本報呼和浩特電
據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市紅山區(qū)人民政府介紹,，當(dāng)前政府采購工作存在的五個方面的問題，應(yīng)該引起重視,。
一是個別單位對政府采購意識不強,，認識不到位。盡管政府采購部門做了大量的宣傳工作,，并明確“政府采購操作流程”和“采購工作規(guī)程”等,，但個別單位持觀望態(tài)度，不積極參與,、不主動申報,，甚至規(guī)避政府采購。
二是存在批而不采,，不能積極配合采購工作現(xiàn)象,。個別單位的采購項目經(jīng)財政監(jiān)督管理辦公室審批后，不到政府采購部門落實采購,，一拖再拖,，直至不了了之，給采購程序安排和采購項目統(tǒng)計造成了一定阻礙,。還有個別單位采購前未對項目進行認真調(diào)研，倉促,、匆忙,、“隨意”提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，造成技術(shù)參數(shù)不完備,，而驗收時擅自增加技術(shù)要求,。當(dāng)供應(yīng)商達不到新增要求時，百般挑剔或不予驗收,。也有個別采購單位因采購結(jié)果未能達到其“意向”,，就無故拖延與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同，最終致使中標(biāo)供應(yīng)商自行退出,，造成采購失敗,。個別部門甚至以采購執(zhí)行部門所采價格偏高或采購價格過低無法保證采購質(zhì)量為由，修改招標(biāo)文件中的評標(biāo)辦法,。
三是存在“先上車后買票”現(xiàn)象,。個別單位以所需專業(yè)設(shè)備“特殊”或“上級要求”為由,，先行自行采購，事后通過各種途徑補辦集中采購手續(xù),，導(dǎo)致采購效率低下,。
四是存在化整為零，規(guī)避公開招標(biāo)現(xiàn)象,。有的部門把原本采購額度已達公開招標(biāo)方式的集中采購項目,，進行拆分，分散采購,，或以項目實施時間緊迫“上級馬上驗收”等為條件,，規(guī)避公開招標(biāo)，甚至出現(xiàn)了高價采購的問題,。
五是在評標(biāo)問題上,，存在評審專家專業(yè)缺腿和素質(zhì)水平參次不齊現(xiàn)象。在評標(biāo)硬件上,，沒有專業(yè)的影音監(jiān)控設(shè)備,、獨立評標(biāo)室及評審專家封閉培訓(xùn)室。在評標(biāo)軟件上,，沒有完全形成評審專家評標(biāo)前培訓(xùn)和評審側(cè)重點分工,。再加上采購中心專業(yè)技術(shù)人員缺少，對于專業(yè)性較強的采購項目缺少專業(yè)性指導(dǎo),。 |
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