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昆明市市民來到滇池邊喂食紅嘴鷗,。新華社記者 鄒崢
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昆明市民在電子屏幕前觀看有關(guān)部門負責人的聯(lián)系方式,。秦晴
攝 | 2008年的2月14日,,鼠年正月初八,,也是西方的情人節(jié),,在許多人的回憶中是浪漫的時光,,而在昆明一場遍及角落的“沖擊波”卻賦予了這一天別樣的意味,。 2月14日,,昆明市召開軟環(huán)境建設(shè)動員大會,,對軟環(huán)境建設(shè)提出新的目標,。云南省委常委、昆明市委書記仇和明確要求,,各縣(市)區(qū),、各部門“一把手”,要在新聞媒體上公開亮相,,做出公開承諾,,并將姓名和聯(lián)系方式一并公布,接受群眾監(jiān)督,。副處級以上干部,,要公布姓名、職務(wù),、分工,、工作電話,同時要將其內(nèi)容制作成《市情手冊》擺在書店出售,。 在隨后的兩天里,,從昆明市市委書記、市長到52個市級職能部門的負責人都將自己的電話告之公眾,。此事在社會上引起強烈反響,,刊登電話的報紙很快被一搶而光。 是做秀還是政務(wù)公開,,是逢場作戲走過場還是要踏踏實實搭起老百姓和政府的直通橋,?在興奮、彷徨和觀望中,,巨大的漣漪已蕩漾在老百姓的心頭,。
直通電話閃電登場
0871-3197977,0871-3166500這兩個電話號碼成了最近昆明市民流傳最火的號碼,,或許也是2008年昆明市民最能記住的號碼,。它們分別是云南省委常委、昆明市委書記仇和和昆明市長張祖林的工作電話,。 “沒想到現(xiàn)在有困難可以向書記,、市長直接反映了,這應該是老百姓的尚方寶劍吧,!”昆明某國有企業(yè)職工錢曉松說,。2月18日,抱著試一試的心態(tài),他撥了市委書記仇和的電話詢問企業(yè)職工養(yǎng)老保險的問題,。 “我撥了12次,,花了一個小時才打通,一開始還以為是騙人的,,沒想到是真的,。”他告訴記者,,一位工作人員接了電話,,對他的問題不太清楚,但告訴了他具體部門和科室的電話,,“態(tài)度很好,,我很滿意�,!� 2月16日,,昆明市通過《昆明日報》等市級新聞媒體,正式向社會公布了昆明副縣以上黨政部門領(lǐng)導干部的職務(wù),、分工和工作電話號碼,,范圍包括市委常委、副市長,、14個縣(市)區(qū)黨政班子成員,、市屬各部門班子成員,同時,,這些內(nèi)容還被制作成《市情手冊》,,擺在書店向公眾出售。印有這些內(nèi)容的《昆明日報》被爭相購買,,一時間洛陽紙貴,,不得不加印。 四季如春的昆明習慣了溫和,,年年歲歲相似的鮮花也讓這里的人們格外眷戀沉靜的日子,。突如其來的消息讓人們一點準備都沒有,但實際上,,信號早已發(fā)出,。 在1月底召開的昆明市委九屆四次全會上,仇和表示,,昆明要大力推進黨務(wù),、政務(wù)公開,真正實現(xiàn)“陽光政務(wù)”,,增加透明度,,擴大群眾對政務(wù)工作的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時杜絕黨政機構(gòu)的“暗箱操作”,,把工作放到群眾的眼皮下,,在適當?shù)臅r候?qū)⑾蛏鐣键h政領(lǐng)導班子的電話。 沒想到的是,,這次行動來得如此迅速,,不到20天,便付諸了行動,。
是做秀還是做事,?
連日來,,昆明市主要黨政領(lǐng)導干部的電話通過報紙,、網(wǎng)絡(luò)甚至手機短信不斷地傳遞,這個話題更成了全國的熱點話題,,眾多媒體將其登上顯著版面,,在兩三天的時間里,互聯(lián)網(wǎng)上已有五萬多個相關(guān)網(wǎng)頁,,甚至有些開始對此進行投票調(diào)查,,轟轟烈烈的背后到底是什么呢? 2月18日晚,,在網(wǎng)易的投票網(wǎng)站上記者看到,,30%的人認為公開電話有進步意義,而70%的人則認為應該公開更多的信息,。在眾多的評論中,,做秀的說法格外引人注目:為什么不公開手機而只公開辦公室座機?電話能維持一天,,一周還是多久,?不怕整天被騷擾嗎?……種種疑問似一盆盆冷水潑向了電話號碼后面的熱情,。 昆明市委秘書長黃云波并不擔心這樣的疑問,。“公布電話號碼,,看起來是小事,,實際上是大事,它傳遞出的是政府工作作風越來越開明的信息,,這是一個信號,,更是一種態(tài)度�,!� 黃云波坦言,,不公布手機號碼是因為手機號碼帶有很大的隱私性,而且有可能會給領(lǐng)導干部工作之余的日常生活帶來干擾。昆明市要求所有干部除開會,、駕(騎)車或乘飛機,、患病等特殊情況外,手機等通訊工具必須24小時開機,。 據(jù)黃云波介紹,,這次公布的每一個電話都是領(lǐng)導干部在辦公室用的那部電話,只要人在,,一定是本人接,。考慮到領(lǐng)導干部時常外出,,昆明市委已經(jīng)對這些電話的接聽做了專門的要求和部署,,工作時間本人不在電話旁時一定要進行轉(zhuǎn)接或由專人接聽,確保群眾打來的每一個電話信息都能傳遞給相應的領(lǐng)導干部,。 “做秀也好,,做事也好,通過這樣的方式,,政府和百姓有了直接的溝通途徑,,上情能下達,下情也能上達,,但效果如何,,靜待實踐檢驗�,!痹颇鲜∩鐣茖W院副院長,、社會學家楊福泉如是說。
