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[品牌關注]新徽商崛起 志在“中國制造”
    2007-05-28    本報記者:蔡敏 楊玉華    來源:經(jīng)濟參考報

  在沉寂100多年之后,中國歷史上最為著名商幫之一的徽商以嶄新的姿態(tài)重登中國商界舞臺,。新徽商憑借深厚的商業(yè)文化底蘊,,創(chuàng)造出海螺、�,,�,、比亞迪等一批國人耳熟能詳?shù)拿褡迤放疲簧倨放剖袌稣加新噬踔廖痪觼喼弈酥潦澜绲那傲�,,成為“中國制造”的代表�?

  工人在對即將下線的奇瑞QQ轎車進行檢測,。本報記者 陳曄華 攝   黃山茶商京城“叫賣”,。本報記者 張旭 攝   5月18日,幾名參會人員在徽商展會上欣賞歙硯,。新華社發(fā)(潘成 攝)

新徽商重新崛起

  徽商起源于南宋,,盛于明清,雄霸中國商界三百余年,。在最為輝煌的時期,,被譽為紅頂商人的胡雪巖富可敵國,徽墨名家胡開文,、茶商胡炳衡等商界名人輩出,。從清末開始,徽商走向衰敗,。有人認為,,徽商的衰敗緣于商業(yè)和政治結合過于緊密,官場政治斗爭導致權力重新分配,,動搖了徽商壟斷經(jīng)營的根基,;有人認為徽商的衰敗緣于近代西方資本主義經(jīng)濟的入侵;還有人認為徽商濃厚的光宗耀祖情節(jié)導致在祖屋建筑上投入過大,,限制了商業(yè)活動資金的再投入,。
  潮起潮落,斗轉星移,,在古老的徽商傳統(tǒng)與新時代經(jīng)濟碰撞下,,一批優(yōu)秀的新徽商正在中華大地上不斷涌現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,,目前,,中國五百強企業(yè)中的董事長和總經(jīng)理中有數(shù)十位安徽人,如首鋼總公司董事長朱繼民,、聯(lián)想控股有限公司董事長楊元慶,、華源紡織集團總經(jīng)理張杰、中國聯(lián)合通信有限公司董事長常小兵等,。進入全球華人富豪榜中的安徽籍民營企業(yè)家有:蘇寧電器集團董事長張近東、雨潤食品集團董事長祝義才,、巨人投資集團董事長史玉柱,、比亞迪集團董事長王傳福、南翔貿易集團董事長余漸富等,。
  安徽省政府發(fā)展研究中心新徽商發(fā)展研究課題組專家在日前結束的2007中國國際徽商大會上介紹,,新徽商發(fā)展歷經(jīng)三個階段:
  第一階段在20世紀80年代,以傻子瓜子年廣久為代表的第一批新徽商,。這一階段主要是體制外的“能人”進行創(chuàng)業(yè),,轉變?yōu)槠髽I(yè)家,。
  第二階段在20世紀90年代,以巨人集團史玉柱,、雨潤集團祝以才,、比亞迪集團王傳福為代表的第二批新徽商大量涌現(xiàn),主要是一批體制內人才和知識分子下海經(jīng)商,,現(xiàn)在已成為新徽商的主要群體,。與第一批主要從事貿易或初加工產(chǎn)業(yè)、學歷普遍不高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家不同,,第二批新徽商群體素質有了明顯改善,,視野比較開闊。
  第三階段在2000年前后,,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,涌現(xiàn)出一批高學歷、擁有專業(yè)背景,、與高科技相關的專家型新徽商,,主要以科大訊飛劉慶鋒為代表。他們是21世紀以“新經(jīng)濟”“網(wǎng)絡經(jīng)濟”“中國制造”為重要性的經(jīng)濟增長的主要推動力量,。

