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| 調(diào)查數(shù)據(jù)表明:企業(yè)奧運(yùn)營銷亟待走向深入 |
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| 2007-11-30 本報(bào)記者:周文林 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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隨著北京2008奧運(yùn)會的日益臨近,，國內(nèi)企業(yè)借助奧運(yùn)營銷也進(jìn)入了一個(gè)高潮,。然而，對于首次經(jīng)歷這次最高端的國際體育營銷的眾多中國企業(yè)來說,，如何解決好巨大投入與收益之間的風(fēng)險(xiǎn),，是一次相當(dāng)大的挑戰(zhàn),。不容樂觀的是，一些調(diào)查數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)企業(yè)奧運(yùn)營銷的效果不盡如人意,，呈現(xiàn)表面化,、簡單化，奧運(yùn)營銷亟待走向深入,。
新浪網(wǎng)日前舉行了一次關(guān)于企業(yè)奧運(yùn)營銷效果的專門調(diào)查,。“如果聽說,、看到一家企業(yè)和奧運(yùn)字樣連在一起,，你認(rèn)為這家企業(yè)怎么樣？”39%的網(wǎng)友選擇“覺得看得太多了,，有些審美疲勞,。”,，24%的網(wǎng)友表示“沒什么感覺”,。這表明有超過60%的受訪者并沒有被企業(yè)的奧運(yùn)推廣戰(zhàn)略打動。24%的受訪者則認(rèn)為,，能和“奧運(yùn)”聯(lián)系在一起的企業(yè),，“應(yīng)該很了不起，規(guī)模很大,，是個(gè)好企業(yè)”,。
不僅如此，在眾多企業(yè)之中,，投入巨大成本而成為奧運(yùn)“幸運(yùn)兒”的各類贊助企業(yè)的奧運(yùn)營銷效果并不樂觀,。調(diào)查顯示，超過四成的受訪者對奧運(yùn)贊助企業(yè)沒有印象,。在回答“你能記住的奧運(yùn)贊助企業(yè)有幾家”時(shí),，能夠說出十來家的只有11%；27%的受訪者只能說出兩三家,；對奧運(yùn)贊助企業(yè)“搞不清楚”“一個(gè)也不知道”的則達(dá)42%,。
綜合來看，導(dǎo)致上述情況的原因,，在于不少企業(yè)的奧運(yùn)營銷戰(zhàn)略仍不夠深入,，有的只是奧運(yùn)+廣告的簡單化，沒有真正突出自身特色,；有的則無法縮短與受眾的距離,，不能使受眾通過共同參與的方式，感受企業(yè)的奧運(yùn)情感和產(chǎn)品品質(zhì),。
實(shí)際上,，近來一些企業(yè)已經(jīng)在突出自身特色,、喚起受眾共同參與等方面進(jìn)行了很好的嘗試。上汽通用五菱最近和中國國家舉重隊(duì)簽署了為期2年的戰(zhàn)略合作協(xié)議,，其核心內(nèi)容之一就是2008年北京奧運(yùn)會期間的合作,。從合作意圖上看，這家企業(yè)沒有簡單地打出奧運(yùn)牌,，而是布局長遠(yuǎn),。
上汽通用五菱副總經(jīng)理郭呂敏表示，舉重隊(duì)和五菱汽車具有很多相似之處,，包括沉穩(wěn),、務(wù)實(shí)和品質(zhì)。通過這樣的合作,，可以表達(dá)對于中國國家舉重隊(duì)在奧運(yùn)會上奪取獎牌,、創(chuàng)立輝煌的支持。由于在以往兩屆奧運(yùn)會上,，中國舉重隊(duì)獲得多枚金牌,，預(yù)計(jì)北京奧運(yùn)會上中國舉重隊(duì)仍將有優(yōu)異表現(xiàn)，因此直接與奧運(yùn)會奪金熱門隊(duì)伍的結(jié)盟,，體現(xiàn)了當(dāng)前企業(yè)奧運(yùn)營銷立足長遠(yuǎn)的新思路,。
廣東雙喜文化傳播公司則在日前開辟了一條“體驗(yàn)08喜悅專線”蜜月之旅，組織新人在北京奧運(yùn)舉辦之前同游奧運(yùn)城市,。這類活動最大的特色在于使國家喜事與個(gè)人喜事巧妙地融為一體,，在使公眾自愿參與的同時(shí)，傳播了品牌,。
老牌三大門戶網(wǎng)站之一的網(wǎng)易日前也宣布實(shí)施奧運(yùn)戰(zhàn)略。與其他傳統(tǒng)企業(yè)相比,，互聯(lián)網(wǎng)作為第四媒體,，具有傳播上的獨(dú)特優(yōu)勢，而其關(guān)鍵就在于如何用好這張牌,。與其他互聯(lián)網(wǎng)門戶相比,，網(wǎng)易在奧運(yùn)報(bào)道中將更加注重跨媒體的整合，據(jù)悉,，目前網(wǎng)易已與美聯(lián)社,、法新社等境外媒體及國內(nèi)一百多家新聞單位結(jié)盟。
這些企業(yè)各有特色的做法,，可以給其它很多有意利用北京奧運(yùn)會開展?fàn)I銷的企業(yè)以啟示,。隨著奧運(yùn)會的臨近，國內(nèi)企業(yè)的奧運(yùn)營銷顯然亟待進(jìn)一步深化,。一個(gè)企業(yè)的奧運(yùn)營銷成功,，最終得益于差異化的策略和自身優(yōu)勢的發(fā)揮,，這不論是對奧運(yùn)會的合作伙伴和各級贊助商還是廣大的非奧運(yùn)贊助商而言都是一樣。至于怎樣才能深化自己的戰(zhàn)略,，需要考驗(yàn)企業(yè)自身的智慧,。或許UPS北京奧運(yùn)會贊助與運(yùn)營副總裁陳學(xué)淳的想法可以提供一些啟迪：要想在這么多企業(yè)中獨(dú)樹一幟,，必須要產(chǎn)生“足夠獨(dú)樹一幟的成功故事”,。 |
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