|
煤炭企業(yè)反映,，煤價(jià)上漲只是電廠缺煤的誘因之一,，電廠應(yīng)當(dāng)更多從自身體制、管理等方面找原因,，盡快適應(yīng)市場法則,。
電廠“資金鏈”不能總用別人的錢
在此輪煤價(jià)上漲與電煤供應(yīng)緊張過程中，不少電廠資金鏈的安全遭遇挑戰(zhàn),。內(nèi)蒙古包頭市一家電廠的負(fù)責(zé)人告訴記者：“我們把所有能用的錢都用來買煤了,，就這也還是不夠，只能每天往回買當(dāng)天用的煤,，庫存只有一兩天,，企業(yè)的資金鏈隨時(shí)可能斷裂�,！�
接受記者采訪的煤炭企業(yè)對電廠“資金鏈斷裂”的說法卻不以為然,。內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗一家煤礦經(jīng)營者說：“電廠買不到煤，除了價(jià)格低以外,，還有一個(gè)重要原因是結(jié)算方式太落后,。長期以來，我們給電廠供煤都是三個(gè)月一結(jié)賬,，現(xiàn)在雖然改成了一個(gè)月一結(jié)賬,，也還是占用煤礦大量資金。電廠的資金鏈?zhǔn)怯妹旱V的資金聯(lián)結(jié)起來的，現(xiàn)在賣方市場,，煤礦不愿意墊付資金,，電廠的資金鏈不發(fā)生斷裂，才是不正常的,�,！�
他給記者算了一筆賬：一個(gè)中等規(guī)模的電廠一天用煤大約2萬噸，按現(xiàn)在的電煤價(jià)格260元/噸計(jì)算,，一個(gè)月用煤60萬噸,，電廠就占用煤礦資金1.56億元。再加上電煤和市場煤炭之間的差價(jià),，每噸約50元錢,，煤礦一個(gè)月就少掙3000萬元,。
這位煤礦經(jīng)營者反問記者：“賣給別人是現(xiàn)金結(jié)算,，有時(shí)候甚至是預(yù)付款，賣給電廠占用一個(gè)月流動資金,；賣給別人是一噸310元,，給電廠一噸260元，你說我賣給誰,？”
采訪中,，一些電廠負(fù)責(zé)燃料采購的人員也對此感到十分苦惱。他們表示,，電廠購煤的結(jié)算方式,，幾十年一貫制就是按月結(jié)算。煤礦不跟我們簽長期合同,，只好買現(xiàn)貨,，到了煤礦人家老板讓我們自己看，別的買主價(jià)格高一塊不說,，都是現(xiàn)金結(jié)算,，我們說盡好話，也只能買點(diǎn)質(zhì)量最次,、發(fā)熱量最低,、灰分最高的煤。
買不到煤的電廠依然是“電老虎”
和電廠共事多年以來,，內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的部分煤炭企業(yè)對“電老虎”的作風(fēng)一提起來就有說不盡的怨言,。一位從業(yè)近30年的煤礦經(jīng)營者說，在2004年以前,，煤炭一直是買方市場,，地方的小礦多，市場需求少，煤不好賣,。想給電廠賣煤,，就要不斷地求人，從總公司的燃料部到下邊的電廠,，一層一層地找關(guān)系,、送人情。兌現(xiàn)合同時(shí),，先要找到電廠的計(jì)劃調(diào)度部,，安排下拉煤的車，再找車隊(duì)看有沒有人給拉,，拉來了煤,，再找煤場的化驗(yàn)員，找到關(guān)系好說,，打點(diǎn)不到,，就在發(fā)熱量上扣，送煤時(shí)說好的價(jià)不管用,，到下個(gè)月煤燒完了,，扣雜、扣熱量,、扣損耗,，價(jià)格就比原先低了一大塊……
