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| 2007-11-26 鄭黎 楊利 來源:經(jīng)濟參考報 |
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本報杭州電
為轉(zhuǎn)變財政支出“重分配,、輕管理”的粗放型管理模式,，目前寧波市正在對全年部分財政資金項目的使用效果進行評價,。
據(jù)介紹，此次績效評價的項目,，有農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金,、農(nóng)村計劃生育家庭獎扶資金、服務(wù)型教育資金等20個,，重點放在基本建設(shè)項目支出和專項經(jīng)費支出上,。
首先，在日常支出中關(guān)緊
“水龍頭”,，為集中財力辦大事“蓄水”,。自今年起，寧波海曙區(qū)13家單位率先在全市推行行政事業(yè)單位使用公務(wù)用卡試點,。工作人員在出差或者從事其他公務(wù)活動時,，必須使用公務(wù)用卡轉(zhuǎn)賬結(jié)算，使各單位“花錢不見錢”,、公款私用,、假發(fā)票、多開發(fā)票等腐敗現(xiàn)象得到有效遏制,，提高行政機關(guān)財務(wù)支出的透明度,。
其次，在投入方式上引入市場競爭機制,，變“養(yǎng)人”為“辦事”,，發(fā)揮財政資金的最大效益。2005年,，在“萬場電影千場戲”進農(nóng)村活動中,，寧波市財政首次對演出、放映主體實施政府采購,，群眾自主選擇劇團,、放映隊和劇目、影片,，財政資金的撥付與演出放映質(zhì)量掛鉤,，多演多補，不演不補,，提高了資金的使用效益,。 |
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