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一方面，中國需要大量進口外國大豆，另一方面,，中國對大豆價格缺乏定價權(quán),。大豆產(chǎn)業(yè)安全問題引人注目,。專家建議大豆企業(yè)增強期貨意識,，形成企業(yè)聯(lián)合艦隊,，學(xué)習(xí)外國經(jīng)驗,，運用金融工具對大豆產(chǎn)業(yè)進行保駕護航,。
大豆壓榨行業(yè)對進口大豆依賴性繼續(xù)增強
近十年來,，由于養(yǎng)殖業(yè)和壓榨業(yè)的不斷發(fā)展，我國對大豆的需求量迅猛增長,。隨著國內(nèi)市場的逐步放開和國內(nèi)大豆保護價收購的取消,，進口大豆來勢兇猛。據(jù)國家糧油信息中心預(yù)計,，2006/2007年度我國大豆壓榨量將達到3680萬噸,，較2005/2006年度增加210萬噸。在國內(nèi)大豆產(chǎn)量連續(xù)兩年出現(xiàn)降低,、國產(chǎn)大豆壓榨量持續(xù)減少的情況下,，我國大豆壓榨行業(yè)對進口大豆的依賴性將繼續(xù)增強，必須通過增加大豆進口量才能滿足國內(nèi)日益增長的需求,。預(yù)計2007年我國大豆進口量將會超過3000萬噸,，甚至更高的水平。
與此同時,，作為世界第一大豆進口國,，對于國際大豆價格我國卻歷來缺少發(fā)言權(quán)，很大程度上是被國際價格牽著鼻子走,。因此,，當(dāng)國際價格發(fā)生人為扭曲的時候，發(fā)生類似進口商遭遇國際市場操縱者“伏擊”事件,，也就在所難免,。
以2004年的大豆價格風(fēng)波為例。從2003年11月份到2004年4月份,，國際大豆市場價格猛漲,，達到合人民幣4300元/噸左右，大多數(shù)中國企業(yè)在這樣的價格高位上簽訂了大量進口合同,，購買了美國近300萬噸大豆,。但從5月份開始，受美國大豆價格下跌影響,，中國港口進口大豆分銷價格持續(xù)下跌,，僅為3200元/噸。
國際大豆市場價格的大幅下跌,，使我國大豆加工業(yè)遭受重創(chuàng),。當(dāng)時行業(yè)內(nèi)最大民營企業(yè)大連華農(nóng)集團七個廠停產(chǎn),，每月?lián)p失3000萬元。相當(dāng)一部分民營企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),，資不抵債,，甚至面臨倒閉危險。相關(guān)統(tǒng)計顯示,，2004年,，中國油脂行業(yè)實現(xiàn)利潤僅3.7億元，比經(jīng)濟效益最好的2003年減少了18.2億元,，是近年來效益最低的一年,。
國內(nèi)油脂行業(yè)的困境直接帶動了國外大豆壓榨產(chǎn)業(yè)向我國轉(zhuǎn)移，部分長期處于停產(chǎn),、半停產(chǎn)的企業(yè)被外資企業(yè)并購,。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，現(xiàn)在全國正在開工的大豆壓榨企業(yè)共有97家,，其中有64家為外資控股,、參股的企業(yè)，而外資持股后更傾向于采購價格較低的進口大豆,。據(jù)統(tǒng)計,，目前ADM、邦基,、嘉吉,、路易達孚等四家跨國公司壟斷了中國80%的進口大豆貨源；而且,，這些跨國公司在中國擁有占40%以上的壓榨能力,。
盡快建立“大豆安全”保障體系
“大豆業(yè)現(xiàn)在正面臨外資蠶食的危機�,！焙邶埥患矣椭髽I(yè)的老總稱,。對此，許多專家建議要盡快建立我國的“大豆安全”保障體系,。
振華投資研究中心主任王軍在接受本報記者專訪時表示,，現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)除中糧油等，其他大都是中小散戶,、中小油脂廠,，還沒有形成大的產(chǎn)業(yè)集群。在這樣一個情況下,，國內(nèi)市場開放之后,，外資利用強大的金融市場,，通過貿(mào)易方式進行資本運作,，國內(nèi)企業(yè)很難招架,。而且，國外企業(yè)的期貨意識非常強,，又有強大的金融資本進行期貨交易,，即使在貿(mào)易中造成了損失，但卻會在期貨市場賺取更多的利潤,。
以2004年的大豆價格風(fēng)波為例,，當(dāng)時只有九三油脂等少數(shù)企業(yè)的期貨套保避險意識強，參與了期貨套保,，有效回避了“危機”帶來的風(fēng)險,，甚至還能反過來通過期貨交易賺到比榨油多的利潤；但大多數(shù)中小榨油廠的管理層觀念落后,，不懂得應(yīng)用期貨規(guī)避風(fēng)險,，因此則損失慘重。
因此,，專家指出,，在這種情況下國內(nèi)企業(yè)要跟他們抗衡，就必須要形成自己的產(chǎn)業(yè)集權(quán),，比如說形成以中糧集團為首的企業(yè)聯(lián)合艦隊,，包括中小型大豆壓榨企業(yè)、大豆貿(mào)易商,、代理商,、進口商，以及金融,、資本市場上的投資公司等,，再通過產(chǎn)業(yè)分配、通過金融市場的套期保值和投機,，與國外基金及產(chǎn)業(yè)投資者進行對抗,。
王軍強調(diào)說，只有聯(lián)合,、收購,、兼并，才有可能與外資抗衡,。比如說當(dāng)年華農(nóng)被收購,，湛江幾個大型企業(yè)被收購，都是因為各自為戰(zhàn),，造成最初金融市場的失敗,，后來演化成現(xiàn)貨市場全盤失敗。
其實,，不僅油脂企業(yè)在貿(mào)易過程中要注意利用期貨交易進行套保,；一般農(nóng)戶在種植大豆的過程中也要強化自己的期貨意識,。王軍介紹說，在國外,，很多農(nóng)戶在播種的那天就想到了要在期貨市場進行保值,。比如美國，差不多90%的農(nóng)戶都有這個金融風(fēng)險意識,，以鎖定未來風(fēng)險,。而現(xiàn)在我國農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì)和期貨意識都還有待加強，經(jīng)濟循環(huán)體系還遠遠沒有形成,。
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