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在擁有資源即擁有財富的故事不斷出現(xiàn)的當下，缺乏自然資源的江蘇省一個縣級市江陰卻崛起了一批在國內(nèi)乃至世界處于領先地位的企業(yè)，成為全國縣域經(jīng)濟最發(fā)達的地方之一,。即使是一些經(jīng)常到江陰的人,，也常常感到困惑不解：為什么江陰會不時冒出一個以前從未聽說過的上市公司,？為什么江陰能夠在縣域經(jīng)濟的發(fā)展中“鶴立雞群”,？
“豐富的資源有時會束縛一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路,，進而陷入‘資源的詛咒’,�,！苯幨形瘯浿烀耜柕莱隽苏娼�(jīng),，“江陰自然資源匱乏，而資源的貧乏往往更能激勵一個地區(qū)的人力資本投資,，從而積聚發(fā)展的動力,。江陰的成功其實是其人力先導型發(fā)展方式的成功�,！�
“貧乏”基礎上的富裕
沒有多少自然資源的江陰,，崛起了包括精毛紡生產(chǎn)基地、中央空調(diào)基地,、特鋼基地等在內(nèi)的八個全國最大的生產(chǎn)基地,。這引起了許多外地人的興趣，有的人甚至對此困惑不解,。
“這其實很好解釋,。”江陰市科技局局長馮愛東說,，縱觀世界銀行排出的世界十大富國,，如瑞士、瑞典等國家,，基本上沒有什么自然資源,，但他們卻是最富的，因為它的教育水平高,，科技水平高,。反過來說，世界上最貧困的十個國家,，自然資源擁有量非常大,，但卻非常窮，因為教育不發(fā)達,，科技水平低,。因此，只有建立在自主創(chuàng)新基礎上的經(jīng)濟增長,，才是高質量和可持續(xù)的增長,。
為了做到這一點，江陰在堅持典型引路的同時,，采取多種措施積極鼓勵企業(yè)承擔省以上科技項目,，并把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的主導戰(zhàn)略,。據(jù)統(tǒng)計，僅“十五”期間,，江陰就實施國家“十五”重點科技攻關項目兩項、863計劃項目12項,、國家級火炬計劃項目100多項,、國家中小型技術創(chuàng)新基金項目70項。
在江陰的企業(yè)界,，流行這樣一句話：一等企業(yè)賣標準,，二等企業(yè)賣品牌，三等企業(yè)賣產(chǎn)品,。如今,，江陰已有80多家企業(yè)參與了國家標準和行業(yè)標準的制定，鞏固提升了在行業(yè)中的龍頭地位
創(chuàng)新型企業(yè)家群是江陰最寶貴的財富
建立人力先導型發(fā)展方式,，最核心的要素是科技領先,，這離不開各種各樣的人才。而創(chuàng)新型企業(yè)家又是將創(chuàng)新成果與創(chuàng)業(yè)聯(lián)結起來,，進而形成高科技產(chǎn)業(yè)的領軍人物,，因而也是江陰各種人才中最“金貴”的。難怪朱民陽說：“目前我們最缺的不是諾貝爾獎獲得者,，而是比爾·蓋茨這樣的創(chuàng)新型企業(yè)家,。”
法爾勝集團的董事長周建松就是一位比爾·蓋茨式的創(chuàng)新型企業(yè)家,。法爾勝的前身不過是1964年成立的一家麻繩廠,，由于身處傳統(tǒng)行業(yè)，科技含量低,，周建松時時刻刻感受到一種生存的危機,。他認為，企業(yè)要“百年長興”,，必須樹立“以人為本,、科技立廠”的理念。40多年來,，周建松率領他的團隊不斷挑戰(zhàn)自我,，挑戰(zhàn)對手，實現(xiàn)了一次又一次成功的跨越,。1980年,，他們開發(fā)出了技術難度大、附加值高的膠帶用鍍鋅鋼絲繩,，結束了我國這項產(chǎn)品依賴進口的歷史,；1984年,，他們成功開發(fā)了當時被稱為鋼絲繩“皇冠”的子午線輪胎用鋼簾線；上個世紀90年代中期,，研發(fā)出了大型橋梁用鋼線,、纜索，結束了國內(nèi)大橋鋼絲依賴進口的歷史,；2001年,，他們又進入到技術含量更高的光通信領域，先后承擔了國家多個重大科研項目,，光纖預制棒的成功開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,，解決了多年來制約我國光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，大幅度提高了我國在國際光通信領域的競爭實力,；近幾年來,，他們又先后開發(fā)了復合管材、形狀記憶合金,、易切削材料和超導線材等,，其中記憶合金材料獲國家科技進步二等獎。
在江陰,，正因為有了一批比爾·蓋茨式的企業(yè)家群,，才崛起了一批處于全國龍頭地位的科技型企業(yè)。
嘗到了“優(yōu)勢利潤”的甜頭
當今世界,，企業(yè)核心競爭能力的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)展到第三階段,，即從最早的有形產(chǎn)品設計階段，經(jīng)過提升產(chǎn)品技術含量的第二階段,，發(fā)展到現(xiàn)在的獲取優(yōu)勢利潤階段,。所謂優(yōu)勢利潤是指企業(yè)的收益越來越不完全與產(chǎn)品的成本掛鉤。
獲取“優(yōu)勢利潤”的關鍵手段,，一是科技領先,，二是品牌優(yōu)勢。在江陰,，德瑪斯特鉆具有限公司就是一家頗具傳奇色彩,、能夠做到“人無我有，人有我優(yōu)”的高科技企業(yè),。
德瑪斯特鉆具公司是一家從事石油配件生產(chǎn)的企業(yè),。幾年前，油井鉆桿技術在國內(nèi)外一直沒有成熟工藝,，誰突破了它,，誰就站在了世界技術的制高點。面對國內(nèi)外眾多專家久攻不克的難題,，公司一名高中畢業(yè)的技術員勇敢地向其發(fā)起了挑戰(zhàn),，像無數(shù)科技攻關一樣,，他們的努力也曾遭到一些人的不屑：
“你要是能破解這道難題，我給你申報院士,！”面對不知“天高地厚”的土技術員,，一位院士甚至發(fā)出這樣的狠話。
這位技術員最終也沒有申報院士,，可他卻真的成功地突破了這項技術,，并震動了國際石油界。就連名列世界500強企業(yè)的某些大老板也放下身份,，親自前往地處江陰小鎮(zhèn)的這家公司進行拜訪，請求合作,。
據(jù)了解,，目前這家公司每天的利潤就高達300萬元，其產(chǎn)品是世界同類產(chǎn)品中價格最高的,。 |