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| 江蘇南通數(shù)千名大學生競相報名當“村官”,。新華社發(fā)(江建華
攝) | 1992年,，碩士研究生、28歲的楊本倫主動放棄了國家人事部的工作回到家鄉(xiāng)當了一名村支書,，成為我國首位“碩士村官”,。六年后,，屢屢受挫的楊本倫傷心地離開農(nóng)村南下打工。
最近,，已經(jīng)棄政從商的楊本倫對記者暢談了自己當村官六年的收獲與失誤,�,！爱敶骞伲俏胰松械闹匾�(jīng)歷,，至今沒有后悔過,。”他說,，現(xiàn)在我國選聘大學生到農(nóng)村任職,，對于農(nóng)村和大學生都是雙贏之舉，但愿他的經(jīng)歷能夠?qū)Υ髮W生村官有所啟發(fā),。
“碩士村官”給農(nóng)村帶來新風
楊本倫中國人民大學碩士研究生畢業(yè)后分配到國家人事部工作,，1992年10月，他主動要求回到家鄉(xiāng)山東省沂源縣石橋鄉(xiāng)東北莊村任村支部書記,。當時,，全村2500口人，人均不到一畝薄嶺地,，沒有農(nóng)副業(yè)項目,，80%的村民剛剛解決溫飽問題。
楊本倫的到來給這個封閉的小山村帶來了活力和開放意識,。在下村之前,，楊本倫利用半年時間到各地農(nóng)村參觀，尋找農(nóng)村發(fā)展的路子,�,；卮搴螅_立了一條符合山區(qū)實際的發(fā)展思路,，調(diào)整種植結(jié)構(gòu),，發(fā)展林果業(yè)，為此進行了大規(guī)模的土地調(diào)整,，并與村民簽訂了50年土地承包合同,，促進了林果業(yè)的發(fā)展。他還主持修建了市場,，鼓勵個體經(jīng)商,，把商品意識帶入了這個封閉的小山村。另外,，他在任期間,，還爭取多項資金給村里興修水利工程、修路,。
楊本倫說：“每干一件事情,，遇到的困難和阻力都超出了我的想象。”東北莊村的土地劃分一直零零散散,，形不成規(guī)模,，要調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，必須重新劃分土地,，集中連片種植,。山地重新劃片那會兒，楊本倫經(jīng)常顧不得吃午飯,，十天半月不回家,。為了把村里位置最好的一塊墳地改建成市場，楊本倫被人打得頭破血流�,，F(xiàn)在,，記者看到原先路旁的墳地建成了附近有名的集散市場，東北莊的村民有了越來越強烈的經(jīng)商意識,。
“在農(nóng)村的六年經(jīng)歷,，讓我受益終生，使我更了解基層工作和百姓疾苦,，工作更有韌勁,，心理承受能力更強，這些是在機關(guān)里學不到的,�,！彼f。
東北莊村黨支部書記田光寶當時是村里的副書記,，他對記者說：“如果沒有楊本倫,，東北莊村就不會發(fā)展到現(xiàn)在的樣子。農(nóng)村太需要人才了,，村干部沒文化,，年輕人都在外打工，農(nóng)村發(fā)展后繼無人,，沒有人才啥事也干不了,。”
“水土不服”的村官敗走農(nóng)村
1998年,，楊本倫當村官六年后，因為處境尷尬,，不得不選擇離開,。過去多年以來，對于自己的“敗走”經(jīng)歷,，他神情淡定地總結(jié)說,，大學生有理想、有抱負、想干事,，理論水平較高,，工作有熱情，但也有明顯的不足,，比如,，實踐經(jīng)驗不足，眼高手低,，到農(nóng)村后容易“水土不服”,。他坦言，這是自己最后不得不選擇離開的主要原因,。
他說,，自己的一個失誤是對農(nóng)村經(jīng)濟不很了解，盲目跟風興辦企業(yè),，結(jié)果上了幾個村辦小廠,，上一個垮一個。這件事影響了他在村里的威信,。另一個失誤是村兩委班子調(diào)整太頻繁,，沒有形成很好的凝聚力，影響了工作的開展,。
