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跨國(guó)企業(yè)欲規(guī)避國(guó)產(chǎn)化率要求圖霸中國(guó)風(fēng)機(jī)市場(chǎng)
    2007-12-26    本報(bào)記者:武勇 呂福明    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  記者近日調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),跨國(guó)風(fēng)電企業(yè)為規(guī)避我國(guó)的國(guó)產(chǎn)化率要求,,開始利用合資或者獨(dú)資的方式大規(guī)模進(jìn)入中國(guó),,雖然促進(jìn)了中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,卻搶占了國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)制造企業(yè)的市場(chǎng),,在合資過程中又壟斷核心技術(shù),,限制了國(guó)內(nèi)企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)揮。
  為了鼓勵(lì)和支持國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)制造企業(yè),,我國(guó)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃強(qiáng)調(diào)了要培養(yǎng)大型兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)整機(jī)的制造能力,,目前對(duì)風(fēng)電場(chǎng)招標(biāo)設(shè)備有70%國(guó)產(chǎn)化率的要求。
  “跨國(guó)風(fēng)電企業(yè)為了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),、規(guī)避國(guó)產(chǎn)化率的要求,,紛紛來華與國(guó)內(nèi)企業(yè)合資或者獨(dú)資建廠�,!卑l(fā)改委能源研究所所長(zhǎng)李俊峰說,。據(jù)了解,,如今,包括丹麥維斯塔斯,、印度蘇司蘭,、GE能源和德國(guó)蒂森克魯伯在內(nèi)的全球跨國(guó)風(fēng)電巨頭已齊聚中國(guó),均占據(jù)了10%以上的市場(chǎng)份額,。全球第二大風(fēng)電巨頭西班牙格美薩公司在天津設(shè)立的風(fēng)力發(fā)電機(jī)生產(chǎn)基地,,也成為格美薩在海外僅次于美國(guó)的第二大生產(chǎn)基地。
  沈陽華創(chuàng)風(fēng)能有限公司生產(chǎn)總監(jiān)蔡曉峰說,,目前我國(guó)風(fēng)能行業(yè)已占全球市場(chǎng)份額10%,,躋身世界前五大風(fēng)電市場(chǎng)。按照我國(guó)《可再生能源發(fā)展戰(zhàn)略》,,我國(guó)風(fēng)電規(guī)模將在2020年達(dá)3000萬千瓦,保守預(yù)計(jì)風(fēng)機(jī)設(shè)備類的市場(chǎng)容量將達(dá)到2000億元以上,。但與我國(guó)廣闊風(fēng)電市場(chǎng)形成鮮明對(duì)比的,,是國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造水平的低下。
  據(jù)了解,,2006年并網(wǎng)型風(fēng)電機(jī)組新增市場(chǎng)份額中,,國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)占到45%。而這已是歷年的最高紀(jì)錄,。盡管國(guó)外風(fēng)電設(shè)備的價(jià)格高昂,,比國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)價(jià)格高出20%以上,但在與“中國(guó)制造”的競(jìng)爭(zhēng)中卻往往勝出,,技術(shù)優(yōu)勢(shì)是其擊敗中國(guó)風(fēng)電設(shè)備廠商在退稅,、低價(jià)等方面優(yōu)勢(shì)的法寶。
  記者還了解到,,近年來,,“合資”不“合心”成為合資企業(yè)面臨的普遍性問題。以風(fēng)機(jī)制造行業(yè)為例,,外方在核心技術(shù),、零部件等方面占據(jù)主導(dǎo)權(quán),其價(jià)值取向是效益第一,,合資企業(yè)在它們眼中只是個(gè)加工廠,,中方卻希望用市場(chǎng)換來技術(shù),逐步提高自主研發(fā)能力,,可在實(shí)際操作中,,外方往往利用控股權(quán)排擠中方,甚至造成合資企業(yè)巨額虧損,,最終使中方退出企業(yè)讓出市場(chǎng),。
  寧夏天凈電能開發(fā)集團(tuán)有限公司一位不愿意透漏姓名的管理者說,,2005年12月底,德國(guó)恩德集團(tuán)和寧夏發(fā)電集團(tuán)以及天凈集團(tuán)共同成立恩德(銀川)風(fēng)機(jī)制造公司,,可由于德國(guó)企業(yè)是大股東,,他們主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、管理和銷售,,一方面控制了生產(chǎn)成本和銷售價(jià)格,,另一方面又將原來核心制造技術(shù)以及專利轉(zhuǎn)讓的承諾當(dāng)成了一紙空文,致使企業(yè)連續(xù)兩年虧損上千萬,,長(zhǎng)遠(yuǎn)看只能是國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)讓股份,,國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)市場(chǎng)讓給德國(guó)企業(yè)。
  寧夏電力公司總工程師鄧永輝說,,為了避免國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)市場(chǎng)完全被國(guó)外企業(yè)壟斷,,國(guó)家今后應(yīng)投入一定的配套資金支持國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。蔡曉峰補(bǔ)充說,,我國(guó)相關(guān)部門注意在招投標(biāo)階段,,積極為國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造條件,尋找國(guó)外愿意轉(zhuǎn)讓設(shè)計(jì)制造技術(shù)的合作伙伴,,簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議,,參與投標(biāo);在中標(biāo)簽合同階段,,國(guó)內(nèi)企業(yè)要積極參與問題澄清,、合同談判,將轉(zhuǎn)讓協(xié)議作為合同附件,,具備法定效力,;在生產(chǎn)設(shè)備安裝改造后,國(guó)內(nèi)廠家都應(yīng)參加設(shè)備的安裝調(diào)試及試運(yùn)行,,從中發(fā)現(xiàn)問題,,以利更好地提高產(chǎn)品質(zhì)量或找到改進(jìn)的著眼點(diǎn)。
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