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| 河北衡水農(nóng)村首創(chuàng)地下水“分水到戶”機(jī)制 |
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| 2007-05-18 本報記者:楊守勇 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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淡水資源嚴(yán)重短缺的河北省衡水市桃城區(qū)，率先在全國實(shí)行了地下水“分水到地,、分水到戶”機(jī)制,，探索農(nóng)田水利建設(shè)社會化新模式，受到各界關(guān)注，并被世界性水組織向全球100多個國家和地區(qū)推廣,。
桃城區(qū)位于冀東南黑龍港流域,，人均水資源可利用量僅為120立方米，全區(qū)多年平均需水量為1.4億立方米,，但水資源可利用量僅為6000萬立方米,。多年來，全區(qū)一直靠超量開采深層地下水維持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,，地下水位迅速下降,，成為冀、棗,、衡地下深層淡水沉降漏斗區(qū)中心,，漏斗中心水位最大埋深已達(dá)92米，引發(fā)了地面沉降,、咸水入侵,、地面巨大裂縫等一系列問題。
如何在農(nóng)業(yè)區(qū)建設(shè)節(jié)水型社會,？桃城區(qū)近年來進(jìn)行了理論和機(jī)制體制上的創(chuàng)新,，以節(jié)獎超罰為主線，創(chuàng)出了以水權(quán),、水市場理論為基礎(chǔ),，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，以農(nóng)民用水者協(xié)會為載體的農(nóng)村水資源管理體制,，開創(chuàng)了中國地下水分水到地,、分水到戶的先例。
在試點(diǎn)村實(shí)行的水權(quán)制度改革,，即用水實(shí)行總量控制,，定額管理，將用水指標(biāo)像土地一樣分到戶,，發(fā)放《水權(quán)使用證》,。各村每戶灌溉和生活用水量都定期上墻公布，節(jié)獎超罰,，促使農(nóng)民時時,、處處、事事節(jié)水,，實(shí)現(xiàn)了節(jié)水與增效雙贏,。種高村支部書記種西武說：“全村2004年至2005年用水量由平水年的40萬立方米下降到26萬立方米左右，全年節(jié)水14萬立方米,，減少了1/3,，糧食產(chǎn)量卻與往年持平,。”
桃城區(qū)還在全國率先探索了農(nóng)村水價改革——“提價+補(bǔ)貼”浮動水價控制機(jī)制,，按照各種水源的重要程度,，將水價按不同幅度提高，然后將提高的那部分資金按全村人口或耕地面積進(jìn)行平均補(bǔ)貼,。這種“一提一補(bǔ)”的方法容易操作,、簡便易行。河沿鎮(zhèn)鹽堤口村用水者協(xié)會會長李樹智說：“這種辦法實(shí)現(xiàn)了用水多則實(shí)際水價高,、用水少則實(shí)際水價低,。村民張義生承包了15畝耕地，種了8.2畝棉花,，棉花澆水少,，他一個灌溉輪次就獲補(bǔ)貼140多元。2005到2006年全村不但省水6000多立方米,，還促使群眾自覺進(jìn)行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極種植高效節(jié)水作物,�,！�
試點(diǎn)改革改變了人們千百年來的用水觀念，農(nóng)民開始從“要我節(jié)水”向“我要節(jié)水”轉(zhuǎn)變,，試點(diǎn)村農(nóng)業(yè)節(jié)水率均達(dá)20%至30%,，破解了水資源管理難題。目前,，全區(qū)節(jié)水型社會建設(shè)試點(diǎn)已從2004年的一個擴(kuò)展到32個,，建起了168個農(nóng)民用水者協(xié)會，并由單一模式探索成四種模式,。他們的節(jié)水經(jīng)驗(yàn)引來了全國各地學(xué)習(xí)參觀者,，并被世界性水組織——全球水伙伴向100多個國家和地區(qū)推廣。
實(shí)實(shí)在在讓農(nóng)民管水,，是桃城區(qū)農(nóng)村建設(shè)節(jié)水型社會的重要舉措,。
近年來，桃城區(qū)通過積極探索,，創(chuàng)出了新形勢下農(nóng)田水利建設(shè)的新路子,。
首先在小型水利工程管理體制改革上，區(qū)政府制定了一系列激勵政策,，對機(jī)井,、揚(yáng)水站點(diǎn)、堤防,、渠道閑置土地及林木通過拍賣,、租賃,、承包、股份合作等放開了經(jīng)營管理權(quán),。其次是改革管理體制,，建立農(nóng)民用水者協(xié)會，實(shí)行民主參與,、民主管理,、民主監(jiān)督，對農(nóng)村機(jī)井實(shí)行自建,、自有,、自用、自管,，集體擁有的工程實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,，村集體保留所有權(quán)，通過委托管理或拍賣,、租賃,、承包、股份合作等方式搞活經(jīng)營權(quán),。同時,，實(shí)行“一事一議”籌資籌勞管理制度，將農(nóng)田水利建設(shè)的決策權(quán),、管理權(quán)交給農(nóng)民,，讓農(nóng)民在管理、建設(shè),、財務(wù)上享有高度參與權(quán),、知情權(quán)和決策權(quán)。
政策引導(dǎo)和資金扶持,，使得桃城區(qū)農(nóng)民興起自主建設(shè)聯(lián)戶和聯(lián)村小型水利工程的熱潮,。他們成立合作組織，協(xié)商解決出工,、出資及費(fèi)用計收等問題,，共同出資建設(shè)小型農(nóng)田水利工程。鄧莊鄉(xiāng)北蘇閘村和速流村為了利用滏東排河水灌溉農(nóng)田,，村民自籌資金20萬元建設(shè)股份制揚(yáng)水站,，建立了跨村的以灌溉區(qū)域?yàn)橹鞯霓r(nóng)民用水者協(xié)會，解決了6000多畝耕地的灌溉困難,。
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