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沿海中小企業(yè)倒閉風潮盡管沒有渲染的那樣嚴重,，但困難形勢卻是嚴峻的,。記者在長三角、珠三角采訪各界人士,，都不可避免地談到一個話題：“轉(zhuǎn)型”,。
雙重隱憂下的生存之虞
“實在扛不住了，除了關(guān)門,，沒有別的出路,。”東莞市豐升公司的廠長衡文龍站在長滿荒草的工廠院子里,，神色黯然地對記者說,。
豐升于2004年底正式開業(yè)，2006年至2007年上半年間,，經(jīng)營狀況是最好的,。但從去年下半年開始,，效益不斷下滑,；今年按照《勞動合同法》的規(guī)定，為每位員工都辦理了足額社保和加班工資后,，廠里的開支陡增,，不得已作出關(guān)閉的決定。
“一方面人民幣升值使利潤空間快速減小,，一方面原材料漲價,、勞工成本上漲、民工荒,、電荒等諸多負面因素,，都在擠壓利潤空間。雙重隱憂下，制造企業(yè),、外貿(mào)出口企業(yè)一直都很艱難,。”衡文龍告訴記者,。
衡文龍表示,，豐升也是苦苦支撐了近一年才決定關(guān)閉的。在人民幣升值,、原材料價格上漲,、出口退稅下調(diào)等輪番轟炸后，新勞動法終于成為“壓垮駱駝的最后一根稻草”,�,！罢谵D(zhuǎn)型突圍中的中小企業(yè)不是‘倒’在市場和經(jīng)營上，而是‘困’死在資金上,�,！�
較之今年1至5月東莞全市關(guān)停、轉(zhuǎn)移的405家外資企業(yè),，東莞數(shù)量更為龐大的制造業(yè)群體則仍在苦苦支撐,。衡文龍?zhí)钩校瑬|莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、升級的政策肯定是對的,。制造業(yè)是“雁行企業(yè)”，會永遠向勞動力成本低的地方遷移,，美國,、日本、“亞洲四小龍”等都是這么過來的,，如今東莞正遵循著同樣的規(guī)律,。但隨著東莞“經(jīng)濟社會雙轉(zhuǎn)型”的日益推進，一些問題也漸漸浮出水面,。
“勞動密集型企業(yè)減少,，高新技術(shù)企業(yè)增多，是件好事,，也是珠三角的希望,。但問題是操作上太急了，替中小企業(yè)考慮得少了,，應多給一點時間,。大多數(shù)企業(yè)還沒準備好，突然喊撤,，自然會亂了方寸,�,！焙馕凝埍硎�,，操之過急很容易引發(fā)一系列問題,。比如不少外資企業(yè)負責人置員工和供應商的利益于不顧，放棄工廠卷款潛逃,，最終為這些企業(yè)“買單”的往往是當?shù)卣?
轉(zhuǎn)型,，如今也成為中山市制衣行業(yè)最為熱門的話題。在樂群市場開制衣廠的鄭先生最近一段時間就為企業(yè)轉(zhuǎn)型進行了多方面的嘗試,。在他看來,，僅靠企業(yè)自身的努力，轉(zhuǎn)型必定步履維艱,。
“轉(zhuǎn)內(nèi)銷,？國內(nèi)市場容量沒有改變，生產(chǎn)者卻大幅增加,，必然導致過度競爭,，到頭來利潤還是會降低。創(chuàng)品牌,？沒有上百萬元的資金準備,，貿(mào)然走品牌道路，也只有死路一條,。搬出去,？企業(yè)遷到外地可能會使生產(chǎn)成本大幅增加，從而加速企業(yè)死亡,�,！编嵪壬@得一籌莫展。
他抱怨說,，面對匯率升值,，政府不僅沒有通過降稅、信貸支持等辦法幫助出口企業(yè)轉(zhuǎn)型,，反而堅持緊縮信貸,，給企業(yè)帶來更重的壓力，生存空間日益減小,，小企業(yè)怎么去轉(zhuǎn)型,？
坐困愁城嘆轉(zhuǎn)型
不止是珠三角地區(qū)企業(yè)，在江浙一帶采訪,，記者感受最深的莫過于一個字“懸”,，一是懸在中小出口企業(yè)對國家政策不確定性的擔憂，二是懸在企業(yè)主心中轉(zhuǎn)型的焦灼,。