這位經(jīng)營者說，現(xiàn)在煤炭緊張了,，國家也要求煤炭企業(yè)講大局,，給電廠多供煤，這也是應(yīng)該的,，但是電廠還是按原來“電老虎”的規(guī)矩辦,，造成多數(shù)煤礦不愿給電廠銷售。就拿煤炭發(fā)熱量的獎罰兌現(xiàn)來說,，規(guī)定挺好的,，說是發(fā)熱量每超過100大卡獎多少錢，不足100大卡扣多少,，可是從來就沒聽說有過獎的,，全是扣錢,。例外的時(shí)候就是把電廠的化驗(yàn)員疏通好，熱值不夠也能按達(dá)標(biāo)的走。有時(shí)候還給不了現(xiàn)金,，給你張8個(gè)月的,、一年的承兌匯票,，這個(gè)承兌我們不能拿來給工人發(fā)工資,，也不能去交電費(fèi),、買柴油、買火工產(chǎn)品,，想換現(xiàn)金,，只能自己貼息。
接受記者采訪的一些煤炭企業(yè)表示,，不愿意和電廠打交道的一個(gè)重要原因是電廠不講信用,。內(nèi)蒙古鄂爾多斯市一家煤礦負(fù)責(zé)人告訴記者：“2007年下半年，煤炭市場已經(jīng)很緊張了,，內(nèi)蒙古西部一家電廠的老總找來,，說是能不能供點(diǎn)煤救急，我當(dāng)時(shí)把另外一家電廠的煤停了,，給他供了一個(gè)月,，到結(jié)算時(shí)，電廠老總換了,，原先說的價(jià)兌現(xiàn)不了,，錢拖著不好要，一個(gè)月?lián)p失我100多萬,。說實(shí)話,，現(xiàn)在我一兩煤都不賣給他,�,！�
電廠的命運(yùn)掌握在“二道販子”手中
據(jù)鄂爾多斯市煤炭工業(yè)局副局長王理介紹，為了保證電煤供應(yīng),，6月份以來,，鄂爾多斯市采取了向煤炭生產(chǎn)企業(yè)下達(dá)電煤供應(yīng)指標(biāo)的辦法，按照企業(yè)所處的不同煤質(zhì)資源區(qū)域,，分別要求向電廠供煤比例不得低于20%,、30%和40%。記者采訪了解到,，這一辦法執(zhí)行中遇到較大困難,，不少煤礦在電廠和“二道販子”之間毫無疑問地選擇后者，拒絕和電廠交易,，有的煤礦即使履行上述指標(biāo),，也采取了“變通”的辦法，請“二道販子”來做中間人,。
鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗一家煤礦負(fù)責(zé)人說：“煤礦不愿意和電廠共事,，為完成電煤供應(yīng)指標(biāo)，就請‘二道販子’來當(dāng)中間人,，他們掌握著電廠的命運(yùn),�,！�
他向記者描述了具體的操作方式：首先是煤礦與電廠之間簽合同，按照國家限制的價(jià)格,，發(fā)熱量約5000大卡的煤,，一噸260元。然后煤礦把煤賣給煤場的老板(二道販子),，用現(xiàn)金結(jié)算,。煤場墊付了資金后，再把煤給相關(guān)電廠,。下月時(shí),，電廠把款打到煤礦賬上，煤礦再把款轉(zhuǎn)給煤場,。
他說,，煤場給電廠送煤時(shí)，中間并不加價(jià),，還是每噸260元,，而且要墊付一個(gè)月的資金�,！岸镭溩印蹦踩±麧櫟霓k法在于：一是摻雜,，在原來的煤中加入3800大卡甚至更低的劣質(zhì)煤；二是利用電廠的管理弱點(diǎn),，買通電廠工作人員作假,，比如在運(yùn)距、運(yùn)費(fèi)上做文章等,。記者了解到,，內(nèi)蒙古西部地區(qū)個(gè)別大的“二道販子”為電廠墊付資金超過1億元，在這一地區(qū),，大大小小的煤場有近千家,。
接受記者采訪時(shí)，煤炭企業(yè)希望電廠能盡快改變結(jié)算方式,，同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部改革與管理,，雙方共同理順煤電之間的關(guān)系，謀求共同發(fā)展,。 |