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只有自主創(chuàng)新才能問(wèn)鼎世界
    2008-03-12    本報(bào)記者:李仁虎 劉璐璐 陳黎明    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  來(lái)自中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)表明,2007年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的銷(xiāo)售收入突破了2100億元,,在我國(guó)機(jī)械工業(yè)中位居第四,,在世界工程機(jī)械行業(yè)中,銷(xiāo)售收入僅次于美國(guó),,位列第二,,現(xiàn)有的市場(chǎng)總量已占世界市場(chǎng)的近1/6。
  目前,,中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)不但在全球同行中占有舉足輕重的位置,,也是世界上最活躍的市場(chǎng)之一,正在向“制造大國(guó)”和“制造強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn),�,!笆濉逼陂g,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)年均增長(zhǎng)率超過(guò)24%,,出口額從1998年的2.24億美元增長(zhǎng)到2007年的85億美元,,10年間翻了37倍。10年前,,國(guó)外品牌占領(lǐng)了中國(guó)工程機(jī)械一些主要機(jī)型的大部分市場(chǎng),,如今中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品不但把國(guó)外品牌擠出中國(guó)市場(chǎng),基本占領(lǐng)了除挖掘機(jī)以外的所有市場(chǎng),,而且出口到歐美等工程機(jī)械強(qiáng)國(guó),,近5年出口每年以63%的速度增長(zhǎng)。

    中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新說(shuō),,中聯(lián)重科的文化是“至誠(chéng)無(wú)息,,博厚悠遠(yuǎn)”。陳飛 攝   徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民說(shuō),,徐工集團(tuán)的文化是“擔(dān)大任,,行大道,成大器”,。彼德 攝

