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轉(zhuǎn)包生產(chǎn)帶給民機(jī)工業(yè)“革命性”影響
    2007-12-27    本報(bào)記者:毛海峰 方燁    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  自1979年我國第一次將美國麥道飛機(jī)公司DC-9主起落架艙門轉(zhuǎn)包項(xiàng)目引入國內(nèi)以來,,我國民機(jī)工業(yè)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)已歷時(shí)28年,。這期間,,轉(zhuǎn)包生產(chǎn)為我國民機(jī)工業(yè)注入了新的活力,,帶來了“革命性”影響,。
  這28年期間,,國際上大多數(shù)著名的飛機(jī)制造商和飛機(jī)動力生產(chǎn)企業(yè),,如波音,、空客,、通用電氣,、普惠、羅羅等公司都與我國航空工業(yè)企業(yè)簽訂了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的合作項(xiàng)目,,目前已形成了每年兩億多美元的產(chǎn)值,。
  全球航空巨頭波音公司的觸角已遍及我國內(nèi)地,我國四大飛機(jī)制造廠家西飛,、沈飛,、成飛、上飛都與波音公司進(jìn)行了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的合作,。據(jù)波音公司向記者介紹,,目前中國已參與了所有波音機(jī)型的制造,包括737,、747,、767、777和787,。其中,,中國為737制造水平尾翼、垂直尾翼,、部分后機(jī)尾段,、艙門、翼板和其它部件,生產(chǎn)了所有747飛機(jī)后緣翼肋,,在787這款最新的飛機(jī)制造中負(fù)責(zé)制造方向舵,、翼身整流罩面板和垂直尾翼前緣。到今年9月底,,波音及其供應(yīng)商與中國航空工業(yè)簽署的有效合同總價(jià)值已超過25億美元,。
  另一航空巨頭空客公司自1985年與西飛簽署了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)協(xié)議以來,已將轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的合作伙伴擴(kuò)展到成飛,、沈飛,、上飛、哈飛,、陜西紅原航空鍛鑄工業(yè)公司等六家航空制造公司,。據(jù)空客公司統(tǒng)計(jì),2005年中國各航空企業(yè)生產(chǎn)的空中客車零部件價(jià)值為3450萬美元,,今年空客公司在中國的采購額將超過6000萬美元,,到2010年將達(dá)到兩億美元。
  28年間,,通過與波音,、空客等國際知名航空制造企業(yè)的合作,我國民用航空制造業(yè)已成功融入到了全球飛機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中,,成為全球民機(jī)零部件生產(chǎn)的一個(gè)重要角色,。
  由于歷史原因,我國的飛機(jī)制造業(yè)在很長一段時(shí)間都是“閉門造車”,,1979年國外項(xiàng)目轉(zhuǎn)包生產(chǎn)引入后,,大大擴(kuò)展了我國航空制造業(yè)的視野,成為我國飛機(jī)制造技術(shù)提高的一味強(qiáng)大“催化劑”,。
  中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司(簡稱中國一航)西飛集團(tuán)公司是我國目前主要的飛機(jī)制造廠之一,,其制造技術(shù)可以進(jìn)入我國最優(yōu)秀的飛機(jī)制造商行列。然而它的制造技術(shù)卻與波音根本無法相提并論,。
  曾在西飛工作過的飛機(jī)制造專家楊超凡說,,包括西飛在內(nèi)的我國飛機(jī)制造廠的制造技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量要求與波音相比差別非常大。轉(zhuǎn)包生產(chǎn)對我國飛機(jī)制造技術(shù)水平的提高確實(shí)起了相當(dāng)大的作用,。
  事實(shí)上,,在轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的28年中,尤其是在上世紀(jì)80年代,,我國在飛機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)中獲得的飛機(jī)設(shè)計(jì),、制造技術(shù)的含量相當(dāng)高。1985年MD-82飛機(jī)決定在中國組裝,,在中方人員的力爭下,,麥道公司同意與中方聯(lián)合研究開發(fā)先進(jìn)技術(shù)支線飛機(jī),,在正式生產(chǎn)合同文本中,也有中美航空業(yè)在其他方面加強(qiáng)合作的條款,。中方在這次轉(zhuǎn)包生產(chǎn)過程中學(xué)到的大量先進(jìn)生產(chǎn)工藝,,對提高我國航空工業(yè)的制造技術(shù)水平起到了重要作用。相對于制造技術(shù)而言,,轉(zhuǎn)包生產(chǎn)在工業(yè)管理理念上給我國航空工業(yè)帶來的影響更是“革命性”的,。
  1979年以前,我國航空工業(yè)是按傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的組織方式進(jìn)行生產(chǎn)的,,國外項(xiàng)目的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)則帶來了與之根本不同的現(xiàn)代工業(yè)工程理念,,項(xiàng)目管理、準(zhǔn)時(shí)制,、精益制造等現(xiàn)代航空工業(yè)公司熟知的理念就是從那時(shí)開始引進(jìn)中國的。波音,、空客等國際巨頭推行的當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的工業(yè)管理理念,,給我國航空工業(yè)帶來的“革命性”影響,做任何積極性評論都不為過,。
  工業(yè)管理理念的變革大大提高了我國航空企業(yè)的效率,,使我國航空工業(yè)的生產(chǎn)率有了質(zhì)的飛躍�,?梢哉f,,若沒有28年轉(zhuǎn)包生產(chǎn)給我國民機(jī)工業(yè)帶來的“革命性”影響,就不會有如今生氣勃勃的我國航空工業(yè),。
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