“在農(nóng)村要想混太容易了,，還能撈到不少的實惠，但要想干點事太難了,�,！被仡^看看自己艱辛的六年村官生活，楊本倫說自己最主要的失誤是沒與縣,、鄉(xiāng)及有關(guān)部門搞好關(guān)系,，工作急于求成，不被理解,，沒有創(chuàng)造一個較好的外部環(huán)境,。楊本倫說，由于經(jīng)常忙于跑項目,、拉資金,，鄉(xiāng)里開會他很少參加，對鄉(xiāng)里安排的工作也不積極,。比如：當時鄉(xiāng)里收“三提五統(tǒng)”,，東北莊村總是拖到最后；鄉(xiāng)里讓上報農(nóng)民人均純收入,，別的村報2000元,，楊本倫只報1500元,；鄉(xiāng)里攤派訂報紙，楊本倫經(jīng)常一口回絕,。楊本倫還主持制定了招待紀律,，鄉(xiāng)里來人一律不招待。楊本倫說,，這些舉措深受老百姓歡迎,，但是一些上級領導并不滿意，有一段時間村里很冷清,，幾乎沒有上級領導下村來,。
田光寶說，楊本倫的品行沒得說,，不怕吃苦,，想干事，為了把廠子辦好,，他每天把兩張桌子拼起來睡在廠里,；但是他不熟悉農(nóng)村工作，不接地氣,，很多思路太超前,，群眾不理解，領導不支持,，最后敗走也是早晚的事,。他對記者說：“楊本倫的弱點也是大學生的通病。大學生進農(nóng)村我舉雙手歡迎,，可又擔心這些‘飛鴿牌’的大學生干不了事,。大學生要想在農(nóng)村干點事，首先要適應農(nóng)村環(huán)境,，這是第一關(guān),。”
讓大學生下得來,，留得住,，能干事
從今年開始，中組部等部門要用五年時間選聘10萬名高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職,。楊本倫認為,，國家號召大學生進村是雙贏之舉，對農(nóng)村發(fā)展和大學生自身提升都有好處,。但是理想和現(xiàn)實的差距很大,，尤其是農(nóng)村的工作環(huán)境與機關(guān)有很大不同，在農(nóng)村工作光喊不行,，要有符合實際,、踏踏實實的工作作風，而這恰恰是大學生身上最缺少的,。
楊本倫離開農(nóng)村后,，南下打工，幾經(jīng)周折,，終于在商場找到了自己的位置,。他現(xiàn)任淄博信譽樓商業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理，把一個企業(yè)管理得井井有條,。
對于自己當村官六年的經(jīng)歷,，他說自己從來沒有后悔過。盡管現(xiàn)實和當初他的理想有很大差距,，但農(nóng)村的工作生活經(jīng)歷教給了他很多很多,。
他說，一些有能力,、有理想,、有抱負的大學生，為什么在農(nóng)村的環(huán)境中成長不起來,？從大學生自身來說,，要把進村當作提升鍛煉自己的一個機會，不斷調(diào)整心態(tài),，調(diào)整工作方式和目標,。從各級黨政部門來說，要對大學生跟上指導,，幫助他們找到定位,，適應環(huán)境，最后有所成就,。另外,，還應加快用人制度改革，使基層干部有更多上升空間,，讓更多下基層的大學生能夠留得下,。
楊本倫說：“黨政部門應該加強對大學生村官的具體幫扶指導，使他們盡快進入角色,�,！彼J為，“大學生村官”剛從學校走向社會,，對農(nóng)村基層工作比較陌生,，組織部門應該首先明確大學生應該“干什么”，用其所長,，避其所短,。其次,，應該建立健全培養(yǎng)鍛煉機制，引導大學生“怎么干”,。通過開展定期培訓與經(jīng)常性培訓,，講授政策理論、農(nóng)村法律法規(guī)等內(nèi)容,，讓他們盡快了解基層情況和農(nóng)村工作方式方法,，幫助他們迅速進入工作角色。第三,，對每名“大學生村官”都應安排有經(jīng)驗的基層干部結(jié)成幫帶對子,，實行結(jié)對跟蹤培養(yǎng)，定期溝通交流,，幫助他們解決遇到的實際困難,，指導他們開展工作。
楊本倫說：“現(xiàn)在大學生村官的工作環(huán)境與我當時有很大不同,，黨政部門對大學生村官的管理幫帶機制更加健全,，相信大學生村官能夠在農(nóng)村找到用武之地，不會再出現(xiàn)第二個‘楊本倫’,�,！� |