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吉林省知名醫(yī)藥企業(yè)吉林多邦藥業(yè),，從2008年年底以來(lái)遭遇了成立十多年來(lái)空前的生存危機(jī)：全國(guó)百余名供貨商集體討債,，董事長(zhǎng)徐萬(wàn)祿先被警方刑拘，后被檢察院批捕……更令人憂慮的是“多邦危機(jī)”引發(fā)了連鎖反應(yīng),，吉林昌隆醫(yī)藥藥材有限公司等藥企也先后遭遇“集體討債”,，面臨供貨商斷供、“擠兌提款”,、經(jīng)營(yíng)難以為繼的風(fēng)險(xiǎn),。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，“多邦危機(jī)”既是行業(yè)矛盾長(zhǎng)期積累的結(jié)果,，同時(shí)也折射出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下中小企業(yè)生存困境,。
“多邦危機(jī)”引發(fā)行業(yè)震蕩
“多邦”在吉林省可謂是家喻戶曉，多邦醫(yī)藥藥材有限公司作為省內(nèi)最大的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè),，擁有客戶數(shù)千家,，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍及東北三省和內(nèi)蒙古，占據(jù)著吉林省60%左右的醫(yī)藥市場(chǎng)份額,，并和白城市多邦藥業(yè)有限公司共同構(gòu)成了多邦企業(yè)集團(tuán),。在其出售的藥品上，統(tǒng)統(tǒng)貼上了“多邦”的防偽標(biāo)識(shí),，在吉林老百姓心目中,，“多邦”曾是“放心藥”的代名詞。
“多邦”的經(jīng)歷也是吉林很多藥企的“成長(zhǎng)史”。從1995年到2005年,，是吉林醫(yī)藥企業(yè)成長(zhǎng)的高峰期,，很多藥企在此期間完成了原始積累，部分流通企業(yè)開(kāi)始向生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,。吉林多邦醫(yī)藥藥材有限公司1998年4月注冊(cè)成立,，注冊(cè)資金為98萬(wàn)元，僅僅在四年之后,，就已增資至2018萬(wàn)元,；從2006年開(kāi)始，隨著藥品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和國(guó)家連續(xù)實(shí)行藥品降價(jià),，白城多邦陷入困境,，采取“一年壓一年”方式進(jìn)行結(jié)算的吉林多邦也開(kāi)始出現(xiàn)拖欠貨款的情況。多邦董事長(zhǎng)徐萬(wàn)祿曾表示,，GMP改造占用資金過(guò)大,，是“多邦”陷入困境的關(guān)鍵原因。
據(jù)了解,，引發(fā)此次“多邦危機(jī)”的導(dǎo)火線是一則“董事長(zhǎng)失蹤”的傳言,。2008年11月下旬，部分供貨商前往“多邦”結(jié)賬時(shí),，發(fā)現(xiàn)徐萬(wàn)祿手機(jī)打不通,，“多邦董事長(zhǎng)失蹤”的傳言不脛而走，引發(fā)了供貨商心理恐慌,。11月25日,，全國(guó)上百家供貨商蜂擁而至討要貨款，將位于長(zhǎng)春市的多邦總部圍得水泄不通,，造成交通堵塞一個(gè)多小時(shí),。據(jù)供貨商自發(fā)統(tǒng)計(jì)，“多邦”欠貨款達(dá)3000萬(wàn)元,。此后,，徐萬(wàn)祿現(xiàn)身和供貨商對(duì)話，并商討出幾條還債的出路,，但是不久徐萬(wàn)祿即被警方刑拘,，12底被檢察院以涉嫌偷稅罪批捕�,！岸喟睢比糊垷o(wú)首,，成了一盤(pán)散沙。
“多邦危機(jī)”很快產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。幾天后,，供貨商開(kāi)始對(duì)吉林昌隆醫(yī)藥藥材公司進(jìn)行“集體討債”,，把這個(gè)企業(yè)也拖進(jìn)了“擠兌提款”的泥沼。此后,，長(zhǎng)春新安藥業(yè)、通化華辰藥業(yè)等藥企的欠債事件相繼被媒體曝光,。長(zhǎng)春市醫(yī)藥行業(yè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)馬井平說(shuō),，“多邦危機(jī)”引發(fā)了長(zhǎng)春中小醫(yī)藥企業(yè)的行業(yè)“地震”。
多邦危機(jī),，是偶然還是必然,？
“多邦走到這般田地，肯定有企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)不善的問(wèn)題,，但是也暴露出了當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)普遍存在的管理不規(guī)范,、流通企業(yè)先收貨后付款、供貨方惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀,�,！币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)。
“現(xiàn)在都這樣,，醫(yī)藥市場(chǎng)不正規(guī),，品種重復(fù)，廠家重復(fù),，給商家養(yǎng)成這個(gè)毛病,，想做就欠款，不欠款就不做,，他們把風(fēng)險(xiǎn)推給生產(chǎn)企業(yè)了,。”一位供貨商說(shuō),。