浙江溫州康泰木業(yè)的新產(chǎn)品鈣木塑材料,，具有環(huán)保耐用的特點,，如果獲得250萬元左右的資金支持，新產(chǎn)品將對傳統(tǒng)木業(yè)產(chǎn)生“革命性”影響,，而這一產(chǎn)品也被該企業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級的重要支撐,。不過，僅靠自有資金顯然難以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的“加速度”,�,？堤┯嘘P(guān)負責人表示，如果銀行等金融機構(gòu)能夠放寬條件,，像我們這類有好產(chǎn)品好技術(shù)但缺乏抵押物的中小企業(yè),，就能放開手腳�,？堤├Щ蟮氖牵恒y行的放貸政策為什么不能“變通”呢,？
現(xiàn)在廣東各地都在提出，加工貿(mào)易要轉(zhuǎn)型,，要建立品牌要創(chuàng)新,。但惠東縣永慶鞋廠的老板謝龍輝非常困惑：如今他的鞋廠也有了自己的品牌，但想通過做品牌來翻身,，實在是太難了,。“對于我們這個只有幾百人的小企業(yè)來說,，根本就沒有財力去打廣告,。”
“從緊貨幣政策下,，企業(yè)融資難,、融資成本上升等帶來很多壓力。六七種壓力集中撲面而來,，再好的企業(yè)也經(jīng)受不住,，轉(zhuǎn)型再快的企業(yè)也承受不了，創(chuàng)新能力再強的企業(yè)也難以應對,�,！�
其實“轉(zhuǎn)型”、“轉(zhuǎn)移”對長三角,、珠三角數(shù)加工制造業(yè)早就不是一個新鮮名詞,。早在數(shù)年前出現(xiàn)政策、土地,、成本,、利潤、貿(mào)易壁壘等危機時,，廣東,、江蘇,、浙江就已經(jīng)倡導中小民營企業(yè)實施“第二次創(chuàng)業(yè)”，其主要內(nèi)容是企業(yè)要主動調(diào)整,，適應產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型需要,。
但轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移并不簡單,。中國中小企業(yè)協(xié)會秘書長孫秀春對記者說,，經(jīng)過20多年發(fā)展的珠三角已經(jīng)形成了完整的,、與生產(chǎn)能力相匹配的產(chǎn)業(yè)鏈,。少數(shù)外企遷到內(nèi)地，固然可以降低用工成本,，但不完整的產(chǎn)業(yè)鏈會導致原材料配套成本的上升,。“有時可能缺少一個小配件,，或物流跟不上,，企業(yè)就運轉(zhuǎn)不靈�,！�
轉(zhuǎn)型,，可否少一些代價
“必須看到真實的產(chǎn)業(yè)狀況，采取有效措施,，避免發(fā)展中出現(xiàn)大的回落,。”中國中小企業(yè)協(xié)會秘書長孫秀春對記者說,，勞動力成本過低,、對勞動力保護弱化、環(huán)境保護不夠,、創(chuàng)新能力不強等問題是多年形成的,。如果很多促使企業(yè)轉(zhuǎn)型的政策或做法密集出臺，從長遠看,，有利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和增長方式轉(zhuǎn)變,。但時間太緊，手段太急,，力圖全部集中在一個時期解決問題,，恐怕會導致轉(zhuǎn)型成本太高，代價太大,。
國家發(fā)改委經(jīng)濟研究所經(jīng)濟形勢研究室主任王小廣也認為,，應該有一個政策性的引導，中小企業(yè)特別需要政府政策性的關(guān)注,，給企業(yè)調(diào)整一個緩沖期,。在稅收政策上,，對于技術(shù)創(chuàng)新能力強、節(jié)能降耗,、就業(yè)容量大的中小企業(yè),，各級地方政府一定要給予稅收優(yōu)惠。外貿(mào)政策必須保持穩(wěn)定,，適當,、有選擇地考慮恢復已經(jīng)取消的出口退稅政策。
采訪中,，一些中小企業(yè)負責人不約而同地談到穩(wěn)定匯率問題,，建議保持人民幣匯率穩(wěn)定，決不能讓人民幣過快升值,。人民幣過快升值對抑制通脹效果有限,，對減少外匯過快增長效果甚小。而人民幣過快升值使我國出口企業(yè)陷入困境,，還使熱錢流入加快,，推高了通脹。迅速扭轉(zhuǎn)人民幣過快升值的局面也許是幫助中小出口企業(yè)擺脫困境的有效措施之一,。 |