問(wèn)鼎世界的力量來(lái)自何處

  是什么力量讓中國(guó)工程機(jī)械業(yè)近幾年發(fā)展得如此迅速,,并有能力問(wèn)鼎世界?記者日前到徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)徐工集團(tuán)),、長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中聯(lián)重科),、湖南三一集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)三一集團(tuán))、湖南山河智能機(jī)械股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)山河智能)等國(guó)內(nèi)幾家大型工程機(jī)械制造企業(yè)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),,秘訣在于中國(guó)工程機(jī)械業(yè)選擇了一條自主創(chuàng)新的發(fā)展道路,。中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)韓學(xué)松認(rèn)為:“除國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展十分有利之外,近年來(lái)能保持快速增長(zhǎng),,應(yīng)歸功于自主創(chuàng)新,�,!�
  一個(gè)行業(yè)的自主創(chuàng)新,首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新,。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的龍頭徐州工程集團(tuán)生產(chǎn)工程機(jī)械的系列產(chǎn)品和基礎(chǔ)零部件,,其中70%的產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,10%的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際當(dāng)代先進(jìn)水平,。中聯(lián)重科生產(chǎn)的13大系列,、350多個(gè)品種的主導(dǎo)產(chǎn)品,產(chǎn)品類(lèi)別超過(guò)同行業(yè)任何一家國(guó)際知名企業(yè),,獲得了歐洲CE,、俄羅斯GOST、韓國(guó)安全等認(rèn)證,,被評(píng)為“2006世界市場(chǎng)中國(guó)(機(jī)械)十大年度品牌”,。三一集團(tuán)于2007年10月開(kāi)發(fā)了代表國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平的66米臂架泵車(chē),,并問(wèn)鼎吉尼斯世界紀(jì)錄,。一組數(shù)字可以說(shuō)明新產(chǎn)品在行業(yè)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)率正逐年提高。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值近3年來(lái)同比增長(zhǎng)速度為:2004年20.9%,、2005年33.3%,、2006年35.6%;而新產(chǎn)品產(chǎn)值占行業(yè)總產(chǎn)值的比例分別為:2004年24.4%,、2005年27.5%,、2006年30.5%。
  除了在產(chǎn)品類(lèi)別類(lèi)型上的創(chuàng)新外,,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)同時(shí)也在努力進(jìn)行原始創(chuàng)新,,這是創(chuàng)新的最高層次。在去年行業(yè)世界三大展之首的德國(guó)Bauma展上,,山河智能新研發(fā)的一臺(tái)挖掘機(jī)花了8秒鐘的時(shí)間自動(dòng)改裝成了裝載機(jī),,這種新機(jī)型在現(xiàn)場(chǎng)立刻引起轟動(dòng),并憑此獲得了世界三大工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)之一的美國(guó)“IDSA國(guó)際設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)”,,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在此獎(jiǎng)項(xiàng)上的空白,。山河智能董事長(zhǎng)何清華說(shuō),雖然此產(chǎn)品的概念是荷蘭專(zhuān)家提出的,,但卻是中國(guó)企業(yè)率先制造出來(lái)的,。
  其次是技術(shù)創(chuàng)新。目前國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)已經(jīng)改變了上世紀(jì)90年代初期為滿足市場(chǎng)需求,,單純引進(jìn)模仿國(guó)外技術(shù),,一味擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模的發(fā)展模式,他們開(kāi)始把越來(lái)越多的精力投入到技術(shù)的研發(fā)上,。徐工集團(tuán)近十年來(lái)共獲得國(guó)家專(zhuān)利127項(xiàng),,獲得國(guó)家,、省、部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)47項(xiàng),。特別是通過(guò)承擔(dān)國(guó)家“九五”863計(jì)劃“機(jī)器人化工程機(jī)械現(xiàn)代集成制造應(yīng)用工程”,,攻克了一大批制約工程機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)。中聯(lián)重科自1992年成立以來(lái)先后完成1300多項(xiàng)科研成果,、200多項(xiàng)專(zhuān)利,,新產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)值的年平均貢獻(xiàn)率達(dá)60%,是我國(guó)首家獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)正式成員資格的工程機(jī)械企業(yè),,且專(zhuān)利申請(qǐng)量每年以20%的速度遞增,,承擔(dān)了“九五”“十五”“十一五”和“863”等國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)課題25項(xiàng)、專(zhuān)題55項(xiàng),,主持,、參與了167項(xiàng)次國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,負(fù)責(zé)起草的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中有178項(xiàng)為現(xiàn)行的有效標(biāo)準(zhǔn),,在全國(guó)建設(shè)機(jī)械行業(yè)的技術(shù)覆蓋率曾一度超過(guò)75%,。三一集團(tuán)近8年來(lái)?yè)碛杏行?zhuān)利334項(xiàng),榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),。山河智能在短短的8年時(shí)間里,,獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、40項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和3項(xiàng)軟件版權(quán),,承擔(dān)完成了國(guó)家自然科學(xué)基金,、國(guó)家“863”計(jì)劃等16項(xiàng)省部級(jí)以上科研項(xiàng)目。
  這些企業(yè)形成了各具特色的創(chuàng)新模式或體系,。如近3年主營(yíng)收入年均增長(zhǎng)近60%的山河智能在依托大學(xué)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化的飛速發(fā)展中,,逐漸形成了“原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新,、開(kāi)放創(chuàng)新,、持續(xù)創(chuàng)新”的創(chuàng)新體系。

