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在沉寂100多年之后，中國歷史上最為著名商幫之一的徽商以嶄新的姿態(tài)重登中國商界舞臺。新徽商憑借深厚的商業(yè)文化底蘊,，創(chuàng)造出海螺、�,，�,、比亞迪等一批國人耳熟能詳的民族品牌，不少品牌市場占有率甚至位居亞洲乃至世界的前列,，成為“中國制造”的代表,。
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| 工人在對即將下線的奇瑞QQ轎車進行檢測。本報記者 陳曄華 攝 |
黃山茶商京城“叫賣”,。本報記者 張旭 攝 |
5月18日,，幾名參會人員在徽商展會上欣賞歙硯。新華社發(fā)(潘成
攝) |
新徽商重新崛起
徽商起源于南宋,，盛于明清,，雄霸中國商界三百余年。在最為輝煌的時期,，被譽為紅頂商人的胡雪巖富可敵國,，徽墨名家胡開文、茶商胡炳衡等商界名人輩出,。從清末開始,，徽商走向衰敗,。有人認為,，徽商的衰敗緣于商業(yè)和政治結合過于緊密，官場政治斗爭導致權力重新分配,，動搖了徽商壟斷經營的根基,；有人認為徽商的衰敗緣于近代西方資本主義經濟的入侵；還有人認為徽商濃厚的光宗耀祖情節(jié)導致在祖屋建筑上投入過大,，限制了商業(yè)活動資金的再投入,。
潮起潮落，斗轉星移,，在古老的徽商傳統(tǒng)與新時代經濟碰撞下,，一批優(yōu)秀的新徽商正在中華大地上不斷涌現(xiàn)。據不完全統(tǒng)計,，目前,，中國五百強企業(yè)中的董事長和總經理中有數十位安徽人，如首鋼總公司董事長朱繼民,、聯(lián)想控股有限公司董事長楊元慶,、華源紡織集團總經理張杰、中國聯(lián)合通信有限公司董事長常小兵等,。進入全球華人富豪榜中的安徽籍民營企業(yè)家有：蘇寧電器集團董事長張近東,、雨潤食品集團董事長祝義才、巨人投資集團董事長史玉柱,、比亞迪集團董事長王傳福,、南翔貿易集團董事長余漸富等。
安徽省政府發(fā)展研究中心新徽商發(fā)展研究課題組專家在日前結束的2007中國國際徽商大會上介紹，新徽商發(fā)展歷經三個階段：
第一階段在20世紀80年代,，以傻子瓜子年廣久為代表的第一批新徽商,。這一階段主要是體制外的“能人”進行創(chuàng)業(yè)，轉變?yōu)槠髽I(yè)家,。
第二階段在20世紀90年代,，以巨人集團史玉柱、雨潤集團祝以才,、比亞迪集團王傳福為代表的第二批新徽商大量涌現(xiàn),，主要是一批體制內人才和知識分子下海經商，現(xiàn)在已成為新徽商的主要群體,。與第一批主要從事貿易或初加工產業(yè),、學歷普遍不高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家不同，第二批新徽商群體素質有了明顯改善,，視野比較開闊,。
第三階段在2000年前后，隨著互聯(lián)網的發(fā)展,，涌現(xiàn)出一批高學歷,、擁有專業(yè)背景、與高科技相關的專家型新徽商,，主要以科大訊飛劉慶鋒為代表,。他們是21世紀以“新經濟”“網絡經濟”“中國制造”為重要性的經濟增長的主要推動力量。
依托品牌引發(fā)爆發(fā)力
安徽省政府發(fā)展研究中心主任吳克明分析指出,，在歷史上輝煌的數百年間,，老徽商造就了一批享譽中華大地的百年老字號：胡慶余、王致和,、胡開文,、胡玉美、張恒春,、汪瑞裕等,。如今，新崛起的徽商正依托一批新品牌產生強大的爆發(fā)力,，他們普遍具有四個特征：
創(chuàng)造一批產業(yè)龍頭,。奇瑞汽車四年時間就成為中國汽車工業(yè)史上第一家突破40萬輛的自主品牌轎車企業(yè)。僅2005年,，奇瑞就銷售了189100輛汽車,，增長率為118%，進入世界30強,，出口海外18000輛,，在國內汽車出口中排名第一,。海螺集團在十年左右時間，從一個安徽的企業(yè)打造成亞洲第一,、躋身世界水泥前十強的大型企業(yè),，并且成為國內水泥行業(yè)唯一一家在境外掛牌上市的公司。馬鋼已經形成千萬噸鋼的綜合生產能力,，產銷規(guī)模居全國同行業(yè)第五位,，利潤居行業(yè)第二位。豐原集團具備年加工糧食300萬噸的能力,，成為全國最大的農產品深加工企業(yè),，主導產品檸檬酸的生產能力居世界首位。
