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商務部副部長高虎城說,，我國每年新增的品牌有幾十萬個,，但每個品牌的生命力平均不到兩年。
在中國紡織品出口格局中,，80%以上的出口服裝為來料加工或由進口商提供商標,、款式,、紙樣生產的，而自主品牌的服裝只有10%左右,。
有關專家認為,，在國家提出產業(yè)結構調整、轉變經濟增長方式的政策后,，中國紡織業(yè)開始走上品牌化道路，品牌化建設已初具成效,。但我國紡織品以低端為主,、部分中端、高端空白的現狀仍會持續(xù)相當長的一段時間,。
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本報資料圖片 | 為保證“高貴”拒絕國產品牌進店
經常逛街的外企白領于小姐近來發(fā)現,，在燕莎為數不多的女裝展位中，出現了幾家國產品牌的身影,。
作為北京的富人消費區(qū),，燕莎一向是國際大品牌的集中地。曾有報道稱,，北京燕莎,、上海淮海路等地為保證“高貴”的消費環(huán)境,，一度曾拒絕國產品牌進店,。
中國紡織工業(yè)協會發(fā)言人孫淮濱說，紡織業(yè)的品牌建設這兩年在國家政策推動和業(yè)界努力下得到快速的發(fā)展,。
福建泉州海天輕紡有限公司的董事長王啟明,，憑借對一種功能型面料COOLDRY的研發(fā)技術，經科技部認證達到國際先進水平,，當選了2006年十大紡織創(chuàng)新人物,。
近年來，在中國政府對行業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力的倡導和支持下,，紡織業(yè)開始和其它產業(yè)一樣,，走上從粗放型到集約型經濟增長的道路。
王啟明說,，1994年開公司時,，只有五六個人，主要是從日本來圖來料做加工,�,！艾F在海天有2000多人，自主研發(fā)的一般貿易占到出口總量的80%,，年營業(yè)額達到六七億美元,�,！�
中國紡織業(yè)通過20年加工貿易的原始積累，第二,、三代企業(yè)家的經營理念已經發(fā)生了改變,，企業(yè)對品牌的追求更加深入和具體。
為了創(chuàng)立自己的品牌,，改變價值鏈上的低位劣勢,，王啟明組建了自己的科技團隊，與國內外高科技院所合作,，加大研發(fā)投入,，經過幾年的努力，開創(chuàng)了COOLDRY這個品牌,。這個品牌在全球運動裝領域,，新型纖維的技術研發(fā)上，目前已占有一席之地,。
像海天一樣,，很多中國紡織企業(yè)正在走創(chuàng)立品牌的道路。據統計,，2006年我國紡織品服裝出口價格全面提升,，出口單價2.9美元/件(套)，提升12.9%,。其中,，對歐美出口單價分別增長19.3%和38.5%。我國紡織品出口曾屢遭詬病的“量增價減”現象得到顯著改善,。
除加大研發(fā)外,，一些有實力的大企業(yè)已經瞄準了海外市場。
為緊跟國際服裝流行元素的步伐,，改變服裝款式設計上的不足,，越來越多的企業(yè)把設計點放在了國外，并開始到國際性的時裝周上展示自己的產品,。
中國紡織品進出口商會副會長曹新宇說,，“2007年利郎等企業(yè)去米蘭等時裝周作秀，一些中國企業(yè)已經把目光投向全球,�,！�
多方面原因引起品牌發(fā)展滯后
中國紡織品進出口商會副會長曹新宇說：“中國可以生產和加工世界上所有頂級的品牌，但是因為缺少品牌做龍頭,，我們必然處在國際分工的低端,，我們所賺的那一點利潤，都是勞工的血汗錢,。能夠以自己品牌出口的仍然寥寥無幾,�,！�
記者在采訪業(yè)內專家時了解到，我國紡織業(yè)品牌發(fā)展滯后是由多方面原因引起的,�,！ �
國內公司講究利潤考核，缺少對品牌的中長期規(guī)劃,。王啟明說,，“企業(yè)普遍存在迅速致富的心理，做出點影響后,，就融資轉向其它行業(yè),。”企業(yè)短視難以成就品牌的百年老店,。
浙江余杭一家做沙發(fā)布的企業(yè)負責人對記者說,，一般貿易雖已超過加工貿易的出口比重,，但大企業(yè)模仿國外,，小企業(yè)模仿大企業(yè)的現象仍然很多。
曹新宇認為,，紡織業(yè)從改革開放前的短缺經濟向入世后小康經濟的發(fā)展中,，受市場迅速擴大的刺激，出現了跳躍式發(fā)展,，所以行業(yè)發(fā)展不均衡,，市場發(fā)展不成熟，競爭激烈但也有些混亂,。
近年來,，紡織業(yè)“絲綢大戰(zhàn)”、“兔毛大戰(zhàn)”的紛爭此起彼伏,，競爭不規(guī)范,、抄襲成風，在一定程度上也挫傷了企業(yè)研發(fā)的積極性,。
“無論是在產品創(chuàng)新上,，還是誠信環(huán)境上，中國企業(yè)需要一個可依托的環(huán)境和政策,，適當氛圍時才有一個環(huán)境研發(fā)和創(chuàng)品牌,。”曹新宇說,。
國際大品牌的崛起主要是在二戰(zhàn)后開始的,，主要得益于戰(zhàn)后重建形成的較大的消費市場。另外,，國內市場容量窄,，競爭激烈,，不得不開拓國際市場也是很多大品牌走國際路線的潛在原因，以法國和意大利為例,，法國人口僅6000余萬,，意大利人口也僅在5800萬左右，由較少的人口導致的相對較低的消費力和較低的市場容量,，使得法意的服裝廠商不得不致力于國外市場的開拓,。與此相反，我國國內市場容量很高,，所以一些服裝廠商就疏于對品牌,、經營理念的研究——畢竟在國內市場占有1%的利潤份額就相當可觀了，何必花大成本去投入在品牌發(fā)展上,？這種觀念的存在一定程度上阻礙了我國紡織業(yè)品牌的發(fā)展,。
專家認為，從國外培養(yǎng)大品牌的歷程看,，一個國家的文化氛圍,、知識產權保護和注重新產品的開發(fā)都是支持品牌做大做強的前提條件，而就我國目前而言,，這些條件還不完善,，這也使得部分企業(yè)在品牌化道路的前進中困難重重。
三方面為品牌建設“培土育肥”
專家認為,，在我國企業(yè)創(chuàng)建品牌的啟蒙期,，政府應當加大引導和規(guī)范力度，以推進中國品牌戰(zhàn)略,。
具體而言,，就是要公平、公正,、公開地設置市場規(guī)則,，只有市場競爭才能形成品牌。面對外資品牌的進入,，政府支持民族企業(yè)自主品牌的著力點應該在給它創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境方面,。
政府必須在以下三個方面為品牌建設“培土育肥”，一是依法整頓市場秩序,，建立健全保護知識產權的法律體系,，依法保護企業(yè)和自主品牌創(chuàng)立者的合法權益；二是政府通過財政,、稅收等手段,，支持企業(yè)創(chuàng)建自主知名品牌。三是搭建為自主知名品牌建設服務的各種平臺。
中國紡織工業(yè)協會孫淮濱說過,，品牌的發(fā)展是一個積累的過程,，不能一蹴而就。事實上,，服裝界許多國際大品牌的創(chuàng)立都經歷了長時間的積累有的甚至上百年,，我國紡織業(yè)品牌發(fā)展的時間還不長，客觀上還需要時間,。 |