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建設(shè)效益型財(cái)政 北京今年壓縮行政成本10%
    2007-09-03    記者:宗煥平 岳瑞芳    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  本報(bào)訊 地方財(cái)政收入已突破千億元大關(guān)的北京市,,在財(cái)政“蛋糕”不斷做大的情勢(shì)下,,堅(jiān)持“集中財(cái)力辦大事,投入資金講效益,,勤儉節(jié)約干事業(yè)”的原則,,今年壓縮政府部門經(jīng)常性項(xiàng)目支出預(yù)算10%,,資金5·4億元,把更多的財(cái)力投向教育,、衛(wèi)生,、環(huán)保、社會(huì)保障等公共服務(wù)和民生領(lǐng)域,,以加快構(gòu)建和諧社會(huì)首善之區(qū),。

降低行政成本優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)

  北京市財(cái)政局局長(zhǎng)吳世雄說,盡管北京市2006地方財(cái)政收入在連續(xù)11年平均增幅超過20%的基礎(chǔ)上,,達(dá)到1117·2億元,,但各方面的需求也越來(lái)越多,,如何把錢花得更好,用得更實(shí),,讓廣大市民共享發(fā)展成果,,提高滿意指數(shù),難度也更大,。特別是隨著2008年奧運(yùn)會(huì)的臨近,,矛盾也在進(jìn)一步加劇。
  吳世雄說,,北京市緩解這一矛盾的基本思路和做法是:努力控制好財(cái)政預(yù)算分配的“總閘門”,,建設(shè)效益型財(cái)政,力爭(zhēng)把每一分錢用在“刀刃”上,。具體說,就是堅(jiān)持有保有壓,,對(duì)不該花的錢嚴(yán)格控制,,特別是控制一般性支出和會(huì)議、接待,、出國(guó)等公務(wù)支出,。其中今年將壓縮會(huì)議、活動(dòng)類項(xiàng)目200多項(xiàng),,壓縮預(yù)算支出15·3%,,節(jié)約資金1·3億元;壓縮出國(guó),、旅差費(fèi)預(yù)算支出14·5%,,節(jié)約資金1000多萬(wàn)元。把更多資金投入到公共服務(wù)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),,解決影響社會(huì)和諧的突出矛盾和問題,。
  據(jù)了解,隨著近年來(lái)財(cái)政“蛋糕”的不斷做大,,北京市不斷調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),,加大投入發(fā)展教育、醫(yī)療衛(wèi)生,、環(huán)保等與人民群眾切身利益密切相關(guān)的社會(huì)公共服務(wù)領(lǐng)域,,公共支出占財(cái)政支出的比重也由2001年的74%,提高到2006年的89·2%,。今年,,北京市公共支出占財(cái)政支出的比重將超過90%。

五大措施打造節(jié)約型政府建設(shè)效益型財(cái)政

  北京市財(cái)政局副局長(zhǎng)徐熙告訴記者,,北京市建設(shè)效益型財(cái)政,,壓縮行政成本的具體措施主要包括以下五方面:
  深化財(cái)政改革,,促進(jìn)改革的統(tǒng)籌銜接。近年來(lái),,北京市大力推進(jìn)了以投資評(píng)審,、部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付,、政府采購(gòu),、績(jī)效考評(píng)為主要內(nèi)容的財(cái)政管理制度改革,使財(cái)政資金運(yùn)轉(zhuǎn)的各環(huán)節(jié)都處于監(jiān)督之中,,大大提高了資金的使用效益,。據(jù)統(tǒng)計(jì),2001年至2006年,,北京市財(cái)政局共評(píng)審項(xiàng)目1·2364萬(wàn)個(gè),,評(píng)審?fù)顿Y額957·2億元,審減投資64·6億元,。
  管好“人員,、車輛”,加強(qiáng)人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)管理,。北京市建立了市區(qū)共享的公務(wù)員工資,、公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)專網(wǎng),實(shí)現(xiàn)人員,、車輛經(jīng)費(fèi)預(yù)算的自動(dòng)生成,,夯實(shí)了預(yù)算管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。深化機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)改革,,制定了預(yù)算單位辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn),,通過招標(biāo)確定定點(diǎn)供應(yīng)商,并試行集中支付,。全面推行公務(wù)用車統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn),、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)采購(gòu),、定點(diǎn)加油“四統(tǒng)一”管理,。
  嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂管所維修建設(shè)。對(duì)部門,、地方所屬的包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿,、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場(chǎng)所的維修改造,,一律不安排財(cái)政性資金,;積極創(chuàng)造條件盤活行政事業(yè)單位辦公樓存量資源,對(duì)辦公用房確有困難的,,首先考慮從現(xiàn)有黨政機(jī)關(guān)辦公用房存量中調(diào)劑解決,。
  加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)管理,,嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議定點(diǎn)和會(huì)議費(fèi)管理的各項(xiàng)程序,堵塞管理漏洞,。為控制和降低各種會(huì)議成本,,將會(huì)議費(fèi)管理納入部門預(yù)算項(xiàng)目管理,費(fèi)用的結(jié)算實(shí)行國(guó)庫(kù)直接支付,,并通過政府采購(gòu)公開招標(biāo)確定93家會(huì)議定點(diǎn)單位,。
  加強(qiáng)公務(wù)人員出國(guó)費(fèi)用管理。北京市各級(jí)外事部門加強(qiáng)和改進(jìn)因公出國(guó)(境)管理,,建立外事審批責(zé)任制,,嚴(yán)把出國(guó)(境)審核關(guān)。

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