2007年,,長沙工程機(jī)械行業(yè)總產(chǎn)值超過300億元,,占長沙全市工業(yè)制造業(yè)產(chǎn)值的近1/3,,成為全市第一大工業(yè)產(chǎn)業(yè),。近5年,,長沙工程機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)值每年超過60%的速度增長,。早在2006年,,這個工業(yè)基礎(chǔ)原本并不雄厚的中部城市就曾提出,,著力打造“中國工程機(jī)械之都”,。這個農(nóng)業(yè)大省的省會城市提出這個口號憑的是什么,?
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南山 攝 |
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吳呂明
攝 | “三劍客”擁有核心武器
長沙市工程機(jī)械行業(yè)的崛起不過短短10余年時間,但在全國的地位卻舉足輕重,,因?yàn)檫@個城市擁有工程機(jī)械行業(yè)的“三劍客”:長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司(簡稱中聯(lián)重科),、湖南三一集團(tuán)有限公司(簡稱三一重工)、湖南山河智能機(jī)械股份有限公司(簡稱山河智能),�,!叭齽汀眲�(chuàng)造了多個全國第一:三個公司都是上市公司,,是同一個城市工程機(jī)械行業(yè)上市最多的;在上市的工程機(jī)械公司中市值最大的也在“三劍客”之中,,有時是中聯(lián)重科,,有時是三一重工;中聯(lián)重科和三一重工被選為世界50強(qiáng)工程機(jī)械企業(yè),。 “三劍客”在中國工程機(jī)械行業(yè)的地位來自于他們擁有產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新這一核心武器,。首先是產(chǎn)品創(chuàng)新。其次是技術(shù)創(chuàng)新,。 “三劍客”的發(fā)展速度也令人瞠目結(jié)舌,。中聯(lián)重科是國有股參股的股份制企業(yè),三一重工和山河智能都是民營的股份制企業(yè),,三家企業(yè)的共同特點(diǎn)是發(fā)展速度快,,增長速度都在年均60%。1992年,,時任長沙建設(shè)機(jī)械研究院副院長的詹純新帶領(lǐng)7名科技人員,、借款50萬元起家,到2007年,,公司銷售收入遠(yuǎn)超百億元,。三一重工1993年起步發(fā)展,由原來生產(chǎn)焊接材料的小廠轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)工程機(jī)械的企業(yè),,2007年市值最高時達(dá)到400億元,,銷售收入超過120億元。1999年8月憑50萬元借款,、租賃廢舊廠房起家的山河智能,,雖然規(guī)模不是很大,但幾乎是每年完成一個跨越,,2001年入圍中國工程機(jī)械企業(yè)100強(qiáng),。 最早提出長沙打造“中國工程機(jī)械之都”的是一向高調(diào)、敢言的三一重工執(zhí)行總裁向文波,。2006年11月,,他在湖南省委召開的新型工業(yè)化座談會上建言“將長沙打造成中國乃至世界工程機(jī)械之都”。他當(dāng)時放言,,長沙的工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展后勁十足,,用最多兩年左右的時間,必然成中國工程機(jī)械之都,。依靠全省人民的支持,,再用10到20年,完全有可能成就工程機(jī)械行業(yè)的全球之最,。 向文波的說法并未得到湖南省政府和長沙市政府的明確回應(yīng),,兩級政府也從未公開提出“打造中國工程機(jī)械之都”的口號,,對媒體關(guān)于長沙要“打造中國工程機(jī)械之都”的提法沒有駁斥和批評,而是采取了默認(rèn)的態(tài)度,。
同城競秀各有妙招
