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中國美旗控股集團主席,、中國臺商研究所所長謝秉臻近日接受記者采訪時認為，過去近20年來,，百萬臺商來大陸投資,，互利互惠，共同發(fā)展,。但由于兩岸特殊的政治原因,，臺商在大陸投資面臨四個難題需引起有關(guān)部門重視。
中國美旗控股集團是由臺灣地區(qū)多家企業(yè)和多位知名人士聯(lián)合香港,、新加坡,、美國、意大利和中國大陸等地華人聯(lián)合組建的一家投資管理型企業(yè)集團,，在大陸投資已有17年時間,，并出資創(chuàng)辦了中國臺商研究所，所長謝秉臻出生于浙江,，長年在大陸和臺灣之間來往,，對臺商群體很有研究,。
謝秉臻說，從上世紀80年代末期至今,，已有百萬臺商聚集在大陸,。他們早期從閩南地區(qū)、珠江三角洲發(fā)展到長江三角洲,，再到環(huán)渤海地區(qū)和中西部地區(qū),。他認為，在看到良好勢頭的同時,，也要看到當前臺商在大陸投資主要面臨四個難題,。
一、項目選址定位難
臺灣區(qū)域經(jīng)濟差異不大,，而大陸區(qū)域經(jīng)濟差異非常大,，且同樣的政策在各個省份執(zhí)行情況都不一樣。臺商對大陸情況不了解,，選址投資往往比較盲目,。2003年就有30萬臺商聚集到以上海為主的長三角，但其中2/3的臺商根本就不該去那里投資,，因為長三角的成本太高,。
謝秉臻說：“我們調(diào)查了解到，早期到大陸投資的臺商都有一本難念的經(jīng),，都走過彎路,，臺商在大陸的投資失利大概有一半是因為選址定位的問題。臺灣有個著名品牌叫‘冠軍磁磚’,，該臺商從小就想去山東蓬萊仙境,，于是就貿(mào)然在蓬萊投資5000萬美元設(shè)廠，建好后才發(fā)現(xiàn)要到四五百公里外拉陶土,�,！谲姶糯u’是高檔產(chǎn)品，一年產(chǎn)值達八億元,，然而當?shù)叵M不到1000萬元,，其他的都要運出來。后來‘冠軍磁磚’不得不把廠搬到其他地方,�,！�
二、行政司法接軌難
“兩岸政治上隔離了58年,，行政和司法完全是兩碼事,。很多臺商因為對大陸的行政、司法體系評估不足,，造成投資風險,。他們帶著臺灣的思維模式來大陸投資而出現(xiàn)很多問題,。很多臺商出了問題就找臺辦、僑辦,，但臺辦,、僑辦不是一個執(zhí)法權(quán)力機構(gòu)，主要職能是協(xié)調(diào),，所以有些問題不能很好地解決,。”謝秉臻說,。
另外,，臺商出來投資還要受到臺灣當局打壓，資金要“東躲西藏”才能拿出來,。幾年前,，臺灣蓮花電子在蘇州搞了一個半導體項目，結(jié)果被臺灣當局調(diào)查三個月,，這期間蓮花電子股票市值跌了幾百億元臺幣,。蓮花電子事件后，所有臺商出來投資都以個人名義還要脫離母公司,。
三,、金融配套難
“金融配套難并不僅指當前臺商很難貸到款，還包括臺灣銀行信用額度無法延伸到大陸,�,！敝x秉臻說，兩岸金融是隔絕的,，比如臺商在臺灣有10億元的信用額度,，在大陸投資1000萬元，那么在大陸的信用額度就只有1000萬元,。而如果是在香港或美國有10億元，那么它在大陸的信用額度也就可以達到10億元,，因為信用是可以延伸的,。臺商到大陸投資在銀行信用上要“另起爐灶”。金融配套不足主要還是兩岸政治上的隔絕造成的,。
四,、物流配套難
謝秉臻認為，大陸以前一直靠商業(yè)局,、物資局,、供銷局三駕馬車運行物流，1992年這一模式被打破,，而新的模式又沒建立起來,。大陸在流通行業(yè)存在著嚴重的信息不對稱和信用缺失兩大矛盾,，所以臺商和其它地區(qū)投資者一樣，利用大陸廉價的勞動力或資源,，主要走加工出口的道路,。
“在加工出口競爭中，臺商也處于劣勢,。美國,、韓國的企業(yè)可以把總部設(shè)在本地，然后來大陸投資,，產(chǎn)品再返銷到美國,、韓國，返銷的成本就比較低,，而臺商只能到第三地行銷,，成本就上升、風險也增加,、資金回收速度變慢,。”
臺商在大陸投資面臨的四個難題已成為制約其進一步發(fā)展的障礙,，要吸引更多臺商來大陸投資，贏得更多臺商的支持,，大陸相關(guān)部門必須想方設(shè)法解決這些難題,。謝秉臻認為，有關(guān)部門應(yīng)該積極進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和引導,，加快形成幾個新的臺資聚集區(qū),。長三角的昆山、珠三角的東莞兩大臺資聚集區(qū)是在兩岸經(jīng)濟差異較大,、產(chǎn)品差價也較大的背景下形成的,。隨著傳統(tǒng)投資地的成本越來越高，很多產(chǎn)業(yè)進入薄利時代,，長三角,、珠三角大約有30%的臺商要轉(zhuǎn)移投資地、轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè),。
謝秉臻認為,，新的臺資聚集區(qū)必須迅速進行產(chǎn)業(yè)配套，由相關(guān)部門出具臺商投資評估報告,，積極引導臺商選址定位,。新的臺資聚集區(qū)政府部門必須重視臺商投資群體，加強對臺辦、臺協(xié)等對臺部門扶持力度,，積極制定對臺商投資的優(yōu)惠政策,。新的臺資聚集區(qū)銀行機構(gòu)可以加強與香港銀行的合作，通過香港的銀行機構(gòu)將臺商的信用額度延伸過來,；還可以成立由臺商廣泛參與的臺商擔保機構(gòu),，化解銀行對臺商的惜貸觀念。新的臺商聚集區(qū)應(yīng)該運用市場化的手段建立現(xiàn)代物流中心,，積極進行物流配套,。 |