10月26日是一個(gè)陽光燦爛的周末,。一年一次的“環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”在北京萬達(dá)索菲特大酒店召開。雖然有亞歐會(huì)議的外賓下榻,，酒店的安保極為嚴(yán)格,，但眾多參加論壇的人員還是耐心排隊(duì)進(jìn)入,。
記者在七樓看到，最大的主會(huì)場人頭攢動(dòng),，過道也站滿了聽眾,。會(huì)場入口擠滿了人，有人只能在會(huì)場外側(cè)耳傾聽,。論壇主辦方告訴記者,，今年的論壇參會(huì)人如此踴躍，主要是沖著“危機(jī)下的領(lǐng)導(dǎo)力”這一會(huì)議主題來的,。
“我專門趕到北京來,，就是想聽聽大家怎么應(yīng)對(duì)這一次的全球危機(jī)�,！睆V東佛山一家玩具出口商王先生告訴記者,，他的企業(yè)由于對(duì)外滯銷今年6月份開始基本上就半停產(chǎn)，現(xiàn)在不知道接下來怎么辦,。
會(huì)場內(nèi),，新希望集團(tuán)董事長劉永好一開口便說：“今天站在這個(gè)講臺(tái)上，心情跟前幾年不太一樣,。”他說,，前一天他在廣西參加南博會(huì),，去的人的數(shù)量可能比往年要少，東南亞正在受到金融風(fēng)暴的影響,。
劉永好說,，雖然來了金融危機(jī)，但我們中國的企業(yè)必須面對(duì)必須積極決策,。他說,，現(xiàn)在三中全會(huì)給了企業(yè)方向和目標(biāo)，企業(yè)將面臨新的格局,、新的機(jī)會(huì),。自己的企業(yè)將把主要精力放在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上，新希望集團(tuán)今年收入將會(huì)有90%來源于農(nóng)業(yè),�,！霸谵D(zhuǎn)型期有保有壓，我們應(yīng)該積極去做,，應(yīng)該用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的模式去做,。”劉永好說,。
會(huì)議間歇,，記者與諾華公司中國區(qū)總裁李振福談起來,。“我覺得冷靜和果斷是現(xiàn)在很重要的,�,！崩钫窀Ｕf，冷靜更多地是說很好地判斷危機(jī)的走向和發(fā)展,，判斷當(dāng)前的形勢,，判斷危機(jī)發(fā)生的原因，判斷這個(gè)危機(jī)可能引起的后果,。果敢就是說危機(jī)來的時(shí)候,，把危轉(zhuǎn)成機(jī)。
青島啤酒股份有限公司董事長金志國對(duì)圍過來的記者表示,，雖然我們的金融平臺(tái)還沒有完全與國際對(duì)接,，但一定程度上肯定會(huì)受到損失，我們正在經(jīng)受考驗(yàn),。金志國說,，雖然在金融危機(jī)下，但我們?nèi)匀灰獦酚^,，危機(jī)總會(huì)過去,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要敢冒風(fēng)險(xiǎn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)危機(jī),，與危機(jī)抗?fàn)帯?BR> 微軟全球資深副總裁張亞勤表示,，“中國企業(yè)也好，外國企業(yè)也好,，當(dāng)前首要的就是要非常謹(jǐn)慎,，保證正向的資金流�,！彼f,，在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候，要適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)以及服務(wù)的模式,，打造相對(duì)優(yōu)勢和比較優(yōu)勢,。
時(shí)間已是下午1點(diǎn)，會(huì)場內(nèi)仍然是滿滿一堂,，大家似乎都忘了午飯的時(shí)間,。演講人滔滔不絕，聽眾意猶未盡,。 |
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