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家紡行業(yè)山雨欲來。日前,，國內(nèi)家紡行業(yè)知名企業(yè)上海紅富士家紡有限公司宣布,，由其兼并整合的年產(chǎn)能達(dá)6000萬米特寬幅布的印染項目投入生產(chǎn)。上海家用紡織品行業(yè)協(xié)會專家沈元吉稱,，此舉打破了現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局,，家紡企業(yè)的洗牌正在提速。
據(jù)介紹,，隨著行業(yè)競爭的白熱化,，國內(nèi)不少家紡企業(yè)正在通過進軍關(guān)聯(lián)行業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等方式實現(xiàn)自身的核心競爭力,。
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本報資料圖片 | 紅富士巨資打造6000萬米印染能力
紅富士家紡兼并整合的印染項目為上海幸福紡織印染有限公司,。由于企業(yè)廢水處理不達(dá)標(biāo)曾被列入“黑名單”，是限期整改單位,。
據(jù)介紹,，紅富士家紡在2007年上半年以6300萬元的價格拿下這一項目后,，即投入巨額資金進行技術(shù)改造與節(jié)能減排工作。近期,，該廠廢水處理設(shè)施進行技改并通過調(diào)試,，已實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。而在經(jīng)過技術(shù)改造后,，幸福公司生產(chǎn)能力由原年產(chǎn)1500萬米特寬幅布迅速提升至6000萬米,。
“國內(nèi)大型家紡企業(yè)擁有印染能力的并不多見，紅富士家紡的收購整合令其擁有了上海地區(qū)設(shè)備精良,、規(guī)模大的印染生產(chǎn)加工能力,。”上海市家紡行業(yè)協(xié)會一位資深人士評價說,。他還透露,，紅富士擴張步伐正在加快，有可能成為上海地區(qū)首個含印染生產(chǎn)的家紡類上市公司,。
記者就此電話采訪了紅富士家紡董事長董服龍,。董服龍拒絕透露未來的兼并擴張意向，但聲稱公司確實有在A股市場上市的計劃,。
“目前已經(jīng)完成了股份制改造,，私募的反響也非常積極�,！倍堈f,。
家紡業(yè)洗牌趨于白熱化
盡管董服龍在采訪中不愿提及企業(yè)的兼并擴張計劃，但記者了解到,，近年來紅富士家紡在擴張產(chǎn)能方面頻頻出擊,。
“國內(nèi)家紡業(yè)整合山雨欲來。按紅富士家紡的生產(chǎn)現(xiàn)狀,，6000萬米布的印染能力是用不了的,，作為一個民營企業(yè)，沒有充分的計劃,，不可能出現(xiàn)這種閑置產(chǎn)能的情況,。”上海家紡行業(yè)一位資深人士說,。
實際上,，紅富士家紡的節(jié)能減排和加速擴張也是應(yīng)對生死考驗的無奈之舉。
“全球紡織品配額的取消,，中國家紡企業(yè)迫切需要通過并購等手段,，培育與國外跨國集團同場競技的實力；國內(nèi)包括人民幣升值和出口退稅率等在內(nèi)行業(yè)政策導(dǎo)向調(diào)整,，迫使國內(nèi)家紡行業(yè)尋求創(chuàng)新能力增長點,，增強核心競爭力,。”
有關(guān)專家對家紡行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)作出了分析,。
近年來,，頻繁的政策調(diào)整凸顯了形勢的嚴(yán)峻。去年7月1日的出口退稅率大調(diào)整令包括家紡在內(nèi)的紡織行業(yè)損失慘重,�,！拔覀兘B興的紡織產(chǎn)業(yè)損失就在一億美元以上�,！闭憬〗B興市外經(jīng)貿(mào)局副局長陳元德告訴記者說。
一些外經(jīng)貿(mào)方面的研究人士則更是指出,，由于利潤空間急劇縮減,，不少中小企業(yè)可能會調(diào)整內(nèi)外銷比例，國內(nèi)市場的競爭日趨激烈,，一些小企業(yè)更是會面臨被清洗出市場的命運,。