承諾之重
昆明市西山區(qū)代區(qū)長蔡德生在電話公布后的第一個工作日就接到了三個電話,,有咨詢合同的,、反映問題的,還有問路的,。在做了相應解答后,,蔡德生深有感觸:“向社會公布電話號碼對我們來說就是一種承諾,一種負責任的承諾,,讓老百姓在需要的時候找得到政府,。”蔡德生說,,雖然這三個電話反映的都不是他的主要工作,,但卻從中聽到了基層最直接的聲音,很真實,。 如果說通過向社會公布領(lǐng)導干部的電話號碼承載了黨和政府對民生的承諾,,那么老百姓則從中感受到了政府作風轉(zhuǎn)變的決心,。 昆明電纜有限股份公司的職工藺泉對以前有些政府部門的機關(guān)作風總是頗有微辭,電話公布后他覺得機關(guān)作風肯定會變了,。 “有些機關(guān)惡習不是改不了,,而是監(jiān)督有漏洞,現(xiàn)在有了電話,,監(jiān)督他們的從一兩個上級領(lǐng)導擴展到了無數(shù)雙眼睛,,能不改嗎?”藺泉說,。 仇和在此次公布電話號碼之初表示:“各級各部門要始終堅持把群眾滿意作為最高工作標準,,無條件、無阻力,、無障礙地為基層服務(wù),、為百姓服務(wù)�,!睂习傩盏某兄Z就是政府的責任,,也是政府克服困難的動力源泉,。 楊福泉認為,,向公眾公開電話號碼反映出的是政府在理政方面的成熟度不斷提高,政府對民眾持有更加開放和敢于負責任的態(tài)度,,通過全社會的監(jiān)督可以構(gòu)建一種強大的政府公信力,,在增加老百姓監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)的背后,,是不斷積累起來的和諧社會“元素”,。
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昆明出臺軟環(huán)境建設(shè)系列新規(guī)
2月14日,昆明市召開軟環(huán)境建設(shè)動員大會,,會議出臺了一系列的改革措施,,領(lǐng)導干部電話向社會公開就是其中反響最大的措施之一。此外,,眾多改進工作作風,、強化服務(wù)意識、提高辦事效率,、改善昆明經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境的措施和規(guī)定也凸顯出強大改革力度,。 首先,昆明市取消了包括收養(yǎng)登記費,、社團登記費在內(nèi)的77項行政事業(yè)性收費項目,。 其次,五個關(guān)于行政審批,、改進機關(guān)作風的規(guī)定也讓人耳目一新,。 《昆明市首問首辦責任制規(guī)定》要求,,首問首辦責任人,也就是接待辦事人員咨詢,、辦事的第一位工作人員必須及時或幫助辦理,、給予答復解釋。對辦事人不接待,、置之不理的,,經(jīng)調(diào)查屬實依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。 《昆明市服務(wù)承諾制規(guī)定》要求,,昆明各單位根據(jù)職能分工和工作要求,,對服務(wù)內(nèi)容、程序,、時限,、標準等事項都要向社會做出公開承諾,并嚴格按照承諾辦事,。 《昆明市限時辦結(jié)制規(guī)定》要求,,各單位在向辦事人提供審批、審核等服務(wù)事項時,,必須在承諾的時限內(nèi)辦結(jié)或者予以答復,。 《昆明市行政審批制度改革若干規(guī)定》要求,最大限度地精簡審批項目,、減少審批環(huán)節(jié),、簡化辦事程序、壓縮審批時限,、削減前置性條件,。 《昆明市行政事業(yè)性收費制度改革若干規(guī)定》要求,行政事業(yè)性收費制度改革應遵循規(guī)范有序,、減輕負擔,,收費最少、標準最低的原則,。 另外,,圍繞民生問題,對便民服務(wù)也嘗試推行更加讓群眾滿意的措施,,包括實行“兩次終結(jié)制”,,要求一個窗口在材料齊備的情況下辦理審批手續(xù),讓當事人往返不得超過兩次,;所有行政審批項目集中在便民服務(wù)中心窗口等,。 還有備受關(guān)注的全面推行承諾服務(wù)制,該措施要求各部門把服務(wù)內(nèi)容,、規(guī)定條件,、相關(guān)手續(xù),、收費標準、辦事時限,、辦事程序,、辦事人員等內(nèi)容向社會公開,特別是各單位領(lǐng)導人要在媒體上公開亮相,,做出承諾,,并將姓名和聯(lián)系方式一并公布。 |
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如何確保百姓電話個個有答復
自昆明黨政領(lǐng)導干部工作電話向社會公布后,,老百姓給領(lǐng)導干部打電話的熱情高漲,,為確保這些電話能成為實實在在的政府直通橋,18日,,昆明市專門出臺規(guī)定,,要求公布的電話在上班時間必須有人接,有答復,,有記錄,。[詳情] |