在中國工程機(jī)械行業(yè)以并購聞名的中聯(lián)重科,,近幾年相繼完成了收購英國保路捷公司、承債式并購原湖南機(jī)床廠,、重組并購原浦沅集團(tuán)和收購中標(biāo)實(shí)業(yè),,完成了一系列圍繞“突出主業(yè),增強(qiáng)核心競爭力”的重組并購,,生產(chǎn)13大系列,、350多個品種的主導(dǎo)產(chǎn)品,,產(chǎn)品類別超過同行業(yè)任何一家國際知名企業(yè),。大型塔機(jī)、環(huán)衛(wèi)機(jī)械,、鋸條鋸床三大系列產(chǎn)品全國市場占有率遙遙領(lǐng)先,。 三一重工模仿吸引能力特別強(qiáng),目前已向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變,。企業(yè)的擴(kuò)張速度特別快,,并大膽地在世界工程機(jī)械強(qiáng)國——美國建立生產(chǎn)基地,其主導(dǎo)產(chǎn)品混凝土泵車國內(nèi)市場占有率穩(wěn)居首位,。 山河智能以高校知識與成果庫為依托,,從研發(fā)現(xiàn)代鑿巖設(shè)備到開發(fā)樁工、挖掘,、筑養(yǎng)路機(jī)械,,在中小型工程機(jī)械設(shè)備制造領(lǐng)域異軍突起,特別在4.5噸級以下小挖產(chǎn)品領(lǐng)域形成“狙擊”對手的威懾力,。 在長沙工程機(jī)械行業(yè)圈子里,,有人把中聯(lián)重科比作貴族,它的風(fēng)格是內(nèi)斂,、積淀,;三一重工像是一個暴發(fā)戶,它激情,、張揚(yáng),;山河智能像一個中產(chǎn)階級,它精細(xì),、低調(diào),。企業(yè)的風(fēng)格與創(chuàng)業(yè)者的個人風(fēng)格形影相隨。詹純新畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)后留校任教,,調(diào)來長沙建設(shè)機(jī)械研究院后曾從事過10多年的一線科研工作,。詹純新的行事風(fēng)格是沉穩(wěn),、執(zhí)著、追求完美,。對于梁穩(wěn)根,,記者未見其人,據(jù)說他的風(fēng)格是熱情,、豪爽,,管大事不管小事。詹純新和何清華則是既管大事也管小事,。何清華生在城市,,他的行事風(fēng)格是默默無聞、精益求精地干事,。 他們?nèi)硕际巧鲜兰o(jì)50年代生人,,有著相同的時代背景和相類似的生活經(jīng)歷。梁穩(wěn)根1983年中南工業(yè)大學(xué)(現(xiàn)中南大學(xué))畢業(yè),,在原兵器工業(yè)部漣源洪源機(jī)械廠工作期間和幾個志同道合的人一起“不務(wù)正業(yè)”,,于1984年當(dāng)起的羊販子,從此4個人開始離職創(chuàng)業(yè),,1986年4個人東拼西湊6萬元成立了一個焊接材料廠,,1993年成立了“三一材料集團(tuán)有限公司”,并將總部由漣源搬到了長沙,。何清華因親戚有海外關(guān)系不能考大學(xué),,下鄉(xiāng)當(dāng)生產(chǎn)隊長,當(dāng)知青9年,,后返城當(dāng)車工6年,,1980年直接考取了研究生,成為中南大學(xué)機(jī)電學(xué)院文革后第一位碩士研究生,。 他們?nèi)硕际枪ぷ骺�,。他們基本上都是早�?點(diǎn)前后就到辦公室,晚上八九點(diǎn)或10點(diǎn)以后才回家,,一個星期只休息一天,,其他時間都在辦公室,一天休息時間只有五六個小時,。 他們都很重視企業(yè)文化建設(shè),,中聯(lián)重科的文化核心理念是:“至誠無息,博厚悠遠(yuǎn)”,,并依此形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化體系,。三一重工的三一即“創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,作出一流貢獻(xiàn)”,,三一重工的口號是:“品質(zhì)改變世界,,一切為了客戶,幫助員工成功”,。山河智能的口號是:“修身治業(yè),,興企強(qiáng)國”。 湖南人不服輸?shù)木裨谒麄?人身上體現(xiàn)得非常明顯,,他們同城競爭,,鮮有合作,誰也不服誰,,都想當(dāng)?shù)谝�,。正是這種誰也不服誰、爭當(dāng)?shù)谝坏木袷惯@些企業(yè)保持了極強(qiáng)的競爭力和旺盛的生命力,。
產(chǎn)業(yè)集群效益顯山露水