正是在這一背景下，國內(nèi)家紡行業(yè)的“跑馬圈地”潮迅速蔓延,，各大企業(yè)紛紛通過生產(chǎn)能力,、渠道體系的兼并、擴張,，試圖在競爭中取得優(yōu)勢地位,。
比如，寧波博洋集團控股新江廈股份公司收購安徽宿州華源紡織有限公司,，寧波維科集團收購淮北印染有限責(zé)任公司,，旗下維科精華(600152)收購寧波維美紡織……家紡行業(yè)的整合正在提速。
2007年6月,，上海華潤世紀(jì)家紡有限公司成立,，華潤集團重組華源(華源系600094，600757)紡織板塊成功,。華潤重組華源標(biāo)志著國內(nèi)家紡業(yè)整合進入了一個新階段,，而紅富士家紡的加入兼并整合，戰(zhàn)局更令行業(yè)洗牌趨于白熱化,。
“待這一布局初定后,，殘酷的價格戰(zhàn)將打響�,！睒I(yè)內(nèi)人士的分析作出了這樣的判斷,。
向產(chǎn)業(yè)鏈上游的擴張將成趨勢
“幾乎沒有人知道家里的被單是什么牌子�,！闭憬贾菀粋�家紡企業(yè)的運營總裁說,。由于產(chǎn)品同質(zhì)化明顯,，又不兼具“炫耀性消費”的要素，家紡行業(yè)的品牌特征并不明顯,。
但是,，這并不意味著品牌無足輕重。在日益“你死我活”的競爭中,，培育市場忠誠度的重要性在家紡行業(yè)逐漸顯現(xiàn)了出來,。國內(nèi)一些家紡企業(yè)也開始在設(shè)計中注入文化元素以加強凸顯品牌的對象化，如杭州已有一家企業(yè)為迎合反主流心理推出了“骷髏頭”系列家紡產(chǎn)品,。
這毫無疑問是創(chuàng)新,，但要做品牌，必須過批量生產(chǎn)關(guān),。在這一關(guān)口,，家紡企業(yè)有可能會面臨質(zhì)量控制的困境。
董服龍告訴記者,，在批量生產(chǎn)中,，原創(chuàng)設(shè)計需要布料的上色率、色牢度,、縮水率,、PH值等作為保證，這些都體現(xiàn)在印染技術(shù)上,�,！捌髽I(yè)規(guī)模越大，質(zhì)量越難以控制,。家紡企業(yè)做大做強應(yīng)有自己的印染能力作為保證,。過去，紅富士家紡一年要用2000-2500萬米布,，需要20多家小印染廠才能完成,。因此，我們需要并購印染企業(yè),�,！�
“作為傳統(tǒng)行業(yè)的家紡業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新型發(fā)展并非易事。未來家紡業(yè)的核心競爭力應(yīng)該在于設(shè)計與印染,，而不是傳統(tǒng)的縫制,。”
董服龍如是斷言,。
對于這一點,，愈來愈多的家紡企業(yè)已經(jīng)有了清醒的認(rèn)識。上海幸福紡織印染公司項目的出讓曾經(jīng)引發(fā)一些浙江紡織企業(yè)的爭奪。據(jù)長三角的一些紡織重鎮(zhèn)介紹,，該區(qū)域已有不少企業(yè)在外地物色印染項目,。成功項目中比較著名的有寧波維科集團收購淮北印染公司等。
“家紡企業(yè)進軍印染在未來幾年可能會成為一種趨勢,�,！鄙蛟f，國內(nèi)家紡業(yè)的競爭集中于兩個方面,，一是進軍關(guān)聯(lián)行業(yè),，實現(xiàn)多元化經(jīng)營，如博洋集團拓展百貨連鎖業(yè),，控股新江廈,。二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向上游印染行業(yè)擴張,。目前,，產(chǎn)業(yè)鏈擴張的重要性已經(jīng)引起眾多家紡企業(yè)的關(guān)注。
據(jù)專家測算,，人均消費每增長一個百分點，每年新增的家紡類消費品需求就多達(dá)300億元,。當(dāng)前國內(nèi)家紡行業(yè)集中度非常低,，很少有真正意義上的著名品牌，銷售規(guī)模在兩億以上的就算大企業(yè),，而最大企業(yè)的市場份額也不到1%,。可以預(yù)見的是,，未來幾年家紡行業(yè)的洗牌將會愈來愈激烈,。 |