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| 用人單位呼聲:這樣的人才我們?yōu)槭裁床幌矚g? |
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| 2007-05-14 本報記者:張曉晶 來源:經濟參考報 |
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目前的大學畢業(yè)生就業(yè)市場存在一種明顯的反差：一方面,，部分大學畢業(yè)生找不到工作；另一方面,，大量企業(yè)卻招不到合適的人才,。部分企業(yè)向記者反映，一些大學畢業(yè)生并不能完全適應企業(yè)的需要,，希望學校在培養(yǎng)人才時都來聽一聽用人單位的需求,。
據(jù)濟南市職業(yè)介紹中心負責人介紹，與前些年相比,，用人單位的人才消費理念更加理性務實,，更加注重學生的創(chuàng)新能力、再學習能力,、吃苦和敬業(yè)精神,。與之相比，一些大學生自身素質與用人單位的要求不相適應,。
山東皇明太陽能集團公司董事長黃鳴說,，大學培養(yǎng)的人才到了企業(yè)都要進行兩三年的培訓，才能獨立適應崗位的要求。企業(yè)要花費大量的人力,、物力,、財力進行培訓，有的大學生受不了這種磨煉,，還要流失一部分,。他說：“大學培養(yǎng)的人才并不能完全符合企業(yè)的要求。一些本應該在學校里完成的教育內容,，卻要等到企業(yè)再‘補課’，這對個人,、企業(yè)和社會,，都是巨大的浪費�,！�
有的企業(yè)反映,，雖然招聘時有很高的淘汰率，但一些大學生來了以后還是讓人不滿意,。這一方面是指技能上的缺乏,，另一方面也有工作態(tài)度上的問題，如果不對他們進行培訓,，他們很難在工作中體現(xiàn)企業(yè)的理念和價值觀,。
中創(chuàng)軟件人力資源部門負責人告訴記者，眼高手低,、急功近利,、不負責任，是部分大學生身上存在的最讓用人單位頭疼的問題,。例如,，有些新員工在工作時間玩游戲，用辦公電話“煲電話粥”,，還有的上班第一天就遲到,，不懂得待人接物的基本禮儀。因此,，很多企業(yè)給新員工上的第一課就是培養(yǎng)踏實的工作作風,，加強紀律觀念。
為了減少再培訓的成本,，一些企業(yè)干脆改變了選人理念：寧愿招一個在街頭發(fā)過傳單,、體驗過生活艱辛的中等生，也不愿意招一個所謂的名校尖子生,。因為前者腳踏實地,，后者好高騖遠。“我們不找最優(yōu)秀的,，而是找最合適的,。我們要的是心態(tài)好，有上進心,，踏實肯干的中上等大學生,。”一位企業(yè)經理的話道出了部分企業(yè)的共同心聲,。
黃鳴介紹說,，從歐美教育體制下走出來的大學畢業(yè)生與我國大不相同。他們實行機動學分制,，學生可以比較自由地選擇勤工儉學的時間,。有的學生半工半讀，用超過六年的時間讀完本科,，等他們畢業(yè)時已經完全適應了未來的工作,。由于受過磨煉，學生畢業(yè)后比較踏實能干,。由此看來,，增強社會實踐能力，提高整體素質,，是我國大學畢業(yè)生急需補上的一課,。 |
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