在“三劍客”的撬動下,,長沙工程機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群效益已初步顯現(xiàn)。據(jù)長沙市經(jīng)委統(tǒng)計,,目前全市有29家規(guī)模以上工程機(jī)械企業(yè),,其中大中型企業(yè)6家,生產(chǎn)的產(chǎn)品涉及12個大類100多個小類400多個品種規(guī)格,。同時,來自行業(yè)權(quán)威統(tǒng)計顯示:長沙制造的混凝土機(jī)械在國內(nèi)市場的占有率達(dá)到80%,,液壓靜力壓樁機(jī)為70%,,汽車起重機(jī)為30%,旋挖鉆機(jī)為45%,。 長沙市經(jīng)開區(qū)作為當(dāng)?shù)毓こ虣C(jī)械產(chǎn)業(yè)的主要聚集區(qū),,2007年工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值近156億元,增長57%,。管委會主任楊懿文介紹說,,政府部門將著重協(xié)助企業(yè)找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭點(diǎn)和合作點(diǎn)。經(jīng)開區(qū)共聚集工程機(jī)械制造主機(jī)企業(yè)7家,,配套企業(yè)30余家,,構(gòu)成了以混凝土輸送泵、隧道巖石挖掘機(jī),、靜力壓樁機(jī),、起重提升機(jī)等產(chǎn)品群的工程機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈�,!� 何清華分析,,國際工程機(jī)械行業(yè)正在發(fā)生三大變化:第一國際工程機(jī)械行業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)程度不斷提高,第二零部件全部實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),第三行業(yè)區(qū)域化,、專業(yè)化程度提高,。這背后意味著行業(yè)配套能力對企業(yè)競爭力的影響越來越大。 長沙經(jīng)開區(qū)目前正抓緊建設(shè)四大工程機(jī)械配套園,,包括三一重工起重機(jī)泵送機(jī)械園,、中聯(lián)重科工程起重機(jī)園、山河智能工程機(jī)械配套園和山河智能航空產(chǎn)業(yè)園,。四大產(chǎn)業(yè)園預(yù)計今年年底可相繼建成投產(chǎn),,每年預(yù)計新增產(chǎn)值100億元以上。 長沙將工程機(jī)械作為重中之重的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,,強(qiáng)有力的政策支持也呼之欲出,。據(jù)長沙市經(jīng)開區(qū)介紹,政府部門可能對工程機(jī)械企業(yè)在新產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)和銷售過程中給予所得稅,、虧損彌補(bǔ)、產(chǎn)品出口以及區(qū)內(nèi)再投資擴(kuò)建等方面,,實(shí)行稅收減免和優(yōu)惠,。同時為了鼓勵投資,保護(hù)科技人員的積極性,,支持工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展有自主產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,,可能對科技人員分紅再投資部分實(shí)行個人所得稅免征。 徐工集團(tuán)王民:“中國多幾個工程機(jī)械之都是好事,,不過目前老大在此,。” 綜觀全國,,中國工程機(jī)械已經(jīng)形成了六大生產(chǎn)基地,,分別是徐州、長沙,、常州,、廈門、濟(jì)寧,、柳州,。 長沙要打造“中國工程機(jī)械之都”,最大的挑戰(zhàn)來自于徐州,。記者問徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司(簡稱徐工集團(tuán))董事長王民:“你對長沙打造‘中國工程機(jī)械之都’是怎么看的,?”