本報(bào)訊
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長李建明日前在做客“新華08金融講堂”時(shí)表示,，中國企業(yè)要成為一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)至少要具備七個(gè)特點(diǎn)：
第一,、企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值作為它的第一要?jiǎng)?wù)，這個(gè)企業(yè)才能長盛不衰,。三鹿包括其他企業(yè),，之所以出現(xiàn)問題或者被淘汰，主要是它的宗旨和目標(biāo)偏離了方向,，沒有真的想方設(shè)法為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品和開發(fā)出滿意的產(chǎn)品來。
第二,、把主業(yè)做大做強(qiáng),，世界500強(qiáng)必須它的經(jīng)營規(guī)模、銷售收入或者資產(chǎn)收入達(dá)到同行業(yè)的前列,。世界五百強(qiáng)最后一位銷售收入都達(dá)到了167億美金,。
第三、具有全球的品牌形象。世界100個(gè)最大品牌里面中國一個(gè)沒有,，這也是中國大企業(yè)需要努力的,。
第四,、一般世界級(jí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)商業(yè)模式的變革創(chuàng)新作出變化,。比如說美國寶潔公司，它是洗滌消費(fèi)者行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。索尼是消費(fèi)電子的領(lǐng)導(dǎo)者,，它小型化，就是微型電子這塊,。
第五,、應(yīng)當(dāng)有獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)運(yùn)營模式。比如說海爾也形成了自己的一套市場(chǎng)營銷模式,，美國的戴爾公司靠直銷起家的,，這是靠特有的模式。
第六,、有獨(dú)特的文化,，企業(yè)做到最后必須有核心價(jià)值觀，引領(lǐng)全體員工,，光靠領(lǐng)導(dǎo)人是不行的,，企業(yè)員工圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)來做事。
第七,、主業(yè)要突出,，所有的世界級(jí)企業(yè)主營業(yè)務(wù)都是很突出的，如果什么都做的話,，肯定遲早要被淘汰,，目前中國的500強(qiáng)企業(yè)差距還很大，還需要瞄著世界500強(qiáng)去努力,，這樣才能在市場(chǎng)上站住腳,，才有競爭力。 |
|