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面對價(jià)格上漲,河南餐飲協(xié)會(huì)拒做“推手”
    2007-08-27    本報(bào)記者:訾紅旗    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  面對原料成本及人力成本不斷上漲的壓力,,鄭州部分餐飲企業(yè)建議行業(yè)協(xié)會(huì)出面協(xié)調(diào)統(tǒng)一漲價(jià),。河南省餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)和河南省酒店業(yè)商會(huì)負(fù)責(zé)人指出,成本上漲是市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)常面臨的問題,,企業(yè)應(yīng)該有能力自己解決,,協(xié)會(huì)不會(huì)在這方面插手,,更不應(yīng)該做建立價(jià)格聯(lián)盟的推手。

  長春市永昌綜合市場賣菜的徐艷杰說:“這兩天蔬菜價(jià)格降了一點(diǎn),,但還是比往年貴了不少�,!毙氯A社記者 蔣林 攝
小飯館承受不了原料上漲的壓力面臨倒閉

  “這一段時(shí)間,,找我和錢波反映成本上漲,,要求協(xié)會(huì)出面協(xié)調(diào)統(tǒng)一漲價(jià)的人還真不少,�,!焙幽鲜〔惋嬓袠I(yè)協(xié)會(huì)的專職副秘書長張海林說,,“我告訴他們,,成本上漲是事實(shí),,餐飲企業(yè)壓力大也是事實(shí),,但是這一次協(xié)會(huì)不能出面協(xié)調(diào)統(tǒng)一漲價(jià)�,!�
  “一些小飯館承受不了原料上漲的壓力已經(jīng)倒閉了,這種情況我們也很痛心,,但是推動(dòng)建立價(jià)格聯(lián)盟的確不應(yīng)該是我們做的,。”河南省酒店業(yè)商會(huì)的執(zhí)行會(huì)長錢波感慨道,。
  據(jù)錢波介紹,,近幾個(gè)月來,,餐飲業(yè)的成本出現(xiàn)了快速上漲的局面,這讓許多餐飲企業(yè)承受著巨大的成本壓力,。
  日子紅了餐飲有限公司負(fù)責(zé)人高新賓記者:“日常原料沒有一樣不漲價(jià)的,,肉制品、蔬菜,、豆制品,、食用油、調(diào)味料全都漲了,,每個(gè)月光原材料成本就要增加十幾萬元,。”
  阿慶嫂集團(tuán)副總經(jīng)理邱長江向記者舉例:“原來五花肉6元多一斤,,現(xiàn)在已經(jīng)到了13元多,,排骨原來七八元一斤,現(xiàn)在十五六元,。上漲幅度最小的是魚類,,也漲了15%到20%�,!�
  以阿慶嫂集團(tuán)為例,,其旗下十多家連鎖店一個(gè)月增加的成本就接近百萬元�,!耙恍┮�(guī)模小的企業(yè)現(xiàn)在是舉步維艱,,一些原來尚能維持經(jīng)營的現(xiàn)在也經(jīng)營不下去了�,!卞X波說,。
  在這種形式下,一些餐飲企業(yè)開始悄悄地漲價(jià),。一些企業(yè)以更新菜譜的名義,,偷偷地把價(jià)格提了一點(diǎn)。
  鄭州一家知名燴面企業(yè)的老板無奈地說:“漲價(jià)只能在某個(gè)菜上加一點(diǎn)錢,,也不敢太高,。雖然與成本上漲的幅度相比我們的幅度小多了,,但多多少少能緩解一點(diǎn)壓力,�,!�
  但是,,一些不知名的企業(yè)漲價(jià)之后不僅沒有緩解壓力,反而陷入了惡性循環(huán),�,!艾F(xiàn)在餐飲業(yè)競爭激烈,,是一個(gè)供大于求的市場,你漲價(jià)別人不漲,,客人就會(huì)流失到別人那里,�,?腿嗽缴�,、成本就會(huì)越高,這樣慢慢就維持不下去了,�,!币晃粯I(yè)內(nèi)人士介紹說,。

企業(yè)應(yīng)該有能力自己解決,,行業(yè)協(xié)會(huì)拒做“推手”