王民笑道:“他們的雄心壯志我很欽佩,中國多幾個工程機(jī)械之都是好事,,不過目前老大在此,�,!� 徐工集團(tuán)是目前我國最大的工程機(jī)械企業(yè),其下屬有10多家公司,,還有卡特彼勒徐州有限公司,、徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司和徐州美馳車橋有限公司等多家中外合資企業(yè)。此外,,徐工集團(tuán)幾年前突出精干主業(yè),,改制剝離出如徐州挖掘機(jī)公司、徐州良羽機(jī)械,、徐州建機(jī)等一批工程機(jī)械企業(yè),。目前,徐州工程機(jī)械制造企業(yè)有100多家,,2007年銷售收入500多億元,,成為中國最大的工程機(jī)械生產(chǎn)及出口基地。徐工集團(tuán)的核心產(chǎn)品,、銷售最好的產(chǎn)品是起重機(jī),、壓路機(jī),不少產(chǎn)品在行業(yè)名列前茅,。 與長沙不同的是,,徐州工程機(jī)械創(chuàng)造出的產(chǎn)值,外國獨(dú)資企業(yè),、中外合資企業(yè)占了相當(dāng)大的比重,。如徐工集團(tuán),在308億元的銷售收入中,,主營收入248億元,,合資企業(yè)銷售收入60億元。長沙工程機(jī)械企業(yè)以國有和民營的股份制企業(yè)為主,,而徐州則是國企、民企,、外企,、合資多種形式并存。 與中聯(lián)重科,、三一重工和山河智能相比,,徐工集團(tuán)存在著一些先天的和后天的劣勢。徐工集團(tuán)是一個老的國有企業(yè),,體制和機(jī)制制約了徐工集團(tuán)的發(fā)展速度和規(guī)模,。經(jīng)過凱雷收購事件之后,徐工集團(tuán)目前仍在艱難的探索過程中,。徐州的地理位置不如長沙,,缺少了競爭力,長沙是省會城市,競爭具有優(yōu)勢,。而從南京,、合肥、濟(jì)南3個省會城市到徐州都需要3個小時的路程,,航班也不暢,,到許多城市沒有航班,物流和信息流的都受到了相當(dāng)程度的影響,。徐州的文化環(huán)境也不如長沙,,長沙近幾年文化城市的彩色越來越濃,人氣的吸納,,開放的心態(tài),,競爭的氛圍都是徐州不能相比的。 盡管如此,,徐州也有自己的優(yōu)勢,。徐州最大的優(yōu)勢是配套能力明顯強(qiáng)于長沙,徐州是全國最大的固定機(jī)械租賃市場,。徐工集團(tuán)更是有徐工集團(tuán)的優(yōu)勢,。同樣是上世紀(jì)50年代生人、同樣不服輸?shù)耐趺裾f,,徐工的優(yōu)勢是老國企,,有文化和產(chǎn)業(yè)積淀,有敬業(yè)的企業(yè)精神,。徐工集團(tuán)提出的企業(yè)文化是:“擔(dān)大任,,行大道,成大器”,。直率的王民干了一輩子工程機(jī)械,,為了把徐工集團(tuán)打造成一個百年企業(yè)、一個國際化的企業(yè),,常�,!笆巢桓饰叮共荒苊隆�,,他的目標(biāo)是到2015年徐工的銷售額要達(dá)到1000億元,。 誰將最終成為中國的工程機(jī)械之都,是長沙還是徐州,,這必將是一番激烈的,、波瀾壯闊的競爭。 中國有很多城市被冠之以“都”,,古的有古銅都銅陵,、瓷都景德鎮(zhèn),、千年鹽都自貢等,新的有中國鞋都溫州,、風(fēng)箏之都濰坊,、建材之都南安等。世界上,,一個產(chǎn)業(yè)支撐一個城市知名的有美國的休斯敦是火箭城,、底特律是汽車城,德國的斯圖加特也是汽車城,。長沙要想依靠工程機(jī)械行業(yè)支撐起這個城市,,即打造“中國工程機(jī)械之都”還有很長的一段路要走。盡管關(guān)于“都”目前國家和社會還沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,但基本要求還是明確的,,即企業(yè)在技術(shù)、規(guī)模,、品牌,、配套能力等四個主要方面,必須處在第一的位置,,形成一個或兩個龍頭企業(yè),,并有許多相關(guān)的配套企業(yè)。 奪取桂冠的道路充滿了激烈的競爭,,盡管路途艱難,,但長沙工程機(jī)械企業(yè)正以勃勃的生機(jī)朝著“中國工程機(jī)械之都”的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。 |