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[《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》兩會(huì)報(bào)道特別策劃：信心中國(guó)]
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新華社記者 宋振平
攝 | “盡管很難，只要能搞活,，明天一定能好起來,。”2月26日上午9點(diǎn),，在廣州經(jīng)營(yíng)蔭雅環(huán)保設(shè)備公司的賴彬彬堅(jiān)定地告訴記者。而再過3個(gè)小時(shí),，他就要前往上海爭(zhēng)取一個(gè)價(jià)值數(shù)百萬元的改造項(xiàng)目合同,，此前不久,，他在北京、天津等地已經(jīng)成功簽訂了幾個(gè)合同,。
像他這樣忙碌的民營(yíng)企業(yè)家還有很多,。從去年上半年的成本壓力到之后的需求減少，再到演變成一場(chǎng)資金鏈斷裂引發(fā)的“倒閉潮”,，國(guó)內(nèi)企業(yè)在短短的一年時(shí)間經(jīng)歷了一次又一次洗牌,，在大量企業(yè)被市場(chǎng)無情淘汰的同時(shí)，卻也有不少民營(yíng)企業(yè)依托靈活的機(jī)制與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在危機(jī)束縛中破繭而出,。
艱難中的考驗(yàn)：市場(chǎng)需求低迷 資金鏈條趨緊
“我們面臨的艱難超乎想像,。”每當(dāng)談到這點(diǎn),，賴彬彬,，這位從事環(huán)保行業(yè)近15年的老板，語氣總是很低沉,。他告訴記者,，一方面來自下游的市場(chǎng)需求低迷，銷售出現(xiàn)嚴(yán)重問題,；另一方面,，下游客戶的貨款遲遲不能到位，流動(dòng)資金的緊張讓本來抗風(fēng)險(xiǎn)能力就差的民營(yíng)企業(yè)紛紛倒閉,。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，去年11月份，我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總額1898.9億美元,，比上年同期下降9%,，其中出口1149.9億美元，下降2.2%,，進(jìn)口749億美元,，下降17.9%，這是自2000年以來進(jìn)出口各項(xiàng)指標(biāo)首次同時(shí)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),。
在賴彬彬的記憶里,，那個(gè)時(shí)候，因?yàn)橘Y金緊張,，中小企業(yè)紛紛向銀行尋求貸款,，但卻根本行不通�,！拔覀冋郎�(zhǔn)備修建新廠房,，盡管我們年銷售額達(dá)到了四五千萬元，但現(xiàn)在根本貸不到款�,！辟嚤虮蚋嬖V記者,，“銀行嫌貧愛富，我們又找不到擔(dān)保公司,，遇到用錢的時(shí)候,，只能依靠高利貸解決問題�,！�
“銀行讓我們找企業(yè)或擔(dān)保公司,，我熟悉的企業(yè)銀行說評(píng)級(jí)不夠不給批，他們推薦的都是全省前幾名的大型企業(yè),，這樣的企業(yè)又怎么會(huì)給我們這樣的小企業(yè)做擔(dān)保啊,。”山東一家鋼管廠的老板向記者抱怨道,。
“另一方面,，新簽的單子首付款由原來的30%降到10%,，同時(shí)作成的單子回款速度也變慢了,，企業(yè)資金根本沒有辦法轉(zhuǎn)開�,！闭憬晃蛔鑫褰鸪隹诩庸さ睦习甯嬖V記者,，“真是不做要死，做錯(cuò)了死得更快,�,！�
政府加大扶持力度 金融服務(wù)不斷完善
與此同時(shí)，幫助民營(yíng)企業(yè)走出困境成為了從中央到地方各級(jí)政府的工作要?jiǎng)?wù),�,！ �
自去年9月至今，國(guó)家已先后4次下調(diào)一年期存貸款基準(zhǔn)利率,、3次下調(diào)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率,。國(guó)務(wù)院辦公廳于去年12月下發(fā)了《關(guān)于當(dāng)前金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》(簡(jiǎn)稱金融30條)，其中幫助中小企業(yè)融資成為重要內(nèi)容,。
“盡管融資難問題仍然存在,，但我們還是有成績(jī)的�,！敝袊�(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川日前表示,，“今年兩三個(gè)月以來，票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的大幅度增長(zhǎng),，一定程度上緩解了中小企業(yè)融資難狀況,。”據(jù)了解，2008年中小企業(yè)貸款全年增長(zhǎng)13.5%,。在貸款總量上,，中小企業(yè)貸款占到了總量的51.9%。
此外,，各種相關(guān)金融服務(wù)的不斷完善也為中小企業(yè)融資提供了便利條件,。2月28日下午，深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心正式成立,，同時(shí)北京市也擬建立總規(guī)模達(dá)15億元的再擔(dān)保公司,，目前已到位資金10億元，預(yù)計(jì)通過3年左右的運(yùn)作,，擔(dān)保機(jī)構(gòu)的平均放大倍數(shù)可望增至5至8倍,，在保余額可望達(dá)到1000億元。
發(fā)揮靈活優(yōu)勢(shì) 危機(jī)中顯現(xiàn)機(jī)會(huì)
在安徽省繁昌縣孫村鎮(zhèn)的一家服裝紡織廠中,，數(shù)百名工人正在緊張地制作服裝,。一位女工告訴記者，他們正在趕制一批運(yùn)動(dòng)服,，準(zhǔn)備出口到澳大利亞,。說到金融危機(jī)，這位年僅19歲的女孩笑了,，“我可沒有感覺到,，現(xiàn)在工作比以前還要忙，我聽班長(zhǎng)說,，廠子又接了一批新的單子,。”
像孫村鎮(zhèn)的這家服裝紡織廠一樣,，記者了解到,，目前不少紡織企業(yè)都在忙碌地進(jìn)行著生產(chǎn)。一些企業(yè)不僅維持了生存,，更因生產(chǎn)需要在到處招工,。同時(shí)，自主品牌也顯示出了強(qiáng)大的生命力,。據(jù)了解,，面對(duì)紛至沓來的訂單，江蘇紅豆集團(tuán)由于生產(chǎn)擴(kuò)大,，目前已經(jīng)解決了1000多人的就業(yè),，并計(jì)劃明年新招3000多人，充實(shí)到市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)研發(fā)部門,。
“關(guān)鍵還是靠自身,，江浙一帶少數(shù)大紡織企業(yè)因?yàn)楦惴康禺a(chǎn)和股票,，資金鏈破裂而倒閉就是一個(gè)警示�,！比珖�(guó)人大代表,、浙江富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司董事局主席趙林中在接受記者采訪時(shí)表示，要做“能做,，該做,，做得好”的事情。就是說,，要專注主業(yè),，不能三心二意；要量力而行,，要考慮到資金流和市場(chǎng),；要踏實(shí)務(wù)實(shí)，堅(jiān)持提升產(chǎn)品,，樹立品牌,。
河北長(zhǎng)城鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)趙玉江也向記者坦言，對(duì)于民營(yíng)企業(yè),，面對(duì)危機(jī)最大的優(yōu)勢(shì)就是靈活應(yīng)對(duì),，在靈活中通過產(chǎn)品升級(jí)提高經(jīng)濟(jì)效益，通過拓展市場(chǎng)樹立品牌,，通過兼并重組做大做強(qiáng),，才是企業(yè)脫穎而出的法寶,。 |