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3年前的一幕再次上演：談判失利被迫接受高額漲幅,，中國鋼鐵企業(yè)在前不久的鐵礦石競價上“很受傷”,。
全國兩會上,，來自“鋼鐵板塊”的一些代表指出,，鐵礦石價格的大幅上漲提供了預警信息：鋼鐵企業(yè)的高成本時代正在到來,，加速整合的時機也步步走近,。
漲幅超出中國鋼企預測范圍
雖經(jīng)多次較量,，但談判終以接受賣方要價塵埃落定,。2月22日,，寶鋼代表中國鋼鐵企業(yè)最終與巴西淡水河谷公司簽署了今年國際鐵礦石價格,。與日韓企業(yè)一樣，寶鋼接受卡粉71%,、南部65%的漲幅,。談判結(jié)果一經(jīng)披露，頓時掀起軒然大波,。
“鐵礦石漲價我們既感到意外也不意外,。”中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長、鞍鋼集團總經(jīng)理張曉剛代表說,，中國鋼鐵工業(yè)對國際鐵礦石漲價年初就已預料,，但漲幅達到65%-71%，重演2004年的71.5%的強制性漲價,，則感到有些意外,。他坦承：“漲幅超出了我們的預測范圍�,！�
一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,，中國鋼企對鐵礦石漲價的“容忍”限度是50%以內(nèi)。但寶鋼還在談判桌上與對方討價還價時,，國內(nèi)一些中小鋼鐵企業(yè)卻先行同意了淡水河谷提出的價碼�,！笆俏覀冏约翰鹆俗约旱呐_,。”這位業(yè)內(nèi)人士說,，對方隨即告知寶鋼：已經(jīng)有中國鋼企同意了目前的價格,。資源攥在對方手里，中國鋼企不得不接受高價,。
行業(yè)集中度差話語權弱
“我們作為世界最大的買家卻沒有足夠的話語權,。”張曉剛代表事后分析失利原因認為,，一是中國鋼鐵產(chǎn)量持續(xù)快速增加,，鐵礦石需求量過大；另一個重要原因就是中國鋼鐵企業(yè)集中度太低,，沒有形成統(tǒng)一有力的話語權,。
據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2007年中國全年進口鐵礦石38309.33萬噸,，比2006年增加5679萬噸,，增長17.4%。中國是全世界最大鐵礦石進口國,。
寶鋼研究院自動化研究所所長杜斌代表說,，我國2007年前十大鋼鐵企業(yè)的粗鋼產(chǎn)量約合1.8億噸，占全國的比重從上一年的37.57%,，下降到36.79%,，鋼鐵行業(yè)集中度不升反降。
“壟斷不是好事情,，但無序競爭就會造成整個行業(yè)一盤散沙,。”杜斌代表說，世界鋼鐵強國日本只有三四家大型鋼鐵企業(yè),，全國總量也只有10家左右,。我國鋼鐵行業(yè)如此分散的局面，為對外談判鐵礦石價格制造了許多困難,，談判對手往往有機可乘,，逐個擊破。
杜斌說,，作為談判代表,，寶鋼經(jīng)常碰到的局面是，堅持一個價格,，但對方卻告知中國國內(nèi)的多家企業(yè)都已經(jīng)接受更高的報價,，使得談判陷入被動�,！拌F礦石公司在談判中總是處于主動地位,。因為礦石是不會腐壞的，而鋼鐵企業(yè)沒有鐵礦石就不能繼續(xù)生產(chǎn),，所以必須在一定期限內(nèi)就價格達成協(xié)議,。”
高成本時代加速鋼鐵行業(yè)整合
全球性的鐵礦石,、焦炭,、焦煤、原油等原燃料大幅漲價,，預示著鋼鐵生產(chǎn)正在進入高成本時代,，在夾縫中競爭的中小鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)將面臨更大壓力。
張曉剛代表預計,，到2010年,，中國鋼鐵產(chǎn)量有可能出現(xiàn)供大于求，價格也不能維持目前的高位,�,！皩脮r，很多鋼鐵企業(yè)會活得很難受,，甚至在成本線上掙扎,，中國鋼鐵企業(yè)也到了最佳的整合時機�,！�
他說,，集中度提高后，鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局不合理的局面將得到改善,，鋼鐵企業(yè)數(shù)量大幅減少,，國內(nèi)排名前10名的鋼鐵企業(yè)集團粗鋼產(chǎn)量將占到全國的50%以上。只有不斷淘汰落后產(chǎn)能，抑制鋼鐵產(chǎn)量過快增長,，形成一定的產(chǎn)業(yè)集中度,，才能提升在國際談判桌上的話語權。
“中國鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)做到世界第一,，但還不是鋼鐵強國,。”張曉剛代表說,，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會今年將鼓勵和支持全行業(yè)跨省市,、跨所有制的鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組，組建具有國際競爭力的世界級大型企業(yè)集團,；針對企業(yè)聯(lián)合重組執(zhí)行中存在的問題和矛盾,，將向國家有關部門提出建議，促進相關政策措施盡快出臺和落實,�,！巴苿悠髽I(yè)聯(lián)合重組步伐，是實現(xiàn)從鋼鐵大國向鋼鐵強國轉(zhuǎn)變的需要,。”張曉剛代表透露,，鞍鋼與本鋼的聯(lián)合重組今年有望取得重大進展,。
中國鋼企擺脫鐵礦石價格上“受制于人”局面，要形成協(xié)調(diào)一致的聲音,，更重要的是要“手中有糧”,，才能“心中不慌”。張曉剛代表認為,，中國鋼鐵企業(yè)必須實施“走出去”戰(zhàn)略,，加大對外投資辦礦或聯(lián)合辦礦的力度，通過投資控股或參股等多種方式,，建立長期穩(wěn)定的鐵礦石,、煉焦煤資源基地�,！爱斘覀兾沼匈Y源可以與談判對手抗衡時,，話語權自然就強起來。 |