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紡織企業(yè)難以承受成本之重
紡織業(yè)一向是中國傳統(tǒng)而有競爭力的行業(yè),，但今年以來整個(gè)行業(yè)卻面臨日趨糟糕的生存環(huán)境,。盡管一些行業(yè)龍頭企業(yè)已進(jìn)入現(xiàn)代化大生產(chǎn)階段，無論設(shè)備水平還是產(chǎn)品質(zhì)量都有質(zhì)的提升但整體而言,，長期靠貼牌加工出口的中國紡織業(yè),，因利潤微薄仍難以抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。
今年以來,，受人民幣升值,、出口退稅率調(diào)整、原材料成本上漲,、勞動(dòng)力成本增加等因素綜合影響,，大多數(shù)紡織服裝企業(yè)明顯感受到傳統(tǒng)出口競爭優(yōu)勢的削弱。據(jù)測算,，人民幣每升值1%,，棉紡織、毛紡織,、服裝行業(yè)的利潤率將分別下降3.19%,、2.27%和6.18%。從年初廣交會(huì)上看,，許多海外訂單已經(jīng)或準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向更具成本優(yōu)勢的周邊國家和地區(qū)�,！罢l能夠從低價(jià)競爭的模式中先跳出來,，誰就能占得先機(jī)�,！币驄I集團(tuán)進(jìn)出口公司總經(jīng)理賈懷俊說：“雖然公司及早調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，逐步放棄一些中低端產(chǎn)品的訂單，但還是有一些產(chǎn)品跟不上各項(xiàng)費(fèi)用的快速增長,�,！�
山東是我國棉紡織大省，全省規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)有4700多家,，年銷售收入近4670億元,，僅次于江蘇,、浙江，居全國紡織行業(yè)第三位,。據(jù)山東省最近調(diào)查,，因人民幣升值和出口退稅率下調(diào)，目前這個(gè)省30%的中小型出口企業(yè)面臨虧損,，30%的企業(yè)利潤下降1/3左右,，其中紡織服裝企業(yè)僅人民幣升值匯兌損失約13.5億元。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),，今年山東省將有2/3的紡織出口企業(yè)面臨虧損或利潤下降,。
“這是一場紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)速度與成本增加速度的競賽。其中,，只有少數(shù)企業(yè)能追趕上,，大部分企業(yè)因趕不上成本增加的速度而導(dǎo)致利潤減少�,！敝袊徔椆I(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長杜鈺洲在山東調(diào)研時(shí)說,。
設(shè)計(jì)與品牌是軟肋
“與全球頂極品牌產(chǎn)品相比，現(xiàn)在我們的技術(shù)裝備和產(chǎn)品品質(zhì)都不差,。真正的差距在設(shè)計(jì)與品牌,，這是制約中國紡織業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素�,！辨谌占壹徲邢薰径麻L孫日貴說,。
孚日家紡出口創(chuàng)匯連續(xù)10年保持國內(nèi)家紡行業(yè)第一位。2007年在日本,、美國市場的出口額均接近1億美元,，歐洲市場接近7000萬美元。今年一季度,，公司利潤增加5%,，出口穩(wěn)定增長。企業(yè)的競爭力來自于自主品牌的培育,。目前,，孚日家紡已在美國、日本等38個(gè)國家和地區(qū)注冊了“SUNVIM”商標(biāo),。據(jù)了解,，孚日家紡出口產(chǎn)品中有20%打自主品牌，主要銷往意大利,、澳大利亞,、俄羅斯等國，利潤率高達(dá)30%以上,。
耶莉婭集團(tuán)早在2004年就舍棄了一些利潤微薄的中低檔客戶訂單,，集中力量做高檔西服,，其中有近1/3的出口產(chǎn)品貼有自家的品牌。耶莉婭集團(tuán)副總裁劉文軍說：“有了自己的品牌就意味著有了定價(jià)權(quán),。公司每個(gè)月出口韓國500多套西服套裝,，貼著自己的商標(biāo)。前段時(shí)間,，我們提出出口產(chǎn)品漲價(jià)10%,，雖然韓國客戶接受起來有些困難，但我們態(tài)度很堅(jiān)決,！”
面對(duì)行業(yè)困境,，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長杜鈺洲說：“出口退稅率回調(diào)，取消棉花滑準(zhǔn)稅,，都不能解決行業(yè)發(fā)展的根本問題,。最根本的還是行業(yè)內(nèi)部如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，通過科技與品牌方面的價(jià)值創(chuàng)新來提高收益,�,！�
中國紡織需走高端路線
當(dāng)前中國紡織所面臨的困境，正是中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所必須跨越的必然階段,。一字之差,，千里之遙�,！皣H品牌企業(yè)是在創(chuàng)造需求,，而國內(nèi)多是按需求來生產(chǎn)�,！币驄I集團(tuán)的賈懷俊認(rèn)為,，設(shè)計(jì)是中國紡織服裝行業(yè)的短板。
為彌補(bǔ)這塊短板,，耶莉婭集團(tuán)每年派人到國外培訓(xùn),，并不斷請(qǐng)來自韓國、日本,、意大利等國一流設(shè)計(jì)師來培訓(xùn)指導(dǎo),。目前公司聘請(qǐng)的意大利專家是當(dāng)年歐洲五大著名設(shè)計(jì)師之一，曾是皮爾卡丹首席設(shè)計(jì)師,。據(jù)透露，這名設(shè)計(jì)師每天工資就達(dá)1500美元,。
百年老店需要百年文化的積淀,。杜鈺洲說：“以色彩為例，中國設(shè)計(jì)師對(duì)色彩的把握與現(xiàn)代流行有距離,，對(duì)比色,、協(xié)調(diào)色等做不好,。一些國外設(shè)計(jì)師從小在一種文化中熏陶，而我們的色彩還沒有解放出來,，想開放還不大膽,。這也難怪目前中國頂級(jí)商場里80%是進(jìn)口品牌�,！�
短期看,，中國企業(yè)到歐洲、美國,、日本等國推廣自己的品牌難度很大,，即使打出自己的品牌，價(jià)格也往往上不去,，利潤還不如貼牌高,。但越是如此，越需一種競爭的精神,。杜鈺洲說：“現(xiàn)在到了中國企業(yè)長志氣的時(shí)候了,。在這方面，紡織企業(yè)要學(xué)王進(jìn)喜找油的精神,，要沖破條條框框,，敢與海外企業(yè)拼智力、爭創(chuàng)新,！” |