近期，迫于成本上漲的壓力,，很多啤酒企業(yè)紛紛提高了產(chǎn)品的銷售價格,。但由于目前啤酒行業(yè)的競爭異常激烈,，所以企業(yè)漲價也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，生怕失去有限的市場份額,。于是在價格戰(zhàn)背后,，是愈演愈烈的渠道之戰(zhàn),。
據(jù)了解,，除了餐飲店以外,，啤酒企業(yè)進入超市,、商場也要支付進場費、促銷費,。有業(yè)內(nèi)人士表示，目前國內(nèi)啤酒生產(chǎn)企業(yè)每年花在渠道上的費用占到企業(yè)銷售收入的近50%,。
在啤酒行業(yè)中,，產(chǎn)品分為高中低三檔，銷售渠道也大致分為餐飲直供渠道,、商超零售渠道和批發(fā)流通渠道三大類,，不同檔次的產(chǎn)品通過不同的渠道銷往自己的目標消費群。啤酒是典型的快速消費品,，因此銷售環(huán)節(jié)就顯得特別重要,；在啤酒企業(yè)看來，銷售渠道就是生命線,。
在天津做啤酒總代理的李康范說,，銷售渠道是將產(chǎn)品送到消費者手上的必經(jīng)之路,。消費者的實惠要保障,，批發(fā)商、零售商的利潤也要保障,，我們只有將這個渠道維護好,，產(chǎn)品才能夠存活下去。
采訪中一些啤酒生產(chǎn)廠家的代表都表示,，現(xiàn)在企業(yè)幾乎都是在給經(jīng)銷商打工。比如,，在社區(qū)便利店一箱零售價30元的啤酒,，一級和二級經(jīng)銷商從中得到的利潤大概都是3元，終端銷售商的利潤是2元,，而生產(chǎn)企業(yè)一箱啤酒的凈利潤只有1元錢左右,。
從啤酒諸多的銷售渠道可以看得出來，啤酒一半以上的銷售量都要依靠餐飲,、娛樂行業(yè),，于是，飯店,、酒吧、歌廳等場所就成為廠家眼里的香餑餑,。為了使自己的啤酒順利進店,，企業(yè)往往會支付高額的進店費。
“一百平方米左右的店,，進店費要達到一年一萬塊錢,。”李康范介紹說,，“天津的市場在餐飲行業(yè)已經(jīng)基本上形成了這種定律,。你的啤酒想要進店就得先交這個錢，至于今后銷售得如何飯店可不管,�,！�
另外，為了形成壟斷,，有的啤酒品牌還實行了包店的形式，也就是啤酒企業(yè)支付包店費,，飯店只能銷售這家企業(yè)的啤酒,。所以，有消費者反映在一些飯店只供應一種或少數(shù)幾種品牌的啤酒也就不足為怪了,。
一些啤酒廠商為了爭相進入生意火暴的飯店往往不惜血本,，加大進店費或者包店費的籌碼，最終的勝利者通常會付出高昂的代價,，啤酒企業(yè)經(jīng)常是因此打得幾敗俱傷,。而飯店則是坐收進店費,、包店費，并抬高零售價,，落得最大的實惠,。 |
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