  無奈之下,,一些餐飲企業(yè)就找到行業(yè)協(xié)會(huì),,建議由行業(yè)協(xié)會(huì)出面組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一漲價(jià),。
  多年來,,河南省餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)和河南省酒店業(yè)商會(huì)一直在為行業(yè)權(quán)益奔走呼號(hào),,并因此在業(yè)內(nèi)贏得了很高的聲譽(yù)。然而這一次,,錢波和張海林表示,兩家行業(yè)協(xié)會(huì)將不會(huì)去推動(dòng)行業(yè)漲價(jià),。
  一直為行業(yè)利益奔走呼號(hào)的行業(yè)協(xié)會(huì)緣何選擇回避,?對此,,有業(yè)內(nèi)人士指出,,這與發(fā)改委的一則通知有關(guān),。日前,國家發(fā)改委緊急下發(fā)通知,,要求各地嚴(yán)格控制政府提價(jià)措施的出臺(tái),;要審慎采取價(jià)格干預(yù)措施,,一般商品價(jià)格均應(yīng)由市場調(diào)節(jié),,正常情況下政府不應(yīng)直接干預(yù);同時(shí),,經(jīng)營者或者行業(yè)組織不得串通定價(jià),、聯(lián)合提價(jià),。
  是不是發(fā)改委的禁令讓行業(yè)協(xié)會(huì)選擇了回避,?對此問題,兩家協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人都給出了否定的答案,。
  “早在發(fā)改委的通知下發(fā)之前,,我們就討論過此事,。我們認(rèn)為原材料漲價(jià)是市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)常面臨的問題,企業(yè)應(yīng)該有能力自己解決,。協(xié)會(huì)不應(yīng)該在這方面插手,�,!卞X波說。
  “是做行業(yè)漲價(jià)的推手,,還是自覺維護(hù)消費(fèi)者利益,?這對于行業(yè)協(xié)會(huì)而言,,顯然是個(gè)兩難的問題。但惟有權(quán)衡百姓利益和企業(yè)利益,,不做行業(yè)產(chǎn)品漲價(jià)的助推者,,方能真正體現(xiàn)出行業(yè)協(xié)會(huì)提升商業(yè)道德的使命�,!焙幽鲜r(jià)格研究所研究員李成貴在接受記者采訪時(shí)表示,,“我對此次餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)拒做漲價(jià)推手的行為表示認(rèn)同�,!�

成本雖高但不能從客人牙縫里扣錢

  不漲價(jià)就要面臨巨大的成本壓力,,單獨(dú)漲價(jià)則面臨著被市場淘汰的威脅,,統(tǒng)一漲價(jià)的建議又被行業(yè)協(xié)會(huì)所拒絕。餐飲企業(yè)的成本問題仿佛成了“死結(jié)”,。
  然而,,記者在采訪中發(fā)現(xiàn),只要拓寬思路,,就有解開“死結(jié)”的辦法,。
  阿慶嫂集團(tuán)副總經(jīng)理邱長江告訴記者:“我們?nèi)涨皟?nèi)部開會(huì)討論的解決辦法就是內(nèi)部挖潛。成本再高,,我們也不能從客人牙縫里扣錢,。”
  邱長江介紹,,他們現(xiàn)在緩解成本壓力的第一招就是增加創(chuàng)新菜式:“在產(chǎn)品上不斷推陳出新,,巧妙地避開漲幅較大、價(jià)格較高的菜品,,廚師現(xiàn)在盡量采用一些成本較低的原材料,,做出美味新穎的菜品。因?yàn)槭莿?chuàng)新菜式,,所以價(jià)格上的自由度相對也大些,,便于自己掌控,同時(shí)又能吸引消費(fèi)者的目光,�,!�
  “我們的辦法是推出豐富的小吃。小吃受時(shí)令的限制相對較小,,所以推出各類特色小吃,,顧客多點(diǎn)上一兩款小吃,絕對比單純對菜品提價(jià)要好得多,。它一方面豐富了餐館的經(jīng)營范疇,另一方面又達(dá)到了節(jié)約成本的目的,�,!焙幽鲜掣蛷d的老板向記者講述了自己的“絕招”。
  除此之外,,一些餐飲企業(yè)為了控制成本,,采取的主要方式有:增加冰鮮肉的使用,和新鮮豬肉相比,,冰鮮肉漲價(jià)少,,而且質(zhì)量也能保證,廚師通過加工,,保證了口味,;對一些日常的蔬菜品種進(jìn)行調(diào)整,,選用一些比較便宜的葉子菜來替代較貴的時(shí)鮮蔬菜。
  “菜品成本一般可以從多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,,管理就是其中重要的一環(huán),。就節(jié)約成本這方面來說,強(qiáng)化管理主要包括兩個(gè)方面:加強(qiáng)采購把關(guān)和規(guī)范廚房管理,�,!焙幽下殬I(yè)技術(shù)學(xué)院副教授羅詩超說。
  羅詩超介紹說,,廚房管理最重要的是要避免浪費(fèi),,尤其是其配制過程,是食品成本控制的核心,,杜絕失誤,、重復(fù)、遺漏,、錯(cuò)配,、多配,是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。除此之外,,菜品的控制還包括邊角料的處理和裝盤。
  “我們原來是從市場購進(jìn)處理好的雞鴨,,現(xiàn)在都改為自己處理,。這樣,雞鴨血和內(nèi)臟都可以入菜,,成本降低不少,。”農(nóng)業(yè)路一家餐館的老板告訴記者,。
  除了餐飲企業(yè)自己的挖潛外,,行業(yè)協(xié)會(huì)也并非坐視不管。
  “我們正在組織兩個(gè)活動(dòng),,一個(gè)是評(píng)選餐飲企業(yè)優(yōu)秀供應(yīng)商,,優(yōu)秀供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)就是:同等質(zhì)量價(jià)格最低或同等價(jià)格質(zhì)量最好。二是籌備搞一次餐飲業(yè)特價(jià)供應(yīng)展銷訂貨會(huì),,通過這個(gè)訂貨會(huì)餐飲企業(yè)可以集中采購,,這樣就會(huì)增強(qiáng)餐飲企業(yè)的議價(jià)能力�,!卞X波說,。
  “如果原料價(jià)格不再出現(xiàn)快速上漲,那么通過我們的努力,餐飲業(yè)的成本危機(jī)應(yīng)該能逐步化解,�,!睆埡A终f。

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