依托品牌引發(fā)爆發(fā)力

  安徽省政府發(fā)展研究中心主任吳克明分析指出,,在歷史上輝煌的數(shù)百年間,老徽商造就了一批享譽中華大地的百年老字號:胡慶余,、王致和,、胡開文、胡玉美,、張恒春,、汪瑞裕等。如今,,新崛起的徽商正依托一批新品牌產(chǎn)生強大的爆發(fā)力,,他們普遍具有四個特征:
  創(chuàng)造一批產(chǎn)業(yè)龍頭。奇瑞汽車四年時間就成為中國汽車工業(yè)史上第一家突破40萬輛的自主品牌轎車企業(yè),。僅2005年,,奇瑞就銷售了189100輛汽車,增長率為118%,,進入世界30強,,出口海外18000輛,在國內汽車出口中排名第一,。海螺集團在十年左右時間,,從一個安徽的企業(yè)打造成亞洲第一、躋身世界水泥前十強的大型企業(yè),并且成為國內水泥行業(yè)唯一一家在境外掛牌上市的公司,。馬鋼已經(jīng)形成千萬噸鋼的綜合生產(chǎn)能力,,產(chǎn)銷規(guī)模居全國同行業(yè)第五位,利潤居行業(yè)第二位,。豐原集團具備年加工糧食300萬噸的能力,,成為全國最大的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),主導產(chǎn)品檸檬酸的生產(chǎn)能力居世界首位,。
  依靠科技創(chuàng)新,,占據(jù)領先地位。當代新徽商最重要的特點就是很多人擁有自主知識產(chǎn)權,,很多企業(yè)是依靠自己的力量,,同時吸收國際上先進的經(jīng)驗發(fā)展起來的。如,,科大訊飛自主創(chuàng)新,,掌握核心技術并擁有“自主知識產(chǎn)權”的品牌,在國內語音核心技術市場的占有率已達80%以上,。深圳比亞迪依靠自身技術研究優(yōu)勢,,自主開發(fā),在短短7年中做成了飲譽全球的“電池大王”,,迫使“東芝”退出鋰離子電池業(yè),、“三洋”撤離中國市場。
  文化領先,。新徽商秉承了老徽商“儒商”的特點,。他們往往擁有高學歷。調查顯示,,44.7%的新徽商具有大學本科以上學歷,,38.5%的新徽商具有大專學歷,中專,、高中以下學歷的新徽商僅占16.8%,。和古代徽商一樣,新徽商不僅普遍學歷較高,,而且崇尚終身學習,,從小學到大專,到本科,、研究生,、博士、博士后,,很多徽商都是這樣,不斷學習,,具有很強的學習能力,。
  創(chuàng)業(yè)先鋒,。很多新徽商都是創(chuàng)業(yè)先鋒。在許多沒人做的領域,,最早探路者往往都有徽商的身影,。蕪湖的傻子瓜子年廣久,可以說是中國民營經(jīng)濟的先驅者,;14年前安徽人汪宏坤帶著東拼西湊的75元錢獨闖北京,,如今已成為北京家具行業(yè)商會會長,擁有億萬資產(chǎn),;安徽無為人何幫喜,,憑借一把木鋸起家,后來開始保齡球的研制工作,,最終填補了中國保齡球制造業(yè)的空白,,打造出全世界最大的保齡球設備生產(chǎn)基地,成為世界頂級保齡球大王,。

新徽商影響力仍待提高

  正在崛起的新徽商與歷史徽商一脈相承,,但吳克明主任指出,新徽商不是對歷史徽商的簡單復制與回歸,,而是對舊徽商的揚棄,。從文化背景來看,歷史徽商主要受傳統(tǒng)儒家思想的影響與熏陶,,而新徽商除繼承并弘揚了傳統(tǒng)文化精髓之錢,,又受當代特色文化與國際上多元文化的影響。
  盡管新徽商在很多方面優(yōu)于歷史徽商,,但一些專家們也指出,,這一群體仍存在一些不足。首先,,他們的影響力有待于進一步提高,。在2006年徽商大會首批集中簽訂的投資總額19億美元的61個外資項目中,41個項目是與當?shù)卣蛘唛_發(fā)園區(qū)簽的,;投資總額377億元人民幣的23個內資項目中,,19個項目是與當?shù)卣蛘唛_發(fā)園區(qū)簽的。大多數(shù)民營企業(yè)的實力和影響力顯然還不足以與國企相比肩,。
  其次,,新徽商從事的領域需進一步拓寬。歷史徽商多從事貿易流通行業(yè),,產(chǎn)業(yè)基礎不雄厚,,這也被有關學者認為是古徽商逐漸衰落的一個原因。當代卓有成就的新徽商,大多都以產(chǎn)業(yè)起家,,但與江浙一帶從事制造業(yè)的企業(yè)家的比重相比,,新徽商顯得有些偏低。當前,,安徽的制造業(yè)雖然在某些方面領先,,但整體水平還不是太高。專家指出,,新徽商們要想實現(xiàn)快速發(fā)展,,必須加大在工業(yè)方面的投入,加快工業(yè)化建設步伐,。
  此外,,新徽商的企業(yè)家精神還需進一步歷練。歷史徽商雖然有著深厚的誠信意識和“抱團打開下”的傳統(tǒng),,但徽商不事張揚的同時還具有內向,、謹慎的心理特征。這種以“距離”為主要特征的心態(tài)構成,,在復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境中,,形成了新徽商相對狹隘與保守的思維特征,自我保護,、事不關己,、不合作等情況常常出現(xiàn)在新徽商的現(xiàn)實行為中。與發(fā)達地區(qū)的企業(yè)精神相比,,新徽商的企業(yè)家精神不是很強烈,,需要進一步提升與歷練,尤其要丟棄其中的小農(nóng)意識,、不合作意識及保守觀念,。

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