依靠科技創(chuàng)新,，占據領先地位,。當代新徽商最重要的特點就是很多人擁有自主知識產權，很多企業(yè)是依靠自己的力量,，同時吸收國際上先進的經驗發(fā)展起來的,。如，科大訊飛自主創(chuàng)新,，掌握核心技術并擁有“自主知識產權”的品牌,，在國內語音核心技術市場的占有率已達80%以上。深圳比亞迪依靠自身技術研究優(yōu)勢,，自主開發(fā),，在短短7年中做成了飲譽全球的“電池大王”,，迫使“東芝”退出鋰離子電池業(yè),、“三洋”撤離中國市場。
文化領先,。新徽商秉承了老徽商“儒商”的特點,。他們往往擁有高學歷。調查顯示,，44.7%的新徽商具有大學本科以上學歷,，38.5%的新徽商具有大專學歷，中專,、高中以下學歷的新徽商僅占16.8%,。和古代徽商一樣，新徽商不僅普遍學歷較高,，而且崇尚終身學習,，從小學到大專，到本科,、研究生,、博士,、博士后，很多徽商都是這樣,，不斷學習,，具有很強的學習能力。
創(chuàng)業(yè)先鋒,。很多新徽商都是創(chuàng)業(yè)先鋒,。在許多沒人做的領域，最早探路者往往都有徽商的身影,。蕪湖的傻子瓜子年廣久,，可以說是中國民營經濟的先驅者；14年前安徽人汪宏坤帶著東拼西湊的75元錢獨闖北京,，如今已成為北京家具行業(yè)商會會長,，擁有億萬資產；安徽無為人何幫喜,，憑借一把木鋸起家,，后來開始保齡球的研制工作，最終填補了中國保齡球制造業(yè)的空白,，打造出全世界最大的保齡球設備生產基地,，成為世界頂級保齡球大王。
新徽商影響力仍待提高
正在崛起的新徽商與歷史徽商一脈相承,，但吳克明主任指出,，新徽商不是對歷史徽商的簡單復制與回歸，而是對舊徽商的揚棄,。從文化背景來看,，歷史徽商主要受傳統(tǒng)儒家思想的影響與熏陶，而新徽商除繼承并弘揚了傳統(tǒng)文化精髓之錢,，又受當代特色文化與國際上多元文化的影響,。
盡管新徽商在很多方面優(yōu)于歷史徽商，但一些專家們也指出,，這一群體仍存在一些不足,。首先，他們的影響力有待于進一步提高,。在2006年徽商大會首批集中簽訂的投資總額19億美元的61個外資項目中,，41個項目是與當地政府或者開發(fā)園區(qū)簽的；投資總額377億元人民幣的23個內資項目中,，19個項目是與當地政府或者開發(fā)園區(qū)簽的,。大多數民營企業(yè)的實力和影響力顯然還不足以與國企相比肩。
其次,，新徽商從事的領域需進一步拓寬,。歷史徽商多從事貿易流通行業(yè),，產業(yè)基礎不雄厚，這也被有關學者認為是古徽商逐漸衰落的一個原因,。當代卓有成就的新徽商,，大多都以產業(yè)起家，但與江浙一帶從事制造業(yè)的企業(yè)家的比重相比,，新徽商顯得有些偏低,。當前，安徽的制造業(yè)雖然在某些方面領先,，但整體水平還不是太高,。專家指出，新徽商們要想實現(xiàn)快速發(fā)展,，必須加大在工業(yè)方面的投入,，加快工業(yè)化建設步伐。
此外,，新徽商的企業(yè)家精神還需進一步歷練,。歷史徽商雖然有著深厚的誠信意識和“抱團打開下”的傳統(tǒng)，但徽商不事張揚的同時還具有內向,、謹慎的心理特征,。這種以“距離”為主要特征的心態(tài)構成，在復雜的市場經濟環(huán)境中,，形成了新徽商相對狹隘與保守的思維特征,，自我保護、事不關己,、不合作等情況常常出現(xiàn)在新徽商的現(xiàn)實行為中,。與發(fā)達地區(qū)的企業(yè)精神相比，新徽商的企業(yè)家精神不是很強烈,，需要進一步提升與歷練,，尤其要丟棄其中的小農意識,、不合作意識及保守觀念,。 |