè)敏銳的市場導向性結合在一起，為技術,、市場等生產(chǎn)要素快速結合提供了一個良好的平臺,，加快了從技術到市場的產(chǎn)業(yè)化進程。同時,，還為其它企業(yè)做好產(chǎn)學研結合提供了鮮活的經(jīng)驗,。他也建議，相關部門也應該抓住金融危機這個時機,，加大對技術成果轉化方面的投入，為“實驗室經(jīng)濟”發(fā)揮作用創(chuàng)建更大的平臺,，以促成更多企業(yè)與實驗室“聯(lián)姻”,，獲得源源不斷的發(fā)展動力。 |