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所有公園免費(fèi)開放 江蘇常州是怎樣做到的,?
    2008-01-22    本報(bào)記者:鄧華寧    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  “雖然紅梅公園就在我家對面,,但以前一年只逛一兩次,,都是家里來了親戚帶他們?nèi)ス涔�,;現(xiàn)在我一天要轉(zhuǎn)好幾趟,早上和社區(qū)退休的朋友們打木蘭拳,,晚上和周圍的老伙伴們跳健美舞,。”常州市民周惠鵑老人告訴記者,。
  自2003年初起,,江蘇省常州市人民公園、蘭園,、蘆墅公園等一批老公園擴(kuò)建后實(shí)行免費(fèi)開放,,新建成的園博園、五星公園,、椿桂園等也相繼免費(fèi)供市民游覽,。2006年末,常州耗資近四億元對該市有標(biāo)志性意義的紅梅公園進(jìn)行擴(kuò)建后免費(fèi)開放,。常州市區(qū)最后一座收費(fèi)公園——東坡公園,,將于近日開始實(shí)施修繕提升工程,竣工后免費(fèi)對市民開放,。常州市由此將實(shí)現(xiàn)“所有公園免費(fèi)開放”,。

開放模式:一次投入,一勞永逸

  “常州的公園以前都是關(guān)門‘養(yǎng)園’,,公園不僅養(yǎng)不活自己,,最后還‘養(yǎng)’成政府的‘大包袱’。開放公園需要同步轉(zhuǎn)換園林運(yùn)行機(jī)制,,政府一次性投入實(shí)施拆遷和敞開擴(kuò)建工程,,完善功能設(shè)施,今后的維護(hù)管養(yǎng)費(fèi)用則采取市場化運(yùn)作機(jī)制,,政府不再投入,。”市園林局局長蔡駿告訴記者,,常州人將這種做法稱為“一次投入,,一勞永逸”的公園管理模式,。
  從2000年起,為了落實(shí)還綠于民的要求,,常州將新建的13座城市公園逐步免費(fèi)開放,。在此過程中,通過不斷摸索,,又將中心城區(qū)七座封閉及收費(fèi)公園改擴(kuò)建后向市民免費(fèi)敞開,。常州免費(fèi)敞開公園在把市民迎進(jìn)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也把自己推向自我解決生計(jì)的廣闊市場,。
  記者采訪了解到,,常州公園的開放過程有三種做法:人民公園第一個(gè)敞開大門,開放后,,財(cái)政全額撥款,,把公園“養(yǎng)”起來;開放蘭園,,園林局撤“灶”,,分流人員,把公園養(yǎng)護(hù)推向市場,;第三種做法是荊川,、紅梅公園的實(shí)踐,開放后,,保留機(jī)構(gòu)和人員,,自謀生路。讓公園養(yǎng)活自己,,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),。
  位于市中心的紅梅公園是常州規(guī)模最大、也是惟一賺錢的公園,,每年接待游客200多萬人次,。常州人說,不逛紅梅公園,,等于沒來常州,。免費(fèi)開放紅梅公園,常州人盼了很多年,。
  開放,,說起來容易,做起來卻有相當(dāng)難度,。紅梅公園管理處主任司洪慶說,,當(dāng)時(shí)感到壓力很大。首先是怎樣養(yǎng)人,?紅梅公園已有10年收支平衡,,閉園前,,年收入1200多萬元,門票收入占一半,,職工一年平均能拿2.8萬元,。其次,怎么管理,?519畝大的公園,,24小時(shí)敞開大門,人數(shù)預(yù)計(jì)翻兩番,,突破200萬,!人數(shù)暴增后,維護(hù)衛(wèi)生成本高,,設(shè)施損耗也快……
  公園開放有難處,,但政府的承諾必須兌現(xiàn)。2006年,,常州市財(cái)政出資四億元,把紅梅公園改造為“方便市民享受的公園”,。公園擴(kuò)建140畝,,公園森林覆蓋率增加10個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到80%,,而建筑僅增加一千多平方米,。
  記者2008年元旦前走進(jìn)紅梅公園看到,數(shù)百種植物組成了一個(gè)“城市中的森林”,,公園里游客絡(luò)繹不絕,,有不少是導(dǎo)游帶著團(tuán)隊(duì)來游玩。

游客多了,,職工的收入也多了

  “公園免費(fèi)開放后,,日子過得比以前更好了!”常州荊川公園管理處主任解建源說,。
  2006年,,常州市投入1.5億元,擴(kuò)建荊川公園40畝,,又新建小園林等新景點(diǎn),。免費(fèi)開放后,每晚有七八千市民涌進(jìn)公園,。人氣旺,,帶火公園二次消費(fèi),園內(nèi)物業(yè)價(jià)值跟著漲,。
  商人李邢飛租下20畝小園林,,經(jīng)營10年,,租金100萬元。他還掏出300萬元,,完善景點(diǎn),,增加設(shè)施,在此辦“相親會”,、歌會,、展覽等活動。市民花10元,,就能進(jìn)園林喝茶,,時(shí)間不限。此外,,公園里的房產(chǎn)出租,、劃船等娛樂項(xiàng)目都能賺錢。開放第一年,,荊川公園游園人次翻了兩番,,突破100萬元,而公園收入則從70多萬元猛增到500萬元,。職工年收入也從1.8萬元漲到三萬元,。
  紅梅公園開放后,通過酒店,、茶館,、店面出租及游樂設(shè)施經(jīng)營,加上450個(gè)新建車位收費(fèi),,每年至少收入1000萬元,。紅梅公園還有30多位園藝專家,通過承包市區(qū)綠化工程,,每年多創(chuàng)造了100多萬元收入,。紅梅公園開放后,2007年國慶節(jié)長假期間,,市內(nèi)游客超過100萬人次,。2007年全年的收入已經(jīng)超過了免費(fèi)開放之前的年收入。

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