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風(fēng)險投資,、花旗銀行進場設(shè)點尋找優(yōu)質(zhì)項目,，美國獨立制片人意向投資5000萬美元給動漫企業(yè)，數(shù)字電影院連鎖計劃面向個人投資者開放……記者在深圳召開的第三屆文博會現(xiàn)場感受到,，一股濃烈的資本氣息迎面撲來,。
文化對接資本顯現(xiàn)聚變效應(yīng)
本屆文博會上，“數(shù)字影視·動漫游戲展區(qū)”可謂風(fēng)起云涌。一向“大牌”的銀行竟然在此設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)投資銀行專區(qū),，深圳乾坤投資公司,、花旗銀行、招商銀行等金融企業(yè)都進場設(shè)點,�,！拔覀兛春梦幕a(chǎn)業(yè)，尤其是動漫游戲等高端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,，這些企業(yè)往往需要大量的資金支持,，銀行進場正好可以實現(xiàn)資本與文化的對接�,！闭猩蹄y行一位現(xiàn)場負責(zé)人說,。
鴻波控股也來了，這個展位并不十分起眼的深圳企業(yè),，最近的資本運作是成功收購了國內(nèi)最大的動漫網(wǎng)站“貪婪大陸”,。據(jù)悉，“貪婪大陸”目前日訪問量達到60萬以上,，頁面訪問量1000萬以上,，注冊用戶達到280萬。在中國互聯(lián)網(wǎng)動漫領(lǐng)域,，“貪婪大陸”幾乎婦孺皆知,。
“‘貪婪大陸’有極高的知名度和訪問量，以及龐大的用戶群,。同時,，在動漫原創(chuàng)方面也有不錯的積累，項目本身有很好的成長性,，具有成為鴻波未來主營業(yè)務(wù)的潛力,。”鴻波控股投資總監(jiān)林琳向記者透露了收購原因,。
事實上，看好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，希望從中攫到真金白銀的,，遠不止是銀行和投資公司。文博會上,，深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司推出的數(shù)字電影院連鎖計劃,，竟然受到了個人投資者的追捧,。根據(jù)深圳雅圖的介紹,，由于該公司研發(fā)的數(shù)字電影放映設(shè)備成本只有進口設(shè)備的1/10,，因此只要投資30萬元，就可以開一家社區(qū)數(shù)字電影院,，票價只售五元，還能贏利,。
“我們完全沒有想到，在文博會上一公布這個計劃,，前來咨詢的人就把電話打爆了,，一天之內(nèi)接了幾十個電話�,！痹摴径麻L謝敬興奮地告訴記者：“我們現(xiàn)在定的目標是在5年內(nèi)在全國開500家連鎖電影院,。”
三股資本力量推動中國文化產(chǎn)業(yè)“下�,！�
“這些現(xiàn)象說明,，中國‘文化資本’的雛形正在形成�,！蔽牟⿻幕鸨屔钲谔貐^(qū)文化研究中心研究員胡野秋非常高興,，他告訴記者，長期以來,，中國人說到文化就會首先聯(lián)想到圖書館,、博物館、大劇院,，往往忽視它的經(jīng)濟屬性,。實際上，文化和資本之間有著天然的親密,。美國學(xué)者亨廷頓在冷戰(zhàn)結(jié)束后就曾指出：21世紀的競爭將不再是經(jīng)濟的競爭,，軍事的競爭，而是文化的競爭,。
“這種文化的競爭,，說到底，就是文化資本的競爭,�,！焙扒镎f,，與產(chǎn)業(yè)資本,、金融資本等形態(tài)相比,，文化資本的滲透性更強、壟斷性更高,，目前國際競爭很大部分就體現(xiàn)在文化資本的競爭上,。美國的米老鼠、史奴比,、日本的kitty貓,、韓國的流氓兔，某種意義上就是批著文化外衣的資本影像,。
國外文化資本的強勢讓中國感受到了競爭的壓力,。一段時間以來，國家不斷出臺相關(guān)政策,，明確提出要鼓勵民營資本進入文藝表演,、電影電視劇制作發(fā)行等文化產(chǎn)業(yè)，支持民營資本參與部分國有文化單位的股份制改造,；同時,，對重點企業(yè)和項目進行重點扶持也提上了議事日程。
“文博會上出現(xiàn)的資本故事,，隱然代表著銀行,、風(fēng)險投資和個人投資者三股資本力量�,！焙扒镎f,，他們能逐利而來，說明我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本條件已經(jīng)具備,。假以時間,，中國文化遲早會改變溫文雅、不善營生的形象,，縱身駛?cè)胧袌龌拇蠛２珦麸L(fēng)浪,。
“一靠政府，二靠銀行”根本無法解決問題
深圳蔚藍天空文化有限公司經(jīng)理馬武雄則沒有這么樂觀,。作為得風(fēng)氣之先的人,，他在2004年放下娛樂城的生意，創(chuàng)辦文化公司搞起了舞臺演出,，投資近千萬元,，創(chuàng)作、編排出一臺大型當代舞蹈劇《畫魂·舞》,。去年12月,，該劇赴北京保利劇院演出成功，此后,，《畫魂·舞》還推向了英國,、比利時,、澳大利亞等海外市場。
“一路走來,，非常不容易,。”馬武雄告訴記者,，文化演出需要大量資金,，而且回報周期很長，但目前文化產(chǎn)業(yè)的投融資機制很不完善,，“一靠政府,，二靠銀行”根本無法解決問題。最困難的時候,，他曾經(jīng)四處拆借,，十分狼狽。
有專家指出,，我國應(yīng)借鑒發(fā)達國家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗,，建立一個健全而活躍的資本市場，包括大量風(fēng)險投資機構(gòu)的進入,，以及政府稅收激勵政策的支持就顯得十分必要。雖然這一塊目前已經(jīng)逐漸活泛,，但離市場的期望還有很大距離。
此外,，馬武雄說，盡管中國國內(nèi)的演出市場很大,，被稱為“未曾開墾的黃金產(chǎn)業(yè)”，但由于目前的現(xiàn)狀——民營演出機構(gòu)要找到盈利的模式尚需要更多的探索,，在大多數(shù)領(lǐng)域，國有演出機構(gòu)的優(yōu)勢將會長期保持,，并在市場化集團化改革中壯大，民營企業(yè)市場空間并不大,。
“國家打開了一扇門，讓我們看到了外面世界的精彩,。但總體而言,，這還是一個政策性行業(yè)和市場，我們希望大門能夠開得更大一些,。”馬武雄說,。 |