據(jù)了解,，我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期小而雜，以生產(chǎn)仿制藥為主,，沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),，低水平重復(fù)建設(shè)問(wèn)題嚴(yán)重，全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)每年都有幾千億元的過(guò)剩產(chǎn)能,。吉林省衛(wèi)生廳廳長(zhǎng),、原省食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)隋殿軍說(shuō)，國(guó)家原本是想通過(guò)GMP和GSP提高門(mén)檻,，鼓勵(lì)兼并重組,，減少一批規(guī)模小的企業(yè)，但是企業(yè)都不愿被重組,，在地方政府的支持下,，千方百計(jì)通過(guò)認(rèn)證,。藥廠過(guò)多，生產(chǎn)品種低水平重復(fù),，為保銷售,、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，帶來(lái)惡性循環(huán),。據(jù)記者了解,，批發(fā)商占?jí)骸⑼锨饭┴浬特浛�,，在醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)是一個(gè)普遍現(xiàn)象,，而且欠供貨商最多的是醫(yī)院，而不是批發(fā)企業(yè),。
長(zhǎng)春市醫(yī)藥行業(yè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)馬井平認(rèn)為,，“多邦危機(jī)”及其引發(fā)的一系列連鎖反應(yīng)，既是企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)不善的結(jié)果,，也折射出當(dāng)前中小藥企的融資困境,。“多邦有資產(chǎn)1.2億元,，而拖欠貨款是3000萬(wàn)元,，昌隆每年銷售額近1億元，欠貨款300多萬(wàn)元,，如果能夠得到來(lái)自金融部門(mén)的有力支持,，或者企業(yè)本身有備用金救一下急，就可以大大緩解供貨商的心理恐慌,，危機(jī)其實(shí)是可以化解的,。可惜,，沒(méi)有銀行愿意在這個(gè)時(shí)候拉多邦一把,。”
此外,，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，企業(yè)生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者信心不足，普遍想收縮戰(zhàn)線,，持現(xiàn)金“過(guò)冬”的恐慌心理也對(duì)“多邦危機(jī)”產(chǎn)生了推波助瀾的作用,。
應(yīng)對(duì)危機(jī)，中小藥企抱團(tuán)“過(guò)冬”
“多邦危機(jī)”發(fā)生后,，長(zhǎng)春的中小藥企人人自危,，一方面想方設(shè)法安撫供貨商，避免“擠兌提款”擠垮企業(yè),，另一方面,，紛紛求助行業(yè)商會(huì),，協(xié)調(diào)銀行貸款和授信，期望在金融信用的支持下渡過(guò)難關(guān),。
長(zhǎng)春市醫(yī)藥行業(yè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)馬井平說(shuō),，吉林的中小企業(yè)主喜歡自己做老板，單打獨(dú)斗,，同行間不交流,，也不太重視行業(yè)協(xié)會(huì)的作用�,！岸喟钗C(jī)”發(fā)生后，一個(gè)非常明顯的變化是,，企業(yè)之間聯(lián)系多了,，團(tuán)結(jié)了。據(jù)了解,，“多邦危機(jī)”爆發(fā)后,，吉林省內(nèi)好幾家醫(yī)藥企業(yè)都主動(dòng)伸出援手，希望能與“多邦”合作,，幫助其渡過(guò)難關(guān),。但是因?yàn)槎麻L(zhǎng)徐萬(wàn)祿被批捕，此事擱置了下來(lái),。
馬井平說(shuō),，另一個(gè)變化是，危機(jī)后要求加入商會(huì),、尋求商會(huì)幫助的企業(yè)多了,。目前已有200多家醫(yī)藥企業(yè)組成了理事會(huì)，向銀行爭(zhēng)取行業(yè)授信,，幫助中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān),。今年年初，吉林銀行已經(jīng)初步與長(zhǎng)春市醫(yī)藥行業(yè)商會(huì)達(dá)成意向,，給予其1億元的授信額度,。
另外，在行業(yè)商會(huì)的幫助下,，部分中小企業(yè)參加了信用保險(xiǎn),。
據(jù)馬井平介紹，加入這種信用保險(xiǎn)后,，醫(yī)藥企業(yè)投保3萬(wàn)最高可貸800萬(wàn)元,，如果投保企業(yè)的應(yīng)收賬款無(wú)法按時(shí)收回，保險(xiǎn)公司還會(huì)先行為企業(yè)賠付應(yīng)收賬款向銀行還款,，既降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，又盤(pán)活了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
“現(xiàn)在光靠自己不行了,，還得靠同行,、靠商會(huì)……反正大家都‘冷’，在這個(gè)時(shí)候,，就得彼此抱團(tuán),，相互溫暖。企業(yè)不垮是硬道理,�,！币晃凰幤罄习逭f(shuō)。 |