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16日，中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司成立大會在京召開，至此,，工農(nóng)中建四大國有銀行均改制為國家控股的股份制商業(yè)銀行,。
在隨后的新聞發(fā)布會上,，農(nóng)行副行長潘功勝表示尚未正式考慮上市地點,。但他同時表示,，香港仍然是一個最重要的首選市場,，此外,，國內(nèi)A股市場在過去幾年中得到了很好的發(fā)展,，是農(nóng)行上市選擇的一個重要考慮地點。他認(rèn)為,，完成上市準(zhǔn)備至少需要一年,。
股改后財務(wù)指標(biāo)大幅提升
股改完成后，農(nóng)行股份有限公司注冊資本2600億元人民幣,，中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司和財政部代表國家各持有其50%股權(quán),。
農(nóng)行股份公司繼承了原農(nóng)行全部資產(chǎn)、負(fù)債,、機構(gòu)和人員,，業(yè)務(wù)范圍不發(fā)生任何變化。在人事方面,，項俊波任農(nóng)行股份公司董事長,，張云任副董事長、行長,，車迎新任監(jiān)事長,，楊琨、羅熹任執(zhí)行董事,、副行長,，郭浩達、潘功勝任副行長,，李振江任董事會秘書,。
在四大國有銀行中，由于歷史遺留問題,，農(nóng)行的資產(chǎn)質(zhì)量包袱一直最重,。數(shù)據(jù)顯示，2007年末,，農(nóng)行按五級分類的不良貸款余額達8179.73億元,，不良貸款率23.50%。
此次完成財務(wù)重組后,，農(nóng)行的財務(wù)指標(biāo)也大幅提升,。潘功勝表示，為進一步充實資本金,，農(nóng)行將于春節(jié)后發(fā)行次級債,，首期規(guī)模可能為200億元至300億元。
潘功勝介紹,，與其他國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)剝離后的處置方式不同的是,，在不良資產(chǎn)剝離之后，農(nóng)行仍將接受委托來進行處置,。為處置剝離的8000億元不良資產(chǎn),，農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)在內(nèi)部組成專門的機構(gòu)、專門的體系來處理,。他表示,，農(nóng)行不良資產(chǎn)處置遵循的基本原則是，加快處理進度,，規(guī)范處理行為,，減少處理損失，實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化,。
或選擇“A+H”方式上市
“農(nóng)行上市目前還沒有明確的時間表,。”潘功勝說,。他表示,，“擇機上市”是農(nóng)行改革的基本內(nèi)容和步驟之一，但在當(dāng)前全球金融動蕩的形勢下,，制定時間表是不現(xiàn)實的,。而且，由于農(nóng)行體系龐大,，要按照有關(guān)上市規(guī)則的要求,，完成上市的技術(shù)準(zhǔn)備至少需要一年時間。農(nóng)行將密切關(guān)注和研究全球經(jīng)濟及資本市場未來走勢,，尋找最好的時機和發(fā)行窗口,。
對于農(nóng)行上市地的選擇，潘功明確勝表示,，目前尚未正式考慮上市地點,。不過潘功勝稱，“我個人認(rèn)為,，其他幾家大型商業(yè)銀行采取的‘A+H’的上市模式,，為農(nóng)業(yè)銀行提供了很好的借鑒�,！�
在外資戰(zhàn)略投資者相繼減持中資銀行的情況下,，潘功勝對于農(nóng)行引進戰(zhàn)投的問題回答得很謹(jǐn)慎。他說：“是不是要引入戰(zhàn)略投資者,，引進境內(nèi)還是境外戰(zhàn)略投資者,，引入金融機構(gòu)還是非金融機構(gòu),，什么時候引進，這些問題還處在研究之中,�,！�
不過，潘功勝同時表示,，不少境內(nèi)外投資者對投資農(nóng)行表現(xiàn)出了濃厚興趣，他幾乎每周都要見一些外資機構(gòu),，其中許多金融機構(gòu)也表示出了對投資農(nóng)行的興趣,。但他強調(diào)，目前農(nóng)行尚沒有和任何境內(nèi)外潛在的戰(zhàn)略投資者進行任何正式的談判,。
三農(nóng)將是未來發(fā)展重點
“中國經(jīng)濟是全球發(fā)展最快的經(jīng)濟體之一,，中國農(nóng)村金融市場空間巨大，因此面向‘三農(nóng)’,、橫跨城鄉(xiāng)的業(yè)務(wù)模式將是農(nóng)行日后上市時的最大賣點,。”潘功勝說,。
目前,，農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)有50%的人員、機構(gòu)分布在縣域,，涉農(nóng)貸款占比為30%,，涉農(nóng)存款占比為40%。來自農(nóng)村部分的利潤約占全行的1/3,。
潘功勝表示,，農(nóng)行股改不僅涉及到國有商業(yè)銀行改革，而且涉及到農(nóng)村金融體制改革,。服務(wù)“三農(nóng)”并且探索可持續(xù)的可復(fù)制的商業(yè)模式是農(nóng)行整體戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分,。在農(nóng)行的法人治理中，農(nóng)行在董事會設(shè)立了“三農(nóng)”金融發(fā)展委員會,，在管理層設(shè)立了“三農(nóng)”金融服務(wù)推進委員會,。農(nóng)行公司章程里也明確有服務(wù)“三農(nóng)”的界定，而且農(nóng)行已制定了“三農(nóng)”業(yè)務(wù)管理章程,，將繼續(xù)推進服務(wù)“三農(nóng)”試點和“三農(nóng)”事業(yè)部制改革,。在服務(wù)模式創(chuàng)新方面，除去設(shè)立村鎮(zhèn)銀行外,，農(nóng)行今年還將探索設(shè)立農(nóng)村保險公司,、農(nóng)村金融租賃公司、農(nóng)民養(yǎng)老金管理公司,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金等多種新方式,。 |