|
 |
|
本報資料照片 |
我國羊絨資源居全球壟斷地位,，但因品牌缺失，我國企業(yè)每年廉價出口羊絨資源或為國外公司貼牌生產(chǎn),，付出生態(tài)代價的同時僅賺取微薄的代工費,，無奈淪為外方的“原料基地”、“第一車間”,。一些業(yè)內(nèi)人士呼吁,，未來中國羊絨企業(yè)的命運，僅寄托在資源壟斷,、技術(shù)創(chuàng)新上遠遠不夠,，突破品牌之困形勢急迫。
資源壟斷 層次過低
2006年,，我國羊絨產(chǎn)量已達到1.6萬噸,，預計今年仍將有所增長。據(jù)內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的劉永明處長介紹，正常年份我國羊絨產(chǎn)量占全球的70%以上,，優(yōu)質(zhì)山羊絨占全球總量的90%以上,，出口量占全球的80%以上。
以我國最大的優(yōu)質(zhì)羊絨產(chǎn)地,、加工基地內(nèi)蒙古為例,，2006年羊絨產(chǎn)量已增至6792噸，比2005年增產(chǎn)約292噸,。就羊絨資源而言,，我國處于絕對壟斷地位。半個世紀以來,，我國已基本形成了羊絨產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn),、加工,、銷售企業(yè)達2000多家，目前僅內(nèi)蒙古年經(jīng)營額百萬元以上的企業(yè)就有180多家,，此外還有小企業(yè)二三百家,，2006年生產(chǎn)羊絨衫1267.66萬件。
同時,，內(nèi)蒙古絨山羊存欄量也已增至3000萬只左右,，盡管各地通過品種改良、圈養(yǎng)等途徑減輕了當?shù)氐纳鷳B(tài)壓力,，但因絨山羊啃食草根,，一些地區(qū)的草原超載、退化仍很嚴重,，甚至淪為沙塵源,。
盡管付出了生態(tài)代價，我國仍深陷原料基地,、貼牌生產(chǎn)的境地,。鄂爾多斯集團是全球最大的羊絨聯(lián)產(chǎn)加工企業(yè)，據(jù)集團董事局主席,、首席執(zhí)行官王林祥介紹,，2006年，全行業(yè)出口無毛絨約3156噸,、羊絨衫2000萬件,。其中內(nèi)蒙古60%的羊絨衫用于出口，僅鄂爾多斯集團就累計出口羊絨衫近500萬件,、無毛絨158噸,，鹿王集團的大部分產(chǎn)品用于出口，絕大多數(shù)為貼牌生產(chǎn)。
王林祥介紹說,，去年我國無毛絨,、羊絨衫創(chuàng)匯額僅分別為三億和六億美元，計算下來,，無毛絨均價為9.5萬美元/噸,，羊絨衫每件均價約30美元，最低甚至僅16美元,。
技術(shù)提升 困局難破
近年來,，在科研機構(gòu)、企業(yè)的努力下,，我國羊絨紡織行業(yè)消化國外技術(shù)的同時進行自主創(chuàng)新,，加速了產(chǎn)業(yè)升級。盡管如此,，掙“小錢”的局面依然未能打破,。
據(jù)王林祥介紹，在國家羊絨制品工程技術(shù)研究中心等龍頭機構(gòu)的帶動下,，近年來我國已開發(fā)出應用納米功能材料的羊絨紡織品,，油、水不侵,，如同荷葉,，添加新型綠色纖維的羊絨夏裝透氣性很佳，終結(jié)了羊絨制品僅用于保暖的歷史,，此外還有一系列羊絨制品新技術(shù),、新工藝已在我國羊絨紡織企業(yè)推廣應用。此外鹿王集團,、維信集團等羊絨紡織企業(yè)也投入巨資引進美國,、德國等先進技術(shù)，增強產(chǎn)品升級能力,。內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的劉永明處長告訴記者,，近年來我國羊絨行業(yè)瞄準羊絨制品基礎(chǔ)材料、羊絨紡織新技術(shù)等前沿領(lǐng)域開展研究,，目前已在羊絨制品抗靜電,、機可洗、抗菌,、納米防污,、混紡、普利姆等紡織新技術(shù)上獲得突破,，產(chǎn)品層次已有大的飛躍,。技術(shù)創(chuàng)新能力,、產(chǎn)品層次的提高，雖然提高了我國羊絨產(chǎn)品的國際競爭力,，但并未根本扭轉(zhuǎn)我國羊絨制品廉價出口的局面,。
王林祥介紹說，2006年鄂爾多斯集團出口的羊絨衫合計僅2.46億美元,，單件最高售價才40多美元,。外國企業(yè)進口之后，貼牌售價一般在原進口價格基礎(chǔ)上提高三倍至四倍左右,，部分甚至提價10倍以上,，利潤空間非常大。他告訴記者,，國外企業(yè)每批產(chǎn)品銷售50%左右后,，獲利已相當豐厚，過季后即使廉價甩賣依然有贏利空間,。部分外國服裝公司甚至將過季產(chǎn)品隨新品贈送,，讓人心疼卻又無奈。
萬事俱備 惟缺招牌
“長期以來,，我國企業(yè)界以壟斷羊絨資源沾沾自喜,，其實在全球化配置資源的時代,，品牌才是生命線,！”談起發(fā)展面臨的困局，部分業(yè)內(nèi)人士指出,，沒有世界知名的民族品牌,，我國羊絨產(chǎn)業(yè)永遠只能拾人牙慧，成為羊絨紡織強國也就是空談,。
劉永明等人分析說,，我國雖有鄂爾多斯、鹿王,、天山,、圣雪絨、維信等羊絨產(chǎn)品中國馳名商標,，但2006年出口的羊絨衫中,，絕大多數(shù)企業(yè)出口未能打自己的品牌。鄂爾多斯集團幾十年來嘗試在國外打自主品牌,，在去年出口產(chǎn)品中卻僅占10%左右,，其他都由世界知名的服裝銷售商貼牌銷售。至于其他企業(yè),，打自主品牌出口產(chǎn)品的比例低于5%,。
王林祥感嘆說,，中國的羊絨生產(chǎn)企業(yè)大多處于價值分配鏈的最底層，是靠加工費生存的勞動密集型企業(yè),，而非高技術(shù),、集約型紡織企業(yè)。以鄂爾多斯集團為例,，目前職工有三萬多人,。因貼牌生產(chǎn)利潤率低，企業(yè)年平均工資水平僅一萬元左右,。為此,，近年來鄂爾多斯集團的熟練工人流失了3000多人。
“品牌就是信譽,，是產(chǎn)出效益的根本要素,，中國羊絨行業(yè)想真正具有國際競爭力，必須有著名的品牌,，否則沒有出路,。”王林祥憂慮地說,。同時,，王林祥等業(yè)界人士也坦言，品牌建設(shè)道路艱難,，因為從國外的經(jīng)驗看,，一個品牌從創(chuàng)立到成長為全球著名品牌少則需十幾年，有些等上百年,�,！按蛟炱放茮]有捷徑可走，時間再長,、再艱難也得干,，這確實是個大挑戰(zhàn)，但不接受挑戰(zhàn)就難以生存”,。 |