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鼠年伊始我國鋼鐵業(yè)“混亂報(bào)漲”前景不明
    2008-02-15    新華社記者:李榮    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  鼠年新春一開市,,多種鋼材價(jià)格看漲,。但不少分析人士用了一個(gè)“混亂報(bào)漲”的詞匯,,言下有一絲“冷暖不定”的感覺,。
  的確,中國鋼鐵業(yè)的不確定因素在新的一年明顯增多:成本漲幅懸疑,、雪災(zāi)減產(chǎn),、庫存不小、價(jià)格盤整,、“拐點(diǎn)”猜測起起伏伏……多向匯集,,前景不明。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,在這種多歧的關(guān)口,,要認(rèn)清市場的基本走向,,就要在多變之中找“不變”,,盡快超越“市場漲跌”的浮面,。

雪災(zāi)減產(chǎn)商家看漲

  春節(jié)之前,一場近半個(gè)世紀(jì)以來罕見的冰雪災(zāi)害襲擊中國中南部地區(qū),,運(yùn)輸受阻,,電力供應(yīng)受限。作為高能耗產(chǎn)業(yè)的鋼鐵業(yè)受到的沖擊不小,。
  據(jù)知名資訊機(jī)構(gòu)“我的鋼鐵”調(diào)查統(tǒng)計(jì),,在冰雪災(zāi)害的高峰期內(nèi),全國有至少50家鋼廠的生產(chǎn)受到不同程度影響,,其中華東和華中等地區(qū)的鋼廠所受影響最大,。據(jù)此推測,今年前2個(gè)月國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能釋放將受到不小的制約,。
  其實(shí),,自去年11月份開始,中國鋼產(chǎn)能的增長勢頭就開始明顯趨緩,。去年11月和12月,,國內(nèi)粗鋼產(chǎn)量分別只增長了4.3%和4.6%,遠(yuǎn)低于去年全年的平均增速,。其中11月份熱軋薄板,、冷軋薄板、熱軋薄寬鋼帶的產(chǎn)量呈現(xiàn)了負(fù)增長,。
  雪災(zāi)只是一個(gè)暫時(shí)性的制約因素,。上海資深分析人士賈良群認(rèn)為,鐵礦石,、焦煤等上游資源的高價(jià)位和供應(yīng)緊張是制約今年中國鋼鐵產(chǎn)能釋放的“更為基本的因素”,。
  由于看到鋼鐵產(chǎn)量增長減速的走向,國內(nèi)不少商家都“看漲”節(jié)后的鋼價(jià),。據(jù)“我的鋼鐵”在節(jié)前最后一周的調(diào)查,,認(rèn)為節(jié)后建筑鋼材價(jià)格會上漲的商家從此前的低位上升至25%;而認(rèn)為價(jià)格會下跌的商家從以前的34%下降至6%,。由此可見商家的上漲意愿相對比較強(qiáng)烈,。
  從節(jié)后第一個(gè)工作日的開市情況來看,國內(nèi)相當(dāng)一部分鋼材市場上的部分主流品種出現(xiàn)了價(jià)格上升,。雖然目前商家返市尚參差不齊,,報(bào)價(jià)混亂,成交也未上正軌,,但“主漲派”已在“發(fā)聲”,。

徐樂江:“拐點(diǎn)隨時(shí)可能出現(xiàn)”

  與“市場紅火論”相比,,“冷靜派”似乎更值得關(guān)注。
  就在節(jié)前不多久,,寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江在寶鋼股份公司的一次營銷研討會上說,,這幾年國內(nèi)鋼鐵市場形勢非常好,但營銷人員不要被目前的市場現(xiàn)象所迷惑,,“市場拐點(diǎn)隨時(shí)可能出現(xiàn)”,。面對諸多不確定因素,要進(jìn)一步增強(qiáng)居安思危的憂患意識,,把形勢和困難考慮得更充分一些,,有效培育市場。
  據(jù)國內(nèi)“鋼之家”等幾家主要鋼鐵資訊機(jī)構(gòu)的分析報(bào)告,,節(jié)后鋼材市場面臨的最直接考驗(yàn)有兩個(gè):一個(gè)是市場資金的緊張,;一個(gè)是市場庫存的上升。
  據(jù)分析,,自去年第四季度以來國家實(shí)施從緊的貨幣政策,。從總量上來看,2008年一季度雖是貸款發(fā)放“旺季”,,但按照全年新增貸款與2007年持平且各商業(yè)銀行按進(jìn)度發(fā)放貸款,,信貸資金明顯寬松的可能性不大。當(dāng)前國內(nèi)鋼價(jià)與去年同期相比大幅上漲,,加之鋼材產(chǎn)量的提高,,進(jìn)一步擴(kuò)大了鋼材市場的資金需求。而在市場庫存方面,,下一步將面臨一個(gè)鋼材社會庫存明顯增長的過程,,節(jié)后市場需求何時(shí)啟動,如何啟動,,啟動到什么程度,,都還在未知數(shù)之列。
  相比“直接的考驗(yàn)”,,鐵礦石及焦煤等原燃料的“成本風(fēng)險(xiǎn)積聚”將是鋼鐵業(yè)更長期的考驗(yàn),。據(jù)寶鋼股份公司等國內(nèi)主要鋼企的分析,受上游成本的持續(xù)影響,,鋼鐵產(chǎn)業(yè)利潤空間將進(jìn)一步縮小,,市場競爭將不斷升級。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,國內(nèi)鋼企要“轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)”,,不出減產(chǎn)、停產(chǎn)、提高產(chǎn)品價(jià)格“三條路”,。但這三條“轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)”的路本身就有“風(fēng)險(xiǎn)”,,受到產(chǎn)能釋放、市場需求等多種因素的“反向制約”,。

要多變之中找不變

  中國鋼鐵業(yè)已明顯進(jìn)入一個(gè)“不確定期”,,其中漲跌起伏將成為“常態(tài)”,各種變量都在互相作用,。如果過度地“隨漲隨跌”,,在市場浮面上起伏,,就很難把住市場的內(nèi)在“脈搏”,。
  “我的鋼鐵”專家汪建華認(rèn)為,在多變的市場中要善于找到“不變的東西”,。但過去中國幾十年的鋼鐵發(fā)展史缺少的就是對這些“不變的東西”的把握,。
  比如對國內(nèi)鋼鐵未來需求,至今未有令人信服的預(yù)測,;大宗資源海運(yùn)運(yùn)力建設(shè),,低迷時(shí)不敢投,高漲時(shí)徒嘆“晚了”,。由于缺少長期“不變”的戰(zhàn)略考慮,,徒隨市場起落,就始終落在市場后面,。
  包括寶鋼集團(tuán)專家在內(nèi)的多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,中國鋼鐵業(yè)亟須在上游資源掌控、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻,、多元資本競爭條件,、并購重組利益分配及國際市場定位等主要產(chǎn)業(yè)層面上建立切實(shí)可行的長效戰(zhàn)略框架。這個(gè)戰(zhàn)略性的框架不隨市場一時(shí)之變而變,,無論一時(shí)的“順勢”或“逆勢”,,都要“一做到底”。

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