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“今年是最艱難的一年,�,！边@是珠三角紡織服裝企業(yè)主的普遍共識(shí),。內(nèi)外交困之下,，珠三角的大多數(shù)紡織企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，紡織行業(yè)的洗牌和調(diào)整在所難免,，整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和提高迫在眉睫,。
紡織企業(yè)遭遇“最艱難一年”
上半年的出口數(shù)據(jù)佐證了“最艱難一年”的說法。今年上半年,，廣東省紡織品及服裝出口額與去年同期相比下降了22.7%,。社會(huì)上開始出現(xiàn)珠三角出現(xiàn)大量服裝紡織企業(yè)倒閉的傳言。
對(duì)此,，廣東省紡織協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)周天生說,，停產(chǎn)或倒閉的主要是一些小制衣廠。這些小制衣廠規(guī)模小,，整體投入不大,，同時(shí)缺乏產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和質(zhì)量保證，市場(chǎng)壓力下,，行業(yè)進(jìn)出門檻又低,，他們說來就來說走就走,。而珠三角現(xiàn)在的紡織企業(yè),，由于廠房設(shè)備等投入很大，動(dòng)輒上千萬元，紡織企業(yè)不會(huì)輕易停產(chǎn)和退出,，至今也沒出現(xiàn)大型紡織企業(yè)倒閉或停產(chǎn),。
出口數(shù)據(jù)同樣支撐周天生的看法。今年上半年,，雖然廣東省紡織品及服裝出口整體同比下降了22.7%,，但主要是由于服裝及衣著附件的出口大幅下降31.3%，而紡織紗線,、織物及制品出口卻增長(zhǎng)12.5%,。
壓力之下以“自變”應(yīng)“外變”
無疑，目前珠三角紡織企業(yè)正在經(jīng)受著前所未有的壓力：原材料一漲又漲,、人民幣升值不斷,、勞工成本提高、國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)萎靡等,。而一些政策的調(diào)整又使這些企業(yè)雪上加霜：出口退稅率調(diào)低,、加工貿(mào)易政策收緊、日益嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)……
但面對(duì)如此困境,，珠三角紡織企業(yè)并沒有因循舊有模式,，坐等淘汰。
記者采訪中發(fā)現(xiàn),，珠三角的大多數(shù)紡織企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,，內(nèi)外交困之下，紡織行業(yè)的洗牌和調(diào)整在所難免,。
“珠三角地區(qū)乃至全國(guó)的紡織服裝產(chǎn)能現(xiàn)在都還是過剩的,。因此，洗牌不一定是壞事,，洗牌后優(yōu)質(zhì)企業(yè)將獲得更大的發(fā)展空間,。”VIGOSS廣英服裝有限公司副總經(jīng)理吳旭堅(jiān)認(rèn)為,。
目前,，珠三角的紡織企業(yè)正在積極以“自變”去適應(yīng)“外變”，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,、加快款式創(chuàng)新,、提高經(jīng)營(yíng)管理效率等來提高困境中的生存能力。他們相信,，能挺過這一輪的洗牌和調(diào)整的企業(yè)將獲得更大的發(fā)展空間,，企業(yè)的發(fā)展也將迎來新的春天。
對(duì)于紡織服裝企業(yè)的前景,，企業(yè)主逐步認(rèn)識(shí)到,，靠無止境的壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)難以維系,，提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值才是出路。為此,，珠三角很多紡織企業(yè)正在逐步改變以往簡(jiǎn)單的“接單生產(chǎn)”式出口為主的經(jīng)營(yíng),，開始加大研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新投入，提高產(chǎn)品款式更新速度,，并采取主動(dòng)式的產(chǎn)品推出方式,，逐漸開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
同時(shí),，通過進(jìn)口高效率的機(jī)械設(shè)備來提高生產(chǎn)效率和減少對(duì)人工的依賴,，促進(jìn)企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型也成為很多珠三角紡織企業(yè)應(yīng)對(duì)困境的一大舉措。
據(jù)周天生介紹,，目前不少珠三角紡織企業(yè)都在進(jìn)口價(jià)值五六十萬元的電腦編織機(jī)來替代傳統(tǒng)的手搖式編織機(jī)和電動(dòng)編織機(jī),。一臺(tái)電腦編織機(jī)的效率能抵得上六七臺(tái)的手搖編織機(jī)，對(duì)于生產(chǎn)圖案花樣復(fù)雜的毛衣,，電腦編織機(jī)的優(yōu)勢(shì)就更能顯現(xiàn),。
對(duì)于如何應(yīng)對(duì)不斷上升的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)成本，吳旭堅(jiān)說：“企業(yè)只能自救,，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來保住訂單,，并爭(zhēng)取提高價(jià)格保住利潤(rùn)。公司經(jīng)營(yíng)上,，通過提高各環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)管理效率來降低整體經(jīng)營(yíng)成本,。”
自主品牌凸顯“抗風(fēng)險(xiǎn)能力”
在企業(yè)努力尋求自救的過程中,，一些擁有自主品牌和貫穿多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的企業(yè)則顯示出了更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。
VIGOSS廣英服裝有限公司所在的增城市新塘鎮(zhèn)是全國(guó)聞名的牛仔服裝生產(chǎn)基地，出口占全國(guó)一半以上,，但今年以來新塘牛仔服裝出口下降了40%左右,，一些小型企業(yè)關(guān)閉、惡意逃薪現(xiàn)象增加,。但吳旭堅(jiān)估計(jì),，廣英服裝公司今年上半年公司出口額最多減少10%左右，對(duì)于在同樣的環(huán)境和條件下,，廣英公司為何能夠比其他大多數(shù)企業(yè)更為平穩(wěn)度過,，吳旭堅(jiān)認(rèn)為：“這主要得益于公司80%的出口產(chǎn)品都是自己的牌子。同時(shí),，公司從紗布紡織到最終服裝成品都是自己做,，當(dāng)時(shí)這么做是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)在卻讓我們多了一些利潤(rùn)產(chǎn)生環(huán)節(jié),，因此公司的承受能力強(qiáng)了很多,�,！�
由于各種成本不斷上漲，產(chǎn)品價(jià)格提高空間有限,，紡織品的利潤(rùn)空間被不斷壓縮,，有些企業(yè)陷入“無單可做”困境,，同時(shí)還有很多企業(yè)陷入了“有單無利”甚至“單增利減”的窘境,。而此時(shí)，那些產(chǎn)品款式新,、更新快且質(zhì)量好,，同時(shí)具有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)支撐的企業(yè)則顯示出了他們的巨大優(yōu)勢(shì)。
佛山市紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),、樵利化織造有限公司總經(jīng)理陳樹彬在接受采訪時(shí)介紹,，今年上半年西樵鎮(zhèn)的整體情況比其他地方會(huì)好一些。陳樹彬認(rèn)為,，這主要得益于西樵鎮(zhèn)現(xiàn)在很多企業(yè)的客戶都集中在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，且大多企業(yè)是具有較強(qiáng)生產(chǎn)、研發(fā),、市場(chǎng)銷售能力的實(shí)體,。
據(jù)了解，由于西樵紡織產(chǎn)品的款式新,、更新快且質(zhì)量好,，因此雖然相比其他省份價(jià)格平均高出20%至30%，但全國(guó)很多知名服裝企業(yè)都還是選擇西樵的面料,，這也成了西樵鎮(zhèn)紡織業(yè)今年上半年整體形勢(shì)較好的主要原因,。 |