體制機(jī)制不斷創(chuàng)新成為行業(yè)發(fā)展基石

  體制創(chuàng)新是創(chuàng)新的基礎(chǔ),。目前國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械企業(yè)包含了各種所有制的形式,,都已形成或正在向規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。徐工集團(tuán)是老牌的國(guó)有企業(yè),,三一集團(tuán)是典型的民營(yíng)股份制企業(yè),,中聯(lián)重科是科研院所轉(zhuǎn)變而來(lái)的企業(yè),山河智能是學(xué)校教授出來(lái)辦廠的企業(yè),,無(wú)論是哪種類(lèi)型的企業(yè)都不斷地進(jìn)行體制機(jī)制的創(chuàng)新,。中聯(lián)重科從1992年創(chuàng)辦以來(lái)就一直在進(jìn)行體制機(jī)制上的創(chuàng)新嘗試,直到2007年底才徹底理順了體制,。今天中聯(lián)重科已經(jīng)是原長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院基礎(chǔ)上孵化出來(lái)的高科技上市公司,,而原長(zhǎng)沙建設(shè)研究院演變成了中聯(lián)重工的研發(fā)中心,。董事長(zhǎng)詹純新說(shuō):“現(xiàn)在終于把國(guó)家、企業(yè),、員工的利益捆綁在一起了,,企業(yè)成為創(chuàng)新主體的地位得以確立和真正實(shí)現(xiàn),創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力都有了很大的提高,�,!�
  而有著近20年歷史老國(guó)企的徐工集團(tuán)雖有先進(jìn)的技術(shù)積淀,但由于體制上的滯后卻制約了發(fā)展的步伐,。企業(yè)高層為謀求體制轉(zhuǎn)變,,在2005年經(jīng)歷了轟動(dòng)一時(shí)的“凱雷收購(gòu)徐工”風(fēng)波后,董事長(zhǎng)王民說(shuō):“股份制改造,、國(guó)有股份將繼續(xù)控股是目前各方達(dá)成的共識(shí),,徐工改制的大幕已經(jīng)拉開(kāi)�,!�

資金和人才是行業(yè)發(fā)展的“兩翼”

  不斷地創(chuàng)新還需要機(jī)制上的保障,,科研投入和人才建設(shè)是其中的重點(diǎn)。國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張燕生認(rèn)為,,中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新難,,最主要的就是在干中學(xué)的過(guò)程,,需要一個(gè)很貴的沉淀成本,,而絕大多數(shù)企業(yè)過(guò)不了這一關(guān)。據(jù)對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所近期一份有關(guān)國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力的調(diào)查報(bào)告顯示,,目前有30%以上的中國(guó)企業(yè)沒(méi)有研發(fā)能力,,而除科研院所外,規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷(xiāo)售收入4%以上的,,全國(guó)共有3536家企業(yè),,其中2930家是內(nèi)資企業(yè),606家為外資企業(yè),。
  強(qiáng)大的經(jīng)費(fèi)投入是創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ),。徐工集團(tuán)、三一集團(tuán),、山河智能等企業(yè)近年來(lái)的研發(fā)投入都占到銷(xiāo)售收入5%左右,,中聯(lián)重科、山河智能2007年的研發(fā)投入更是達(dá)到7%,。而國(guó)際同業(yè)的大型企業(yè),,如日本小松、美國(guó)卡特彼勒等公司目前的研發(fā)投入也只有5%左右,。
  重視人才是創(chuàng)新的根本,。中聯(lián)重科建立了一整套的旨在保證和引導(dǎo)科研人員技術(shù)創(chuàng)新的制度,,把利潤(rùn)指標(biāo)引入技術(shù)人員的考核和職稱(chēng)評(píng)定,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占全體員工40%以上,,其中享受政府特殊津貼21人,,國(guó)家和省部級(jí)中青年專(zhuān)家9人。而三一集團(tuán)技術(shù)人員的收入是各類(lèi)員工中最高的,,一個(gè)剛畢業(yè)的研究生就可以拿到最低每月6000元的薪水,。三一集團(tuán)為激發(fā)科研人員的創(chuàng)新動(dòng)力,技術(shù)人員的技術(shù)職稱(chēng)完全享受行政級(jí)別的待遇,,5級(jí)高工相當(dāng)于部長(zhǎng),,3級(jí)高工相當(dāng)于總裁助理等,技術(shù)職稱(chēng)每年評(píng)兩次,。三一重工股份有限公司執(zhí)行總裁易小剛認(rèn)為,,這樣就給技術(shù)人員找了一個(gè)通道,行政位置是有限的,,但是高技術(shù)人員越多越好,,技術(shù)人員比管理人員升得更快。

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